随着新能源汽车进入深水区,战略正确性正在成为车企核心竞争力的底层逻辑。近日,吉利在哈尔滨举办了《台州宣言》解析会,再次对《台州宣言》战略进行深度剖析。
回溯2024年9月,吉利在台州发布《台州宣言》,通过“战略聚焦、战略整合、战略协同、战略稳健、战略人才”五大举措,拉开吉利正式迈入战略转型新阶段的帷幕。随后吉利几何并入银河品牌、收购宁波乘用车、领克与极氪品牌整合等,动作频频开始战略落地。
事实上,吉利一直以来都在战略性上保持了高度的敏锐性。早在2007年,在行业价格战背景下,吉利就曾发布过《宁波宣言》明确不打价格战,而是要打技术战、品牌战、品质战、服务战、道德战,进行战略转型。宁波宣言帮助吉利从一个小公司,成为了如今中国民营车企的名片。17年之后面对时代变革,吉利再发的《台州宣言》与当年的《宁波宣言》具有同样的战略意义。
销量也有力证明吉利的战略正确性。2024年,吉利乘用车销量超217万辆,同比增长32%,海外销量突破40万辆,表现再创新高。面向2025年,吉利设下高目标,乘用车板块产销目标设定为271万辆,新能源销量目标150万辆。而在三年目标上,更是挑战自我,力证实现500万。吉利表示,未来也将以“两横七纵”布局推进整合与协同。此外,吉利后续还将计划翼真和雷达并入吉利汽车集团,实现轿车、SUV、MPV、越野、皮卡等品类全覆盖,加速整合。海外市场上,也将从新产品及技术创新等维度推动销量增长。
#《台州宣言》明确发展目标##吉利全面践行《台州宣言》#
