干货分享,亚马逊创业前必读!

华雄谈职场 2024-08-21 01:33:48
刚直播完,写下今天的运营文章,上午花了两个多小时写了篇课件,写文章花的时间其实挺长的,今天本来打算录一 段视频,看来没有时间了,也没有怎么读书,还是要振作起来,保持足够的努力,每年定几个目标,坚定不移地去完成既定的目标。 1. 亚马逊现在这么难做,还能挣到钱吗? 亚马逊确实很难做了,国内很多行业卷的比较厉害,跨境电商稍微好些,所以做亚马逊的越来越多,此外相对于有的跨境电商平台,亚马逊的规则比较公平,利润还算可以,很多人基于这个想法会涌入进来,再加上国外客户消费能力下降,总之平台是越来越卷,利润是越来越薄,不过认真选品,多看产品多看店铺,还是能选到一些蓝海产品的,总体来讲,亚马逊很难做,但还能做。 2. 液体、粉末、膏状、带电池和需要认证类产品不建议小卖家选择: 这些产品不容易发货,FBA头程运费比较贵,需要认证类产品比较麻烦,要么你没有认证,要么供应商没有,有的类目认证到期还会被封店,有的供应商做的认证申请时用了假的资料,亚马逊近来在严查这一点,还有的类目供应商的认证不行,必须得是店铺品牌名下的认证,不要觉得这类产品有门槛,应该选有门槛的产品,是别人的门槛,同样也是自己的门槛,特别是当资金不充足的时候。 3. 可以两三个人合伙吗,还是一个人做? 不建议合伙,合伙的终局是散伙,很少有人能够开心地散伙,且合作的时间往往不长,有工作分配不均等的原因,有的人干活少,有的人干活多,进而导致对股份比例不满意,这个时候离散伙就比较近了,因为谁都不愿意让股份,时间长就会有私心,个人再成立个团队,或者直接散伙不干。 还有的合作伙伴相互之间不知道该谁来决策,决策者很多时候要顶得住压力去拍板,很多事情是没法民主讨论的,每人看到的层面不同,有的答案可能大部分人都不同意,你也不敢保 证决定就一定正确,这个时候的决策能力尤显真贵,但也是压力顶峰的时候。 能不合伙就不合伙,那一个人怎么更好地做亚马逊呢?不建议一个人在家里做店铺,沙发、床和零食都会大大地降低自制力,可以租一个办公位,或者和别人合租一个办公室,每天按时上下班,不至于太颓废。 另外建议进行系统地学习,因为亚马逊有很多零碎的知识点,通过短视频或者文章,有时候看似学到很多东西,看完后又不知道具体学了哪些,还会觉得亚马逊有太多细节,不知道该怎么学习,一直处于懵懂的状态,针对这个现象,我们推出了三个月的一对一,手把手带的课程,良心价格,包含的方式有线上课程、每周根据实际的情况对接指导、帮助选品开发、建议和把关学员选的产品、每天问题解答、线下不限制次数免费复训。 目标是学完课程,选品、广告、运营推广能复制,单店月利润3-5万元,然后复制选品思路、运营打法和团队管理方法,做一家小而美,利润比较高的公司。 4. 新品怎么测款? 很多小伙伴新品是通过FBM测款,说过几次FBM的缺点,一是容易侵权,二是亚马逊对自发货订单物流送达考核比较严格,这两者都会影响店铺正常运营。 还有的小伙伴是不知道什么产品卖的好,看着卖的不错的产品,或者身边小伙伴卖的不错的产品,先发两三款,每款少发点测卖,这种方法选出来的产品往往卖不好,因为亚马逊选品至少要有九成以上的把握再去做,如果有太多犹豫的地方,就是产品还没有进行充分调研,没能充分调研很容易会导致选品失败,我们今后会多讲讲选品方面的内容。
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