每个人，都处于某个小团队之中。 家族、公司、社群等等，都是这样的小团队，你要融入其中，才能生存下去。 然而，我们发现，同样的团队，有些人就生存得很好；而有些人却始终无法融入，他们很可能还会抱怨，认为是团队的问题。 我们还会发现，那些生存得好的人，其实在任何团队，都生存的很好，而那些无法融入的人，在任何团队，都无法融入。 说白了，是人的问题。 事实上，“团队”本身就是物理不存在的，它只是一种虚拟的共同体，无影无踪，它是一群人基于血缘关系、法律关系或者集体共识而存在的，说到底，它就是“一群人+一套规则”而已。 作为一个人，想要很好融入一个团队，其实不外乎要具备这样的特点： 一、以和为贵。 团队的本质，就是人的集合，虽然团队有规则，但是规则其实并不能超越人而存在，而且规则可以改，人却不能任意处置。 所以，融入团队的核心，就是要尊重他人，努力融合他人，而不是拿着规则作为幌子，处处责难他人，也不能被情绪左右，去人为制造矛盾。而且，更重要的是，要整体考虑大家的利益，而非总是把自己的利益置于最高。 时时刻刻提醒自己，和，为贵。 二、包容他人。 既然是个人，就要接受不完美。 每个人都是如此，别人如此，你自己更是如此。 当然，很多人看不到自己身上的毛病，一旦出了事，总是喜欢迁怒他人，觉得都是别人不好，这样的人，团队成员必然都会疏远他。 要承认自己的不完美，也就要接受他人的不完美，都是人，都会犯错，有了错就改，即使不改也应该给予足够的包容，毕竟，人都是有弱点和软肋的。 其实很多事情，当时过不去，但是拉长时间，就会发现那时的执著毫无意义。 包容他人，也是一种非常优质的领导品质。 三、勇担责任。 最后，在团队内生存，就必须承担起团队赋予的责任。 无论是以和为贵，还是包容他人，都只是强调了做人，当然，做事必须在做人的前提之下。 勇于承担责任，就是做事的至高境界，站出来，挺身而出，坚决完成自己的任务，支持团队的目标达成。 做到以上这几点，融入团队就不难了。