小米SU7大定10万辆了，谁能想到，别的车企一年都完不成的目标，小米这么快就实现了。 这场押上了雷军人生所有战绩和声誉的赌局，看来赢的概率越来越大了。 雷军看上去质朴老实，还带点憨憨的幽默，但是别忘了，他可是一路追着风口拼杀过来的，不可能是个“老实人”，其实他的赌性很强。而巨资造车，已经是他的第三场豪赌。 你认为小米造车能走多远？评论区打出你的见解。 现在婷姐带你起底一下雷军历史上的三场赌局。 1989年，中国程序员鼻祖求伯君一个人、一台电脑，闭关一年半，终于敲出来WPS。金山公司没办发布会、没投任何广告，但WPS很快就取代了当时风行的WordStar。求伯君成了所有程序员心中的神。 两年后，23岁的小迷弟雷军成为金山第6名员工。 在他们两人共同努力之下，WPS市场占有率一度超过90%，金山年销售额超过6600万。雷军也升任CEO。 可到了1996年，狼来了。前有微软入华，后有国产盗版，WPS遭遇前后夹击，销量雪崩，后来甚至发不出工资。 那个时候，很多人认为金山该换换赛道了。世界那么大，咱可以做利润高、壁垒低的保健品，负债2.5亿的史玉柱都能成功翻身，肯定是好生意；也可以做地产，1998年中国住房制度改革，这是政策红利的明牌；如果继续做互联网，也可以转型做大热的门户网站。 但是雷军选择赌一把：继续做他最熟悉，也败得最惨的WPS。 这是他的第一场豪赌，放弃风口，攻坚国产软件。 当然，要想攻坚，首先得保证粮草。雷军也展露出在写软件之外的商业天赋，他意识到金山最大的问题，是只知道专注技术，却忽视了市场需求。要搞粮草，必须满足用户需求。 市场缺观影软件，金山推出金山影霸；缺翻译软件，金山推出金山词霸；大家爱玩游戏，就做《剑侠情缘》。用周边项目的盈利反哺WPS开发。 1997年，WPS 97问世，2个月就卖出1.3万套，位列各大办公软件销量榜首。 后来金山得到联想的注资，2007年又登陆港交所，雷军的豪赌大获全胜。 2011年7月，雷军已经创办了小米。距离小米发布第一代手机只剩1个月，求伯君又找到雷军，说金山现在游戏业务不增长，毒霸被360吊打，WPS也要被微软逼死了，你再不回来，金山要变成荒山啦。 一个是即将发布划时代产品的冉冉新星，一个是市值不断下跌的落后企业，雷军会怎么选？小孩子才做选择，成年人雷军说，我全都要。他开始同时掌舵金山、小米。 小米的故事我们都很熟，我们嘉宾派也访学过很多次，但是他对金山的改造同样值得铭记。 雷军回归后，立马操盘WPS上线安卓版本，抢占移动互联网红利，WPS一周一更新、一月一新版。从2011年到2015年，每年的用户增速都超过300%。而微软两年后才反应过来，所以彻底失去了移动端追赶的机会。 这是改造旧业务。雷军接着还做了第二场豪赌：开发金山云。 今天我们知道，云业务是肥肉，亚马逊、微软的第二条命，都是云给的。但是当时亚马逊云AWS还在亏钱，微软云Azure刚刚起步，国内只有阿里云一家，一年少说也要亏十几亿。 而做办公软件出身的金山，跟他们比，互联网基因并不强，胜算就更小了。有那精力，多开发几款游戏多赚钱。 但是雷军坚信，在数据爆炸的时代，云计算一定是大势所趋。不是非要打败巨头才算赢，能在大蛋糕上切下来一块，其实有时候就足够了。 为了切这块蛋糕，雷军豪掷10亿美元，是金山年营收的好几倍。 最终，云业务成为金山收入的核心引擎，占比近50%，雷军又一次赌赢了。 如今，雷军的第三场赌局刚刚开盘。造车是场持久战，他还有很多难关要过。但是在商场上，每一个赌局的背后，都是企业家不断挑战自我的过程。重要的或许不是输赢，而是他是否愿意坐上牌桌。 作者 | 吴婷 参考资料： [1]融资6666万美元，金山云如何打造自己的未来？.钛媒体.2015 [2]业余爱好天使投资 雷军财富版图揭秘.新京报.2018 [3]云计算：十年高歌猛进，构筑数字经济算力底座.通信产业网.2022