1972年2月，举世瞩目的尼克松访华正在进行。在一次与周总理的会谈中，尼克松突然提出了一个不同寻常的请求：他想参观三十九军。这个突如其来的要求让周总理颇感困惑，因为按照外交惯例，外国领导人访问通常不会点名要看某支特定的军队。当周总理将此事报告给毛主席时，毛主席意味深长地说了句：＂他还是不服气啊！＂为什么尼克松会对这支部队如此感兴趣？这支部队与美军之间又有着怎样的恩怨？这背后又隐藏着什么不为人知的故事？

1935年的陕北高原，秋风萧瑟。9月下旬，红二十五军完成了艰苦卓绝的长征，与红二十六军、二十七军在陕北胜利会师。这三支军队的会师不仅仅是简单的人员合并，更是一次革命力量的重要整合。经过整编，这三支部队组建成为了红十五军团。

红十五军团成立之初就展现出非凡的战斗力。在徐海东将军的率领下，该军团首战告捷，在西征战役中一举攻克了宁夏西吉城。这次战役中，红十五军团采用了＂声东击西＂的战术，先是佯装进攻城东，实则主力部队从西面发起突袭，一举攻克了守军认为最为安全的西城门。

1936年春，红十五军团在山城堡战役中再次显示出卓越的战斗素养。当时，军团采用了＂化整为零＂的战术，将部队分散成若干小股，穿插于敌军阵地之间。在关键时刻，这些分散的部队又能迅速集结，形成强大的攻势。这种战术不仅打乱了敌军的防御部署，还最大限度地减少了己方伤亡。

抗日战争爆发后，红十五军团经过改编，成为了八路军第115师344旅。在这次改编中，大部分指战员都留在了原部队，保持了优良的战斗传统。1937年9月，在平型关战斗中，344旅担任了关键的伏击任务。他们利用平型关的地形优势，在险要处设伏，等待日军运输队进入伏击圈。当日军车队进入伏击圈后，344旅的战士们同时开火，造成了日军重大损失。

到了1940年，344旅在晋东南反＂九路围攻＂战役中再次立功。面对日军的重点进攻，344旅采用了＂分散游击、积小胜为大胜＂的战术。他们将部队分成多个小分队，在日军控制区域内展开游击战，专门袭击日军的补给线和孤立据点。这种战术不仅消耗了日军的有生力量，还极大地瓦解了敌军的士气。

抗战胜利后，这支部队又经历了多次改编。先是编入新四军第三师，后又改编为东北民主联军第二纵队。在四平保卫战中，该部队创造性地运用了＂口袋战术＂，将国民党军队分割包围，最终取得了重大胜利。在三下江南作战中，他们又灵活运用了＂小部队、大纵深＂的战术，深入敌后袭扰敌军，为主力部队创造进攻条件。

1948年初，这支部队改编为东北人民解放军第二纵队，同年11月，再次改编为中国人民解放军第三十九军。在辽沈战役期间，三十九军担任了突破锦州外围防线的重任。他们采用＂两头咬＂的战术，即一部分部队正面牵制敌人，另一部分部队从侧翼包抄，最终成功突破了敌军防线。随后在平津战役中，三十九军又采用了＂步步为营＂的稳扎稳打战术，既保证了战斗效果，又最大限度地保存了有生力量。

就这样，这支部队从陕北一路南下，转战大江南北，每到一处都留下了战功赫赫的印记。从红军到解放军，从游击队到正规军，三十九军在历次改编中始终保持着顽强的战斗作风和过硬的军事素质，为后来的抗美援朝战争积累了宝贵的战争经验。

1950年11月27日，朝鲜长津湖地区，气温骤降至零下40度。在这片被冰雪覆盖的战场上，中国人民志愿军第39军正与美国陆战第一师展开激烈交锋。这场战役不仅是一次军事较量，更是一场人类意志与极端自然环境的对抗。

第39军接到作战命令后，立即展开了周密部署。他们采取了＂化整为零＂的战术，将部队分成多个战斗小组，分别潜伏在长津湖周边的各个制高点上。这些战斗小组携带了有限的弹药和给养，但每个战士都配备了精良的冬季装备。

11月28日凌晨，第39军116师在长津湖西岸设伏。美军陆战第一师的一个排正在向前推进，突然遭到了志愿军的猛烈打击。这场遭遇战中，志愿军利用地形优势，采取＂三点一线＂的战术布局，将美军置于多个火力点的交叉火力覆盖之下。

在战斗最激烈的时刻，第39军117师在长津湖东岸发起了佯攻，成功吸引了美军的注意力和火力。这给了116师可乘之机，他们迅速切断了美军的后勤补给线。当时，美军正处于补给困难的状态，这一战术进一步加剧了他们的困境。

12月1日，战斗进入白热化阶段。第39军采用了＂分进合击＂的战术，多个战斗小组同时向美军发起进攻。在零下40度的极寒天气下，志愿军战士们克服了武器结冰、弹药受潮等重重困难。他们利用夜间视线不佳的有利条件，展开近距离突击战，这种战术极大地削弱了美军优势火力的作用。

