俗话说“将帅无能，累死三军”。一个无能的领导，会让自己的下属疲惫不堪，苦累不堪。这样的领导永远也不可能带领出优秀的团队。
领导无能，总共有以下六大表现。
第一、事事过问、事事都管。有的领导喜欢“事事过问、事事都管、事事插手。这种方式意味着管理者对每一个细节、每一项事务都投入了过度的关注和干预。
这样的领导喜欢过度参与员工的日常工作，从大到小，从不放过。大到员工的工作方向和态度，小到员工吃了几块肉，总之是斤斤计较，小肚鸡肠，没有格局。
这样的领导，非常琐碎，其实也是没有安全感的体现。
因为不自信，没有安全感，所以内心其实是很焦虑的，所以总想通过插手所有的事情，来缓解自己的不自信。
殊不知，时间久了，这种做法会招致员工的不满，进而产生厌烦心理。
第二、出错以后全都推到下属身上。干啥啥不行，甩锅第一名。
这种领导相当没有格局，遇到事情没有担当，喜欢推卸责任，一旦出了错误，从来不懂得去保护自己的员工，只知道从员工身上找原因，绝不会把责任揽到自己身上。
时间久了，这样的领导会让下属很不服气，觉得没有人情味，缺少人情关怀的同时，自毁形象和群众基础。
第三、工作不顺，严肃考核。一个单位开始走下坡路的标志，那就是开始查考勤，这也是一个三流领导最喜欢的方式。
因为已经不能做到以德服众，没能通过单位的文化对员工进行引领，只能靠强硬手段来压制自己的员工。
这样的领导其实是非常无能的，真正有本事的领导，不会通过强制的手段，而是通过无形的文化去引领。
第四、喜欢抢功。一旦单位有了成就，领导把光环全都加到自己身上，这样的领导让下属很瞧不上。
真正有本事的领导，能容得下优秀的员工，员工越优秀，领导越高兴。而不是，把这一切功劳都抢到自己身上。
第五、眼睛只会往上看。眼睛只会往上看的领导，他的注意力只集中在如何迎合上级上，眼里从来没有自己的员工，甚至，对员工非常冷漠，瞧不上。
这种领导通常会带坏一个单位的风气，员工的团结力和战斗力，也会大打折扣。
第六、主观意识，拍脑袋做决定。遇到事情，从来不会认真听取下属的意见，只知道按照自己的思路和想法来，完全不顾一线员工的想法和意见。
这样的领导看似非常牛，威风凛凛，实际上是相当无能。
这种做法是非常狭隘的，这暴露出这种领导的极度自信和优越感，对他人的不信任。而这种不信任，源于自己过于自信，说到底，反而是内心的自卑和无能在作祟。
一个真正有本事的领导，领导员工于无形，软硬结合。他们展现出独特而卓越的领导才能，能够在不经意间巧妙地引领员工，达到令人瞩目的成果，这种领导方式被称为“领导员工于无形”。
总之，一个真具有卓也才能的领导，会以其领导员工于无形、软硬结合的高超艺术，为团队塑造了良好的工作环境，引领团队走向成功的道路。
