35+HR的处境
“公司裁员，我被裁了...”
“不好意思，我们不招35岁以上的员工...”
“未婚状态的女性我们不考虑...”
上面这些话想必有些人已经听过了，有些人虽然还没遇到，但是已经有了这样的担心。
35岁、女性，这其实是很多HR的处境。
HR们面别人的时候拒绝35+的求职者，会不会有在看到求职者这句“你也会到这种时候，希望你不到时候为难”自己心里也咯噔一下？
但是有一种人，不管环境、年龄变化，永远都有大公司求着高薪聘请。
二者对比，你想到了什么？
真正牛X的人，疫情又怎么样，35+又怎么样，女的又怎么样，照样跳槽加薪！
仔细观察，这些牛X的人，至少都具有以下2大特点：
1、持续的学习，始终掌握行业的顶尖技知识、技能、技术...
这种人市场上往往凤毛菱角，极为稀少，名企争相抛出橄榄枝，他们当然不太担心疫情，不太担心年龄...
2、熟悉行业趋势，善于选择！
要知道：选择大于努力！
这种人因为洞悉趋势，所以他们往往能站在风口上，借势而为...
那些不走“寻常路”的，往往都很“顺利”，那些“循规蹈矩”的人，都在为生存发愁...
国内好多HR，的确爱学习，但他们学的什么？他们学的是六大模块，学的是如何做考勤、如何算工资、如何缴纳社保等等等等一些极为陈旧的东西。他们对OKR、OD、HRBP等行业先进的理论方法视而不见、聪耳不闻...
这类HR，工资往往很低，遇到疫情就担心自己会被裁掉，也有年龄忧虑，担心未来找不到工作。
但做HRBP的，就不一样了，他们根本不担心失业，工资还一路高涨！
HRBP是破局关键
很久很久以前，HR还只是HR，BP还只是投资人说“商业计划书”，而不是今天HR嘴里的“业务伙伴”。
那时，HR不需要上赶着去帮业务部门解决问题，业务部门也没那么多事情需要HR出手。
但是，几乎一夜之间，人力资源圈内开始流行HR三支柱（BP、COE、SSC），特别是HRBP，如果你是HR，不知道BP为何物，感觉要被时代抛弃一样。
►HRBP背后的三驾马车，怎么分工的？
HRBP主要的定位在于用于挖掘业务的需求，提供点对点的咨询服务和解决方案，他们是确保HR贴近业务需求，从职能导向转向业务导向的关键。
但是，提供解决方案意味着需要同时精通业务和HR各领域知识。
寻找一群样样精通的人才是不现实的，也就是说，HRBP需要智囊团了。
在这种情况下，就出现了HR COE（center of expertise）。
HR COE的角色是领域专家，类似于HR的技术专家，借助本领域精深的专业技能和对领先实践的掌握，定位与设计业务导向、创新HR的政策、流程和方案，并为HR BP提供技术支持。
显然，HRBP不好挖掘培养，COE更是极度稀缺。
同时，如果希望HRBP和HR COE聚焦在战略、咨询性的工作，他们就必须从事务性的工作中解脱出来。
这就出现了HR SSC （HR shared service center）。
HR SSC是HR标准服务的提供者，他们最重要的作用，帮助HR BP和HR COE从事务性工作解脱出来。
简单的说，如果没有SSC和COE帮助BP做支柱，靠HRBP单枪匹马搞定业务太异想天开了。
COE如同咨询机构，每个人都是某个模块专家，能够可以根据业务和BP需要，做出专业方案。他们精深，但不宽阔。
SSC如同服务大厅，凡是能够通过资源整合，提升组织效率的事宜，均由这个部门来负责。
HRBP呢？这个角色是连接人力资源与业务部门的关键纽带，因此，这个岗位的人关键要懂业务，又要懂点专业，用人力资源专业帮助业务部门解决问题，才是其根本价值。
中小企业HRBP的必备能力
根据中小企业的特点以及HRBP的工作内容，以下几方面的能力需要HRBP们刻意加强：
1、Mapping能力：这项能力主要是针对业务人才需求痛点，一方面可以对业务部门急需的人才供给量、人才地图有全盘了解，另一方面能够广泛的挖掘人才，快速推人、识人、断人。
2、Balance能力：中小企业HR做事普遍存在没预算、没资源、没人手、任务重、时间紧、压力大的局面，这种情况就特别需要HRBP能够做好平衡，不可能每项活都干到100分，所以需要根据跟业务结果的影响度、紧急程度做好优先级管理。从这方面来讲，HRBP就像是一个平衡木高手，需要时刻战战兢兢、如履薄冰。
