今年以来，天津渤投资本公司旗下钢管集团所属太钢天管设备党支部充分发挥党建引领作用，紧紧围绕“算账经营”这一核心，组织各部门、作业区在备件成本控制、备件国产化、设备改造等方面深挖潜力，取得了显著成效。
一是算准“管理账”，精细管控显成效。设备部秉持“一切成本皆可降”的理念，实施精细化管理举措，强化设备维修费用预算管控。机械类备件原则上要求通过备件国产化降本，50万以上项目则实施公开招标比价，确保实现降本目标。此外，设备部还利用PSCS系统动态设定申领及权限管控预算费用，从申报源头实现降本目的，为公司节约了大量成本。
（通过“三会一课”布置工作）
二是算准“备件账”，精准预测降库存。机械作业区为避免备件申报出现命中率低、库存积压等问题，改变了以往凭经验申报的模式，加强设备状态监测与数据分析，精准预测备件的更换周期与需求数量按需采购。备件到货后，工作人员迅速组织上线安装，进一步降低库存金额。同时，将故障时间转化成吨钢成本的损失，做到有“账”可见，进一步强化了“先算账再做事”的理念。
（机械作业区把算账经营推进现场）
三是算准“备件国产化账”，攻坚克难降成本。电仪作业区将备件国产化作为攻坚重点。通过不懈努力，成功实现了测厚仪备件的国产化。这一举措有效解决了轧机进口测厚仪备件价高且供货周期长的问题，为公司降低了备件成本15万元，降本增效工作成效显著。
（电仪作业区国产化测厚仪平稳运行）
四是算准“新能源账”，绿色发展树典范。能源环保部积极推动实施公司屋面分布式BIPV光伏发电项目。该项目建成后年发电量达900万度，预计全年可节省电费63万元，减少碳排放量5100吨。此举不仅为企业绿色发展与降本增效构筑起坚固基石，也为行业新能源应用树立了典范。
（太阳能光伏板正在安装中）
五是算准“设备改造账”，技术创新促节能。动力公辅作业区及时更换新型压缩空压机和鼓风加热再生干燥机。通过更换后的能耗数据对比，空压站月均总能耗降低了13.7%，预计每年可节省电费约75万元。这一技术创新举措取得了良好的经济效益，为公司的降本增效工作注入了新的活力。
（动力公辅作业区保证空压机稳定运行）
展望未来，太钢天管设备党支部将继续带领各部门、作业区持续落实“算账经营”“降本增效”工作，为助力钢管集团完成全年工作目标任务提供有力保障。
（据“渤投资本”，文/吴磊、李政。2025年第2篇，总第18篇）