在战役进行期间，第39军展现出了卓越的战场适应能力。面对美军的空中优势，他们采取了＂白天隐蔽、晚上行动＂的战术。白天，部队分散隐藏在积雪覆盖的山坡和树林中；夜晚，则利用黑暗掩护展开机动和打击。

12月6日，第39军在长津湖北部实施了一次经典的＂口袋战术＂。他们首先切断了美军第一陆战师的退路，然后从多个方向对被包围的美军发起进攻。这次行动造成了美军重大损失，迫使他们不得不放弃已占领的阵地，向南撤退。

在整个战役中，第39军充分发挥了他们在山地战争中积累的丰富经验。他们利用复杂地形设置了多重伏击圈，在关键路段布设了大量拦阻设施。这些战术安排极大地限制了美军的机动能力，使其难以发挥装备优势。

战役结束时，第39军共歼敌数千人，缴获了大量武器装备。这场战役不仅打出了志愿军的威风，更打破了美军＂无敌＂的神话。美军第一陆战师在这场战役中损失惨重，这也是美国海军陆战队建军以来遭受的最大失败。

长津湖战役中，第39军展现出的战术灵活性和顽强战斗作风，给美军留下了深刻印象。他们在极端恶劣的自然环境下，依然保持着高度的战斗力和组织性，这种军事素养引起了包括尼克松在内的美国高层的高度关注。这支部队的表现，成为了后来尼克松访华时特别要求参观第39军的重要原因之一。

1951年4月，美军情报部门完成了一份详细的战术分析报告。这份报告的特别之处在于，它完整记录了志愿军39军在长津湖战役中的作战方式。美军将39军称为＂白虎团＂，这个称号源于该部队在战场上如白虎般迅猛的突击能力和令人生畏的战斗力。

美军情报部门对39军的分析极为细致。他们注意到，这支部队在战斗中经常采用＂一分为三＂的战术。一部分兵力正面牵制，一部分兵力迂回包抄，还有一部分兵力则作为预备队随时准备增援。这种战术灵活多变，让美军在战场上难以判断39军的真实意图和主攻方向。

在一次战后分析会议上，美军指挥官详细描述了39军的战术特点。他们发现这支部队擅长利用地形优势，特别是在山地作战中表现出色。39军往往会在地形复杂的区域设置多重伏击圈，将敌人引入预设的打击区域。这种战术在长津湖战役中多次奏效，给美军造成了严重损失。

1951年夏季，美军特别成立了一个专门的研究小组，负责收集和分析39军的作战数据。这个小组发现，39军的另一个显著特点是善于夜间作战。他们常常在夜间展开行动，利用黑暗掩护接近美军阵地，然后发起突然袭击。这种战术不仅规避了美军的空中优势，还打乱了美军的防御部署。

美军情报部门还注意到39军的特殊训练方式。这支部队的士兵不仅接受常规军事训练，还要进行严格的体能训练和特殊环境适应训练。在长津湖战役中，39军官兵展现出的极强环境适应能力，正是这种全面训练的成果。

1952年初，美军总结了与39军交战的经验教训。他们发现这支部队还有一个独特之处：能够在极其有限的后勤补给条件下持续作战。在长津湖战役中，即使在补给线被切断的情况下，39军依然保持着强大的战斗力。这种作战能力引起了美军高层的高度重视。

美军对39军的研究甚至延伸到了战术细节。比如，他们注意到39军在进攻时常常采用＂梯次推进＂的方式，即部队分成多个梯队，逐次向前推进。这种战术既保证了攻击的连续性，又避免了过多暴露兵力。同时，39军还善于利用地形掩护，在推进过程中充分利用自然和人工掩体，最大限度地减少伤亡。

到1953年，美军已经将39军列为重点研究对象。他们认为这支部队代表了中国军队的最高战斗力水平。特别是在装备处于劣势的情况下，39军依然能够通过灵活的战术和过硬的军事素质与美军展开有效对抗，这一点令美军指挥官印象深刻。

在朝鲜战争结束后，美军仍然保持着对39军的关注。他们持续收集这支部队的相关信息，包括其后续发展和训练情况。这种特殊的＂关注＂一直持续到尼克松访华期间，也成为了他提出要参观39军的重要背景之一。美军对39军的研究资料，为日后中美两军的交流提供了独特的历史视角。

1972年2月21日，尼克松总统专机降落在北京首都机场。在这次历史性访问的行程安排中，有一项特殊的内容：参观中国人民解放军39军。这个安排源于尼克松本人的明确要求，而这个要求背后有着深层的历史渊源。

在访问筹备阶段，美方提出了多个参观选项。其中，尼克松特别指定要参观39军，这个决定让中方感到意外。事后证实，这个选择与基辛格的建议密切相关。基辛格曾详细研究过朝鲜战争期间美军的战报，对39军在长津湖战役中的表现印象深刻。

2月23日上午，尼克松一行抵达39军驻地。这次参观的规格很高，中方陪同人员包括了多位军方高级将领。美方随行人员中，有几位曾在朝鲜战争期间与39军交手的军官，他们对这支部队并不陌生。

