前 言
当文章来到育肥阶段，就说明我们的系列文章过半了。如果说小学是打基础，那初中就是构建知识框架的关键时期，高中则是深化理解和综合应用的重要阶段。在养猪的过程中，妊娠阶段确保了母猪的体质和胎儿的健康发育，为后续的哺乳奠定了坚实的基础。而哺乳阶段，则是母猪和仔猪共同成长的关键时期。
育肥阶段则是生猪养殖周期中，将仔猪培育成商品猪的关键时期。这一阶段的管理，直接关系到生猪的出栏体重、肉质以及养殖效益。在育肥阶段，合理的饲料配比、科学的饲养管理、适宜的养殖环境以及有效的疾病防控措施，都是确保生猪健康成长、提高养殖效益的重要因素。因此，养殖者需要高度重视育肥阶段的管理，以实现最佳的养殖效益。
（为了便于理解数据仅仅是举例，各地有差异）
单位成本（元/kg）=育肥阶段总投入÷销售总重量（产出）
一、猪场顶层设计的思考：
从一批猪的角度上看，我们投入对成本影响最大的是苗种和饲料；从一年出栏育肥猪的角度上看，还有自己当初的圈舍规划（我是自己修建多大规模的猪场，产床和限位栏的设计），自己投入母猪的品系，以及自己的批次化管理设计。
按照正常的逻辑圈舍、引种和批次化设计应该在妊娠阶段，因为当前部分朋友的思维，对自己猪场妊娠和哺乳阶段成本数据比较模糊，相对而言育肥猪是马上出售了，成本数据也比较简单，因此育肥阶段讲这个点对于大家要更立体和直观。（说明：这里仅从财务成本的角度出发，不考虑任何生产技术参数，因为加上技术参数就变量很多，此知识点又绕昏了。）
1、圈舍投入：RECRUIT
我们花钱买的同样一块地，基建也排头开始施工，我们要养多少母猪、生产批次设计，会影响我们的产床和限位栏的设计；然后会影响我们一年出多少头肥猪。自然所有的圈舍成本都会到我们出栏肥猪身上，当前很多猪场是有硬伤的，产床和限位栏与设计的母猪不匹配，导致了一端的浪费；这个隐形成本投入导致了我们育肥猪承担了浪费场地的成本。例如：同样的圈舍成本投入，一年出5000头肥猪还是出栏5500头肥猪谁更划算？
2、母猪的投入：RECRUIT
（1）母猪相当于是我们整个养殖的核心，它的品系和质量决定着我们猪场的“钱途”；我们要思考母猪的前怎么花？怎样选择母猪？（说明：单位：元/头，头；先不考虑残值淘汰销售）
我们可以拿序号中的①到⑥两两互相比较，这里就是我们在投入议价和比较的过程；因为我们选择不同的母猪，性能不一样后面的使用寿命和产仔肯定是不一样的，最后投入都会影响到我们育肥猪成本。
（2）自留母猪，在自留母猪这里我们的投入计算就更模糊了，因为一般我们在第一轮技术妊娠到育肥阶段都不清楚，更不要说后备猪只不出猪场，还继续待在猪场消耗。第二轮自留母猪成本不清楚，就不知道后面的各个阶段母猪成本的影响了。（不考外购和自留虑产仔性能，只从投入考虑。）
在单价3的情况下，自己就很难做决定了，我们的怎样更划算？因此我们自繁自养，尤其是要自留母猪的猪场，还是需要有规范的数据系统。
二、饲料和苗种投入
1、饲料：RECRUIT
在种猪阶段时重视生产管理，饲料耗用影响不大，但是育肥阶段育肥猪基数大，吃得多，对猪场的成本影响就很可怕了。我们需要按照下图全盘来记录以及分析我们的饲料投入，多的就没有必须一一阐述。
（1）管理角度饲料营养和替代原料：在保证育肥猪营养需求和生长性能的前提下，要尽可能降低饲料成本。这需要对市场上各类饲料原料的价格和营养价值进行综合评估，选择性价比高的原料。例如，在满足育肥猪营养要求的情况下，根据不同季节和市场价格波动，合理调整谷物类原料的使用比例，或者寻找合适的替代原料，在不影响育肥效果的同时，有效控制成本。
（2）管理角度饲料选择：当前选择饲料是大家比较头疼的，饲料在养殖老板中始终在拆盲盒，遇到良心一点的饲料厂，饲料一直比较稳定；稍微差一点，可能料比就很高，这个问题还是需要小范围抱团取暖来解决。因为我们日常没有数据管理，在饲喂过程中没有算料比和钱肉比，只有出猪的时候才发现就已经晚了。
2、苗种投入：RECRUIT
我们在育肥阶段苗种就是两个渠道，要么自己从自己种场转过来，要么就是外购；外购我们的成本就是买入价，我们投入精确可以计算，但是种场内转过来的，我们批次化生产，有可能是一个月种场的仔猪陆陆续续有对外销售、自己转一部分，不断的更迭，存栏了3个批次，又增加一个批次，到底存栏育肥猪的成本是多少，心理又没有普了。
在猪哥靓的文章中，对应苗种的现状以及前前后后的问题，都写的比较多了，这里就不再赘述；重点要说明的就是自己转场苗种的确定，不然自己全年的成本是模糊的。可能有老师会算账，我全年投入了多少钱，我卖了多少钱，省下的在包里面的现金加存栏的猪就是自己赚的钱，还是又回到老话题，存栏的猪我们投入了多少？我们是不清楚的。
