把一个新店开成功,开火爆,也许光靠营销就可以做到。但如果要把一个店开长久,能赚钱,一定需要”产品”这最最基础的东西。营销
蛮多人会有个很大的疑问:感觉那些老店产品一直都一样,是不是我们开店就应该这样,产品和味道保持百年不变?其实不是这样的。你
让一个老店营业额翻倍,是很难很难的,但是米粉店潘老板做到了,看看他怎么做到的,以及这一两年大环境变化带来的应对策略的改变
说社群里一位老板的故事,他能力挺强,选址眼光独到,行动力强,雷厉风行,开业火爆,但第一次开店,真的是“速战速决”:迅速成
昨天的文章有老板说: 能不能讲一些新开的店成功的案例,这些老店的经验对于今天来说完全不适应了。 我顿时有些迷茫啊。 因为
昨天说到了一个小店,从知名度角度,可以分四个层级:普通人,二三线明星,一线明星,国际巨星。如果说昨天文章的案例是二线明星
给大家说说武汉的一家神店,一家拌面馆。排队半小时,只为吃一碗面多有神呢?据说一年可以做1000多万营业额,最高一天差不多
这3个店铺必须说说。门面很小,里面很乱,三家店门头都没有,但活了很长时间了,每个店铺年盈利也至少15万以上吧。我们来看看
前两天的文章里我提到了一家锅盔店,刚开一个月不到,但我预计撑不过三个月,房租一到期老板大概率就要走。一家只开了2天的店离
昨天的文章里,说到有一种很容易导致失败的开店类型是主动去挑战强者,看到别人生意好,于是就在隔壁开一家一模一样的,期待分一
这是“街道连续剧”的第四天啊。前面3天:第一天我说了3家时间超过3年的的成功店铺;第二天说了3家店,时间不长,但我看好
前天的文章说了这条街很成功的3家店,这3家店都开了超过3年了,生意也很好。昨天的文章也说了这条街的3家店,这3家店开店时
还继续说昨天文章里那条街,这条街人流旺,人气足,消费能力高,消费氛围浓,但是租金也贵,四五十平米的小铺子2.5万一个月,
我附近有条街道,房租特别贵。小铺子,大约四五十平米,租金2.5万一个月,大一点的铺子,大约60-100平,租金3.5万-
前几天,一位认识多年的女性朋友打电话说自己失业了,找了两个多月工作,投了430多份简历,打开的少,面试得好,录用的基本没
因为喜欢吃碗杂面,所以我几乎把附近的重庆小面都吃了个遍,看看哪家做得好。结论是各家的味道相差真的很大,没搅拌前样子长得差
蛮多人问过:开店要不要写计划书?有没有什么格式和方法?今天分享社群里一位青岛的老板写的一篇项目分析报告,这个项目分析报告
我常说,开店失败率高,不是因为开店这个事情有多难,而是太多不懂的人在开店,其中大部分是新手。一顿操作猛如虎,回头一看店已
有成功就有失败。梅老板的学员成功率虽然很高,但也有失败的,看看梅老板分享的这个案例,值得各位老板思考: 在前面的分享中提
小店的员工管理一直是老板们的痛点问题。我们自己摸索了很多年,找到了一些方法,最后我会说说。先看看小面面馆梅老板的做法:昨
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