华为三折叠屏手机卖到23999元,背后有什么奥秘?从iPhone16说起

老方说老方说 2024-09-11 10:07:44

在科技界,特别是在消费电子市场,苹果和华为的发布会都是引人注目的大事件。

9月10日,苹果举行名为“高光时刻”(Glowtime)的产品发布会,苹果CEO库克表示,这“无疑是我们今年最大的盛事”。

iPhone 16是苹果推出的新款智能手机,其芯片配置支持苹果的个人智能化系统Apple Intelligence,这也是苹果的第一代AI手机。据悉手机会在9月20日发售,每位顾客限购2部 iPhone 16 Pro 和 2 部 iPhone 16 Pro Max。所有机型将在获得批准后发售,标准版售价5999元起,Pro 版本7999元起。

也是在9月10日,华为见非凡品牌盛典及鸿蒙智行新品发布会上,华为常务董事、终端BG董事长、智能汽车解决方案BU董事长余承东发表演讲和推出新产品,其中三折叠手机华为Mate XT非凡大师让人惊叹。

在售价方面,16GB+256GB版本售价19999元,16GB+512GB版本售价21999元,16GB+1TB版本售价23999元,可谓是华为目前发布的最贵手机。

iPhone 16和华为Mate XT对比,马斯克等人为啥批评苹果少创新?

Apple Intelligence功能是iPhone 16的一大亮点,苹果表示它是基于个人场景发挥生成式人工智能(AI)模型的强大功用,深度集成于 iOS 18、iPadOS 18 和 macOS Sequoia 中,可做出多种跨App操作,同时结合个人场景,提供情景驱动通知、写作改进、图像生成等功能,为用户提供便利。

但就算美国的用户也要等到10月后才能使用,12月在英国、加拿大、澳大利亚、新西兰、南非上线当地的英语版,而中文版可能要等到下年了。

iPhone 16新增拍照按钮,基本款搭载A18芯片,Pro版搭载A18 Pro芯片,配置4800万像素摄像头、4k视频拍摄和首创音频混合功能。但iPhone 16被广泛认为缺乏新意,马斯克在发表评论,“500亿美元的研发费用,就这?真是太划算了!”这无疑是对苹果创新不足的批评。

国内用户也在嘲讽苹果是在“挤牙膏”,甚至有人称其是“零创新”。而反观华为的Mate XT,给人的感受就截然不同。据余承东介绍,华为Mate XT搭载华为天工铰链系统,实现内外折合一;电池容量5600mAh,电池厚度1.9mm;支持天通卫星通信。影像方面,华为Mate XT非凡大师搭载1200万像素超广角+5000万像素超光变+1200万潜望式长焦。Mate XT展开为10.2英寸的屏幕,为全球屏幕面积最大的折叠屏手机,仅有3.6毫米厚,余承东称实现了把平板和电脑放在口袋里的构想。

华为三折叠屏手机卖到23999元,背后有什么奥秘?

关键在于定价权。长期以来,苹果手机都是全球智能手机市场的霸主,有长达10年的统治地位,它攫取了超额的利润,甚至一度高达90%以上。

在苹果下面,包括三星、华为等品牌在内的手机,或许销量可以做大规模,但利润绝对不能跟苹果比。而华为手机作为iPhone的有力挑战者,也一度是遭遇了重大的困难。

而苹果之所以能赚得高额利润,就在于其对供应链的深度掌控,当然这也离不开乔布斯的巨大贡献,没有创新也就无所谓苹果这个世界级品牌。但乔布斯离开太久了,苹果的创新一直饱受诟病,尽管它一直在大把赚钱。

很多人批评接班人库克,其实他作为职业经理人,重要的是保持公司的稳定,持续为股东贡献利润,至于创新的风险很大,失败率很高,所以他也不得不保守。相比苹果的保守,华为在创新上就大胆得多。

“一块屏幕要做到内外弯折非常困难,而同时要保障抗挤压、抗拉伸、坚固耐用更是难上加难。华为首创天工铰链系统,颠覆传统结构,通过对铰链、屏幕等核心部件的全面突破,实现兼顾轻薄与强韧,巧夺天工的精密铰链和超形态三折大屏,第一次实现内外弯折,为消费者带来超越想象的折叠新形态产品。”余承东在发布会上表示,“看起来做一项技术容易,很早我们就做出了样机,但要解决量产问题非常难,华为这么多年努力,现在终于攻克了产品的工艺、设计、以及可靠性问题,终于今天把这款产品带给大家。”首款、最大、最薄,“改写行业历史、将科幻变成现实”不是随便说的。

可以说欧美在消费电子领域失去了创新的锐气,而华为作为领头羊,它一旦实现了“投入-创新-大卖”的循环,必然也会带动一大批国内供应链的崛起。

在高科技行业,不创新才是最大的风险!

任正非曾表示,创新是华为发展的不竭动力,“……没有创新,要在高科技行业中生存下去几乎是不可能的。在这个领域,没有喘气的机会,哪怕只落后一点点,就意味着逐渐死亡。”

比如华为的交换机能够从弱到强,一步步做到行业领先,关键就在于创新:

华为从创业一开始就把它的使命锁定在通信核心网络技术的研究与开发上。我们把代理销售取得的点滴利润几乎全部集中到研究小型交换机上,利用压强原则,形成局部的突破,逐渐取得技术的领先和利润空间的扩大。技术的领先带来了机会窗利润,我们再将积累的利润又投入到升级换代产品的研究开发中,如此周而复始,不断地改进和创新。

在任正非看来,如果只是跟在别人后面,那最多是二三流的企业,所以华为不能因循守旧,“有创新就有风险,但决不能因为有风险,就不敢创新。”

事实就是如此,你的产品如果不够先进,就卖不了高价,也就养不活队伍,“赚不到钱就不敢发工资,不敢发工资就招不到人,招不到人,业务不能发展,然后又挣不到钱,又发不了钱,最后你们就衰落了。”任正非在公司内部多次讲过这个道理。

华为成功的秘诀是什么?任正非的回答是两个字:诚信!

不得不说,华为持续几十年构筑的品牌力是强大的,否则一台手机怎么可能卖到两万多元,而且还有几百万用户抢着预约购买?

任正非从华为创业早期就非常注重商标、商誉,他在《致新员工书》里就强调员工要牢记:任何时间,任何地点,华为都意味着高品质。

华为多年来铸就的成就只有两个字——诚信,诚信是生存之本、发展之源,诚信文化是公司最重要的无形资产。诚信也是每一个员工最宝贵的财富。

曾有人问任正非华为成功的秘诀,任正非的回答就是“诚信”,“没有诚信就没有品牌,你这个东西就是要做好,然后你就桃李不言下自成蹊。”所谓名牌,说到底就是承诺。华为也是用了多少年的时间,付出了无数的努力,用事实和结果树立起了自己的诚信品牌(品牌不能廉价化,这也是在车等方面华为坚决反对滥用公司品牌的缘故)。

卷创新,卷品牌才有出路,有创新和品牌才能高价值地活下来,这也是华为给中国众多企业的启示。

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