参观过程中发生了一个耐人寻味的细节。当39军展示其特色战术演练时，尼克松专门询问了一个具体动作的含义。这个动作恰好是20年前长津湖战役中，39军经常使用的一种战术信号。这个细节表明，美方对39军的了解远比表面看到的要深入得多。

在装备展示环节，39军展示了自主研发的多种军事装备。这些装备虽然不及美军精良，但其中许多都是针对特定作战环境专门设计的，显示出很强的实用性。尼克松对这些装备表现出浓厚兴趣，详细询问了它们的性能参数。

午餐会谈是这次参观的重要环节。在简朴的军营餐厅里，中美双方进行了坦诚的交流。一位随行的美军将领提到了长津湖战役中的一个战术细节，这个细节此前从未在公开场合被提及。这显示出美方对39军的研究之深入。

参观结束前，39军向尼克松赠送了一面锦旗。这面锦旗上绣着＂和平友谊＂四个字，象征着中美关系的新篇章。尼克松收下这份礼物时，特意询问了39军的发展历程，显示出他对这支部队的特别关注。

这次参观活动持续了近4个小时，远超原定时间。期间，双方就军事训练、装备发展等话题进行了深入交流。尼克松对39军的战术创新能力表示赞赏，特别是其在恶劣环境下的作战能力。

在离开时，尼克松在访问记录本上写下了一段话，称这次参观让他对中国军队有了全新的认识。这段话后来被收录在白宫的官方档案中，成为中美军事交流史上的重要文献。

这次参观成为了中美关系正常化进程中的一个独特注脚。它不仅展现了两国关系的转变，更显示出军事交流在外交中的特殊作用。39军作为这次外交活动的一个重要环节，其表现得到了美方的高度评价。

这次参观的细节，直到多年后才逐渐为外界所知。它成为了尼克松访华期间一个具有深远意义的历史片段，见证了中美两国从对抗走向对话的历史性转变。在后来的中美军事交流中，这次参观经常被提及，成为两国军事互信的一个重要参照。

1953年后，39军的建设步伐并未停滞。这支部队在装备更新、战术创新和训练方式等方面不断探索，逐步形成了独特的作战体系。1960年代初期，39军率先在全军推行＂三个一＂训练法，即一个战士多个岗位、一个武器多种用途、一个战术多种变化。这种训练方法大大提高了部队的实战能力和适应性。

1965年，39军在军事训练改革中进行了一次重要尝试。他们将部队分成红蓝双方，在真实战场环境下进行对抗演练。这种演练方式在当时极为罕见，但效果显著。通过这种方式，官兵们能够更直观地发现问题，并在实践中找到解决方案。这种训练模式后来被军内其他单位广泛借鉴。

1970年代，39军在装备建设方面取得重要突破。他们自主研发了多种适应复杂地形的特种装备，其中包括改良型运输车、便携式通信设备等。这些装备虽然不够先进，但极具实用性，充分体现了部队的创新精神。特别是那款改良型运输车，在山地环境下表现出色，获得了军委装备部门的高度肯定。

1980年代初，39军在战术创新方面又有新的发展。他们总结出＂四快四准＂作战法，即快速判断、快速决策、快速机动、快速打击，准确观察、准确判断、准确瞄准、准确命中。这套战术体系融合了传统经验和现代作战要求，显示出强大的实战价值。

1985年，39军在一次重要军事演习中展示了其综合作战能力。演习中设置了极为严酷的条件：断粮断水、通信中断、恶劣天气。39军不仅完成了全部演习科目，还创造性地解决了多个临机特情，展现出过硬的军事素质和应变能力。

1990年代，39军开始注重信息化建设。他们在保持传统优势的同时，积极探索信息化条件下的作战方式。通过引入新型指挥系统，将传统战术与现代技术手段有机结合，逐步形成了具有特色的信息化作战模式。

进入21世纪，39军的建设重点转向了复合型人才培养。他们建立了系统的人才培训体系，注重培养既懂传统战术又精通现代装备的复合型军事人才。这种人才培养模式保证了部队的持续发展能力。

2010年后，39军在联合作战能力建设方面取得显著进展。他们多次参与跨军种联合演习，在陆空协同、海陆配合等方面积累了丰富经验。特别是在2015年的一次联合演习中，39军展示的立体攻防能力获得了军委首长的高度评价。

近年来，39军继续保持着与时俱进的发展态势。他们在无人化作战、智能化装备应用等领域进行了多项创新性尝试。同时，对传统战术进行现代化改造，使其适应新时代作战需求。这种创新性探索为部队建设注入了新的活力。

值得注意的是，39军始终保持着对历史经验的传承。他们将长津湖战役等历史战例编入教材，定期组织官兵研究历史战例，从中汲取经验教训。这种做法确保了宝贵的战争经验能够代代相传。

在军事训练改革中，39军创造性地提出＂实战化+＂理念。这一理念要求将实战要素融入日常训练的各个环节，确保训练内容紧贴实战需求。这种训练方式极大地提高了部队的实战能力，也为全军实战化训练改革提供了有益借鉴。