一、事业编制的稳定性和待遇优势

事业编制员工之所以稳定，主要得益于其与用人单位之间的长期合同关系。这种关系使得员工在岗位上工作多年后，享有较高的工作稳定性。同时，事业编制的待遇也相对优厚，包括工资、福利、保险等方面都较为完善。这些因素共同构成了事业编制员工的工作安全感，也使得开除工作变得更为困难。

二、开除事业编的难度和成本

1. 法律程序和规定：开除事业编员工需要遵循一定的法律程序和规定。用人单位需要提供充分的证据证明员工存在违规行为或工作失误，并经过一系列的法律程序和审批流程。这需要耗费大量的时间和精力。

2. 补偿问题：在开除事业编员工时，往往需要支付一大笔补偿款。补偿款的数额通常与员工的在编年限、工资水平、工作表现等因素有关。在编年限越久，赔的越多。这不仅增加了开除的成本，也使得一些单位在考虑开除员工时犹豫不决。

3. 社会影响：开除事业编员工还可能引发社会关注和舆论压力。特别是在一些敏感行业或关键岗位上，开除员工可能会对单位的形象和声誉造成负面影响。因此，很多单位在考虑开除员工时会考虑到这些因素。

三、不同情况下的开除难度

1. 违规行为：如果员工存在严重的违规行为或违法犯罪行为，用人单位可以依据相关法律和规定进行开除。这种情况下，开除的难度相对较小，但仍然需要遵循法律程序和规定。

2. 工作表现不佳：如果员工的工作表现不佳，但并未达到严重违规或违法犯罪的程度，用人单位在考虑开除时就会面临更大的困难。这需要用人单位权衡员工的实际表现、培训潜力、工作稳定性等因素。

3. 年限较长员工：对于在编年限较长的员工，由于其工作稳定性较高，开除的难度也相对较大。尤其是那些对单位有重大贡献、处于关键岗位上的老员工，其开除问题更是复杂且敏感。

四、解决策略

1. 加强员工培训和管理：通过加强员工培训和管理，提高员工的工作能力和素质，减少工作失误和违规行为的发生。这可以从源头上减少开除的需求。

2. 建立完善的考核机制：建立完善的考核机制，对员工的工作表现进行定期评估和反馈，及时发现和解决员工的问题。这有助于单位更好地了解员工的工作状况，为开除决策提供依据。

3. 合理运用法律手段：在必要时，用人单位可以合理运用法律手段进行开除。这需要用人单位了解相关法律和规定，确保开除决策的合法性和公正性。

4. 协商解决：在开除员工时，可以尝试与员工进行协商解决。通过协商达成双方都能接受的解决方案，减少开除的难度和成本。

开除事业编并不容易。这既是由于事业编制的稳定性和待遇优势所导致，也是由于开除过程中涉及的法律程序、补偿问题和社会影响所决定的。因此，用人单位在考虑开除员工时需要谨慎权衡各种因素，确保决策的合理性和合法性。同时，通过加强员工培训和管理、建立完善的考核机制等措施，可以从源头上减少开除的需求，提高单位的管理水平和效率。​