编者按
1月23日，我市召开“新春第一会”，市委书记胡贺波强调的“第一句话”就是“我爱湘潭我的家，湘潭发展靠大家”，“靠大家”，意味着不能单打独斗，需捏指成拳、聚沙成塔。过去一年，全市上下勠力同心、奋力拼搏，推动湘潭发展正在发生转折性变化，即日起，湘潭日报经济版策划推出“2025年，湘潭经济这样干”系列报道，看湘潭各部门如何在新的一年为湘潭高质量发展作出更大贡献。
“2025年，湘潭经济这样干”系列报道①
“六大行动”持续打造新住建
全媒体记者 钟佳燊 通讯员 郭云山
污水处理按效付费改革经验获国省推介，老旧小区改造模式、历史文化保护制度创新经验在全国推广，湘潭市获全省居民自建房安全专项整治先进集体，装配式建筑应用机制、保交楼工作等经验成为全省示范……2024年，湘潭市住建系统承压奋进、蓄力向新，取得了累累硕果。
资料图
人民城市人民建，人民城市为人民。作为“十四五”规划的收官之年，2025年住建工作怎么干？
今年，全市住建系统将坚持实事求是、真抓实干，以起步就起势、提速更提质的姿态，抓改革、挑大梁、当先锋，围绕持续打造四个“新住建”的目标任务，深入实施“六大行动”。
实施模式创新行动，推动住房向“好”发展。我市将探索建立新的发展模式来推动房地产止跌回稳，向好发展。按照“安全、舒适、绿色、智慧”标准，打造一批设计好、选材优、配套全的样板项目，同时，把保障房建成好房子，把老房子、旧房子变成好房子。引导房地产开发企业、设计企业、建筑企业、物业企业等主体向好理念、好设计、好建造、好服务积极转型，推动房地产行业全面转向高质量发展。
实施城市更新行动，推动城乡向“美”提升。2025年，我市将围绕“我爱湘潭我的家”主题，统筹推动城乡结构优化、功能完善、品质提升。坚持体检先行，建立健全可持续的城市更新机制。加快推进老旧小区改造、既有住宅加装电梯、绿色完整社区建设；持续推进“厂网一体化”项目建设，深化海绵城市建设。持续推进长株潭融城道路建设。开展历史建筑修缮及历史文化名镇名村、传统村落保护发展工作。
实施硬核培育行动，推动建筑向“新”转型。坚持科技创新、新质生产力硬核培育，构建产业新格局，完善建筑产业链生态。推进建造新方式，统筹各投资主体、功能领域、地域区域系统推进装配式建筑，建立“能用尽用”全过程闭环管理制度。凸显比较优势，打造特色品牌，持续培育市场新主体。不断优化建筑市场环境，完善服务新机制。
实施数字住建行动，推动行业向“智”升级。我市住建系统将全力推进“数字住建”建设，促进数字技术和住建业务深度融合。将数字住建作为行业发展的核心竞争力和战略方向，贯穿全行业、全领域、全过程。统筹整合现有信息化系统，全面推进“百分之百上云、百分之百集中运维、百分之百数据共享”。汇聚行业基础数据，释放数据要素潜能，提升行业的创新能力和核心竞争力。
实施治本攻坚行动，推动发展向“稳”筑牢。安全是发展的保障，今年我市将坚持“全面建档、定期检查、靶向治疗”，构建房屋安全全生命周期管理机制。对住建各领域、各环节开展拉网式排查整治，发现隐患、现场交办、限期整改、闭环管理。强化责任追究，建立对严重失职渎职导致事故发生或重大事故隐患的责任倒查机制，严格追究单位和个人责任，以高水平安全保障高质量发展。
此外，我市住建系统还将实施新道赛马行动，推动干部向“难”比拼，打造召之即来、来之能战、战之必胜的住建铁军，为住建事业高质量发展积蓄力量。
