蓝洞商业的文章

「变量」菜鸟

「变量」菜鸟

快递行业通过低价创造规模效应,已经到了一个反噬的阶段。菜鸟通过“做别人不做、做不了的事”这项增量法则,成为行业的最大变量

拼多多的面子和里子

拼多多的面子和里子

计算机科学博士陈磊常说,技术本身不重要,重要的是技术能够落地去改变什么。在农业这片原野上,拼多多如何精耕细作?这是陈磊需

低价,不是国美的唯一武器

低价,不是国美的唯一武器

34岁的国美已经是一名零售“老兵”,“买电器上国美”的标签正在被改变。国美的新打法是:用“真低价”击破“噱头”。这一战,

对弈美团,饿了么凭什么?

对弈美团,饿了么凭什么?

实体电商之外,本地生活是阿里巴巴必须打赢的一场仗。撰文|蓝洞商业 焦丽莎你常用它点外卖,却并不知道它早已不再是那个“送外

中国手机「三重门」

中国手机「三重门」

在布局未来与巨大风险之间,面对智能手机市场趋于饱和的前景,苹果、华为、小米等手机制造商选择了造车。但是,四个轮子加一台电

剧本杀局中局

剧本杀局中局

过去三年多,在看似暴利的商业模型的诱惑下,线上APP和线下店遍地开花,剧本杀行业迅速经历了爆发和洗牌。撰文|蓝洞商业 钱

张艺谋「挽尊」五一档

张艺谋「挽尊」五一档

71岁的张艺谋一以贯之的低姿态。他知道世界就是这样,也更知道自己应该做什么。就像他自己说,他还在学习,还在学着拍电影,“

美团的「底层符号」

美团的「底层符号」

当有人问王兴,美团是一家技术公司吗?他的答案是,“我一直坚信,美团不是纯粹的技术公司,我们更像是技术驱动型公司。”撰文|

荣耀超越荣耀

荣耀超越荣耀

“中国最大创业公司”的名号既是一种肯定,也是一种挑战。“荣耀超越荣耀”的精彩剧本,正在上演。撰文|蓝洞商业 浅倩在手机行

丁磊的教育「平衡术」

丁磊的教育「平衡术」

丁磊相信,投资教育是最有效的投资,他试图在商业与教育、企业效益与社会效益之间寻求平衡。撰文|蓝洞商业 郭朝飞在中国企业家

张一鸣:手里有刀,心里有佛

张一鸣:手里有刀,心里有佛

从杀伐决断到刚柔相济,从做事到处世,张一鸣先是手里有刀,然后是心里有佛。撰文 | 蓝洞商业赵卫卫张一鸣上一次提到“平常心

是谁给了雷军造车的勇气?

是谁给了雷军造车的勇气?

小米造车,雷军的底气来自于:小米1080亿元的现金储备、一万多人的研发团队、全球前三的手机业务与小米智能生态。但小米的核

腾讯云寻找「最优解」

腾讯云寻找「最优解」

做云,腾讯云并不轻松。腾讯的策略依然是,将“半条命”交给合作伙伴。汤道生说,进入一个创新与创造的时代,没有标准答案,没有

用知乎打败知乎?

用知乎打败知乎?

10岁的知乎上市,一个知识性问答社区即将完成“成人礼”,但提速商业化的知乎正在打败曾经的知乎?撰文 | 蓝洞商业 赵卫卫

51Talk,在线教育的「异类」

51Talk,在线教育的「异类」

过去,尝试使用美教一对一,毛利只有20%左右,课程收入的八成要用来支付老师薪资,再加上运营管理费用,怎么算都亏本。现在,