1

小公司的老板，就得什么都会点，什么都走一遍

这样不管是对未来的决策，还是对人才的引进都是有好处的

靠近前线能够更加准确的判断局势，从而引领公司走对方向

靠近前线能够更加准确的识别人才，从而找到最合适的手下

什么都扔给下面的人负责，很容易错过时机，特别是短暂的红利机会

2

群里聊到平台规则的变化，到底是逆着平台抓漏洞，还是顺着平台共进退

我认为抓平台漏洞看起来很有吸引力，能做出一般人做不到的事情

但是顺着平台才能够做大做长久，平台需要什么你就给什么

人的精力毕竟是有限的，漏洞补上了你得继续找漏洞，永无止境

水涨船才能高，不管通过哪个平台经营业务，尽量不要做那个环境破坏者

3

雷军正在全力以赴的做小米的新能源汽车，从他身上我们可以看到趋势的力量

什么叫趋势为王，什么叫顺势而为，雷军算是悟透了

做小米手机是顺应了移动互联网的趋势，做小米汽车是顺应了新能源汽车的趋势

你可以靠努力成功，比如雷军做金山总经理的时候，但是更大的成功绝对是趋势的功劳

30%的努力+70%的风口=成功

4

为啥三年疫情这么多公司倒闭，除了疫情造成的影响外，跟老板自己的决策也有关系

收入减少，成本不变，结果就是现金流越来越吃紧，如果现金流还是负的，那离破产也就不远了

对于很多已破产的公司来说，早早的关门是最好的选择，那为何大家都做不到呢

原因就在于“沉没成本”，因为已经投入了很多，所以大部分人都会选择硬扛，这就是决策问题了

沉没成本严重影响了老板对未来的决定，无法第一时间止损

5

发现被低估的资产，然后加以改造升级，从而赚取增值收益，这是一条可行的路

比如一个破旧的房子，装修改造后每月出租价格就能提升，赚的是升值的钱

比如一位不知名的素人，经过MCN机构包装后就能被打赏，赚的是升值的钱

比如一家破产公司，把老客户名单拿来做定向促销，也能赚升值的钱

股票会被低估，资产会被低估，人也会被低估，有低估就有盈利空间

6

有做传统线下生意的群友问，有没有什么自媒体项目可以做的

我的建议是，贸然的进入一个全新的领域，失败的概率太大

还是建议从自己已经懂的技能出发，结合新领域的玩法，这样叠加出效果的可能性更大

我们看到很多别人赚钱的故事，也许只是幸存者偏差

基于自己已经掌握的技能，基于自己已经拥有的经验，去探索新的领域，成功的概率会更大

7

做兴趣培训常规的模式是准备好讲师与课程，租个场地，然后推广招生

这样的模式风险也不小，因为场地费是固定的，营销推广是要花钱的，老师的薪资也是要支付的

更好的模式是整合资源，谁有场地我们合作分成，谁有生源我们合作分成，谁有老师我们合作分成

不要觉得这是空手套白狼，靠整合资源赚钱才是风险最低的赚钱模式

大家各取所需，你的价值就是把各自的价值发挥到最大，利润最大化，风险最小化

8

项目都是有生命周期的，别把短期项目看成长期项目

比如炒股，牛市的时候人人都是股神，有些人觉得自己牛逼，离职全职炒股，但是股市就是牛熊交替的

比如视频，记得西瓜视频火爆的时候，只要拍视频很容易就有收益，那些宝妈都冲进来，很快收益就跌下来了

比如社交电商，每次出来一个新的社交电商平台，做拉新的人一大把，誓言要做一辈子，一般几个月后就消停了

没有一个项目是永恒的，牛熊就是交替发生的

9

中国移动日赚3.61亿，这个数据真恐怖

这个数据背后有移动宽带的功劳，记得当时移动宽带用了最狠的一招，把客户从电信宽带这边抢过去了

这招就是“把别人付费的产品免费化”，上来就是免费使用一年，只要你是我移动的老客户

这样很多人就从电信宽带转为移动宽带，而移动再通过锁定消费和逐步提价的方式盈利

这招我们之前说话，是抢夺存量市场的狠手段

10

现在的自媒体都是兴趣推荐机制

用的好就是学习利器，用的不好就是信息茧房

如果你想学习一个新的领域，可以刻意让机器学习你的需求，一段时间后，机器就会使劲的给你推荐这个领域的资讯，你进步的速度就会很快

如果你没有控制力，完全是随心随遇的刷，那么机器给你推荐的东西就是你喜欢的，但是对你没啥用的，只是消耗你的时间