有句话，叫做能力越大，责任越大。
可是在单位里，这句话往往要改一改，叫做能力越大，越容易被针对。
很多单位的老人，他们都有一个共同的感慨：太能干了，反而不是好事。
你说这话听着怎么这么别扭？按理说单位就怕能力不够的人，怎么会嫌弃能力强的？
其实答案很简单，因为在单位里，领导最怕的就是自己压不住的人。
有个朋友跟我讲过一件事，他们单位新来了个年轻人，业务能力特别强，而且工作态度特别好。
领导本来挺高兴，觉得终于来了个得力干将。
结果这个年轻人太能干了，不到半年，整个部门的业务流程都让他优化了一遍。
你说这是好事吧？从效率上来说确实是。
可是从领导的角度看，这就是个定时炸弹。
为什么这么说？因为这个年轻人改变了太多既有的规则，打破了太多人的舒适区。
他不光自己干得好，还逼着其他人跟着他的节奏走。
领导最后把这个年轻人调走了，你知道他跟别人私下里怎么说的吗？
他说：这孩子太能干了，但是不懂得审时度势。
你看到问题了吗？在单位，能力强不是错，错在不懂得收着点用。
那些在单位里混得如鱼得水的人，往往都深谙此道。
真功夫要藏着，看着要平平无奇，关键时刻再亮剑，雪中送炭。
还有一类人，是那种特别有原则，特别刚正不阿的。
这种人在单位里，通常活得特别累。
认识一个老教授，就是这样的性格，每次开会都要据理力争，看不惯的事就要说出来。
结果呢？他的课时被一点点削减，项目经费也总是轮不到他。
你说他说的都对啊，可是在单位，对错真的那么重要吗？
但他们说重要的是和气生财，重要的是给领导留面子。
还有一种人，特别善于钻研业务，但是总给领导添堵。
什么叫添堵？就是每次领导交代的事情，他都要问个为什么。
领导说这个方案可以，他非要说出十个不可以的理由。
你说他说的有道理吗？有道理。
但是在单位，有道理往往不是最重要的。
重要的是，你要懂得配合，要懂得成全。
所以你看，那些在单位里被边缘化的人，往往都有这么几个特点：要么太能干不懂收着点，要么太刚直不懂变通，要么太较真不懂人情。
这就是为什么有些人明明能力出众，却总是混不出头。
因为在单位这个特殊的环境里，能力固然重要，但更重要的是你要懂规则。
规则是什么？规则就是要让领导觉得舒服，让同事觉得舒服。
你要学会在展现能力的同时，不动摇别人的位置。
你要学会在坚持原则的同时，给别人留余地。
你要学会在提出意见的同时，照顾他人的面子。
敢于亮剑的同时，这些才是真正的本事。
可是知易行难，很多人就是改变不了自己的性格。
他们宁愿清高，也不愿意低头。
那结果呢？要么被调走，要么被晾着，要么被架空。
所以你现在明白了吗？为什么有些能力特别强的人，在单位里反而混不下去。
因为他们或许精通业务，但不精通人情世故。
他们或许有真本事，但不会来事。
当然了，这不是说让你变得世故，而是要你明白，在不同的环境下需要不同的处世之道。
古人说的，智者不处危墙之下。
你要么改变自己，要么换个环境。
别太较真，别太刚烈，可以太能干但分好情况。