3、Admin能力：这是处理大量事务性工作的必备能力，也就是上得厅堂，下得厨房。上接业务战略，下接内部运营，左接流程优化，右接员工关爱，宛如千手观音一般，兵来将挡水来土掩。
“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”
HRBP是近年来人力资源领域内的热门话题，每个刚进入这个领域的人都有着这样那样的困惑和不解，除了学习标杆企业实践，更多的只有靠自己一步步去经历、去改进、去总结、去积累。
要记住，HRBP的所有工作，都只是手段和工具，而非最终目的。
做事情除了仰望星空，还要脚踏实地。
只有你真心热爱你的工作，真的为业务部门创造价值的时候，你才会真正得到精进。
毕竟，人生没有白走的路，每一步都算数。
77
国内百分之九十以上的人事，是个人就能干，没一点要求，要是狗会说话，让狗干可能都比他们强
咸鱼杰
hr工资低了，会在招人的时候下意识用力压价。[得瑟]真的
十品 回复 03-29 11:04
凭什么你那么高我那么低[笑着哭]
羽诺 回复 05-10 23:38
都是老板的意思而已吧
柒拾
那么请问HR都会做业务了，那么还做什么HRBP干什么，直接做业务不好吗？只需要搞业务，不需要搞哪些复杂的人际关系和没完没了的沟通协调工作，只要做业务就行了，工资高还事情单纯，为什么都学会做业务了还想做做HR，吃力不讨好的岗位！
无心人 回复 05-28 16:16
包装而已，你听他们吹？都是业务不行才转的。
蓝色冰点
是不是说话不带几个字母就显得自己没文化上不了台面？
落榜美术生 回复 05-11 11:54
太对了，真恶心。中文说不明白这点东西嘛
淡定哥
吹毛线的bp啊，好多公司六大模块都没玩明白
落榜美术生 回复 05-11 11:54
无非一个横向，一个纵向。让他扯出来这么多没用的英文蛋？显得他能，其实很恶心。
仙贝贝 回复 08-13 22:39
应改为DP，就是打屁的意思
用户10xxx31
这年头哪个hr后面不带bp？[doge]
用户11xxx61 回复 06-07 17:02
对的，全部都是[笑着哭]
※№☆☆№※
所有的人资，行政，后勤，都很容易被替代，不过一般裁员，都是最后轮到他们。[笑着哭][笑着哭][笑着哭][笑着哭]。
落榜美术生 回复 05-11 11:55
一看你说人资，行政，后勤。你就没弄明白这里面咋回事。我给你举个例子。一个大型晚会，流程是什么，预算多少？这是归谁管？
友友 回复 03-30 16:41
因为他们是执行者😂
落榜美术生
西方先进的理念，要学习。但是你这个中英文混合的文章。真恶心。
遗千年
看不懂那些字母代表的什么意思，什么公司模块不模块的，统计一下中国非公有制企业的平均寿命。
累了 回复 07-02 10:56
3年
那位哥哥
HR不就是管人事的吗？还得管业务？有业务能力还做HR？
落榜美术生 回复 05-11 11:57
不是。这个问题非常好理解。拼缝。说白了类似于大管家，一站式解决问题的这么个机构。比如员工出差了。考勤。加班费。报销。别让业务部门的员工来回折腾了。出差的时候。补助，考勤，一个人就解决了。就这个意思。
天涯
我们hr. 经常说我们工资比他高 然后不给我们涨工资
攀达呕吐怂出沫呕吐中奖献血观其行 回复 07-04 10:12
[惊恐]
红旗漫卷西风
公司里HR有用吗？除了坏事没有成过任何事！
终于笑醒
30岁都难找工作
用户14xxx07
h坏r人
曰本婆罗门 回复 06-14 12:58
众所周知，做人事的往往不做人事
彭伟
特例不能代表普遍
制冷工程
制造业纯技术口的设计，看不懂这些，反正我不担心被裁
虎紋鯊魚
必备能力那个英文真是给我看笑了
聊斋
HR谁都能做。谁不会问面试者问题。老板的走狗
北斗星虹
灰色轨迹
双子座_鹰鹰
干脏活的就没有工资拿的高的
仙贝贝
在我眼里HR就是个P，什么都不会的人
安持
Hr坏人工资高了合适吗？
无边落木（川）
学会那些所谓的先进管理方法，对公司产生了什么益处？
影子骑士
英语简写就是毒瘤
饭猫子
hr工资不低的好吧
愚人码头
人事不干人事
错手
20岁好找工作吗？30？40？50？到底多少岁好找工作