“这个社会最终是要走向人工智能的！”任正非如是说。

在任正非看来，人工智能才是未来最大的产业，相比AI，5G是“小儿科”的事情，未来二三十年，人类将进入智能社会。作为公司的思想家、战略家，任正非的判断和远见是毋庸置疑的。

华为轮值董事长徐直军也在华为全联接大会2024上的主题发言中指出，企业只有先思考清楚智能化时代企业的未来方向，然后以终为始，来思考今天的战略和行动。

徐直军在大会上分享了对于智能化的观察、思考、战略和实践，并从七个方面进一步解读全面智能化（All Intelligence）战略。同时，华为公司也发布了系列行业智能化创新产品和解决方案。

通过这些分享，我们可以一窥华为在人工智能方面的战略选择。

“人工智能已成为对行业影响最大深远的技术，未来的智能化企业将具备六个A的特征：Adaptive User Experience（自适应体验）、Auto-evolving Products（自演进产品）、Autonomous Operation（自治的运营）、Augmented Workforce （增强的员工）、All-Connected Resources（全量全要素全联接）、以及AI-Native Infrastructure（智能原生基础设施）。”

华为副董事长、轮值董事长徐直军从七个方面进一步解读了华为如何推进“全面智能化（All Intelligence）”战略：

1）架构创新，提供可持续算力解决方案；2）华为云面向AI全栈升级，赋能行业智能化；3）构建鸿蒙原生智能，打造全场景智慧体验；4）以自动驾驶网络，重塑网络体验和运维；5）打造自动驾驶解决方案，以安全和体验为中心，最终实现无人驾驶；6）共筑生态，打造统一的开发者平台，实现共赢发展；7）倡导和践行智能向善，增强人类、社会和环境的福祉。

“全面智能化时代已然来临，给每个人、每个企业带来新的机遇，也有新的挑战”，徐直军说，“让我们携手共同推进全面智能化，让每个人都有自己专属的智慧助手，让每个企业成为智能化企业，让每辆车都能无人驾驶。”

众所周知，算力现在是制约人工智能发展的一大障碍，算力是人类世界智能化的基础，华为在过去五年里，已经打造了面向通用计算的鲲鹏和面向AI计算的昇腾两大计算产业，为世界提供了新的选择。

在2024年5月份的《集团主席和首席执行官致股东的信》中，阿里巴巴明确阐明了自己的战略路径，第一个战略是“用户为先”，第二个战略方向是聚焦人工智能，“我们将AI作为改变和加速业务增长的最强大变量”。

未来十年，没有哪个行业能免于AI带来的颠覆。AI不会为旧的做事方式提供保护，而是重新点燃我们的创业激情和想象力。我们的每个业务都有大量应用场景，所有场景都可以通过人工智能创造更大的价值。同时人工智能的部署将增加计算需求，从而也将推动阿里云的增长。AI不会是一种威胁，而是作为突破性用户体验和商业模式的驱动力，将带来巨大的机遇。如果不能跟上AI每天带来的持续而惊人的进步，我们就会被取代。

通过这段话我们也可以看出阿里巴巴对于人工智能的未来同样持乐观态度，而且同样是大力投入的战略导向。

阿里巴巴集团CEO、阿里云智能集团董事长兼CEO吴泳铭在2024云栖大会的主题演讲中也指出，阿里云正在以前所未有的强度投入AI技术研发和基础设施的建设，阿里是要打造“面向未来的AI先进基础设施”。

在吴泳铭看来，现在各行各业都需要性能更强、规模更大以及更适应AI需求的算力基础设施，这是一个阿里巴巴需要抓住的巨大机遇。

先说相同或相似的，两家科技巨头其实都是要做人工智能时代的基础设施，就像互联网时代的“水电煤”一样。

当然要做平台了，平台才有生态，生态才是强大的、可发展的和有前途的，对两家巨头来说，小打小闹没意思，所以它们都没有强调在应用层的投入。

人类正进入第四次工业革命，大算力是基础。任正非曾指出，在“人工智能”这个概念提出后，几十年里没有大的进展，为什么现在有了突破？关键在于有了超级计算机、超大规模存储和超速连接等基础设施。

至于不同的地方，从战略理念和规划来看，阿里巴巴还是集中在自己的优势上，人工智能技术研发和基础设施建设是其战略重心，然后还有在人工智能方面的投资等，这也是美国科技巨头正在做的事情，比如谷歌CEO 桑达尔·皮查伊（Sundar Pichai）就表示不怕过度投资，因为，“投资不足的风险，要远远大于过度投资的风险。”微软的成功已经证明了这点。

而华为的情况和条件不一样，要知道Windows PC都要换成鸿蒙PC了，所以华为特别注重国内的生态环境构建，除了算力方面的提升外，华为云也在打造支持全系列模型的盘古5.0，而且华为还有规模化、品牌化的智能终端，把AI技术与鸿蒙操作系统深度融合的智能手机是华为公司的一大优势，类似的情况还有新能源汽车，尽管阿里也有投资相关企业，但华为的参与度无疑更高，就目前来看，成绩或称得上更大。还有就是华为强调终端AI是以体验为中心，而不是以算力为中心，华为在通信连接方面技术和沉淀的实力也不可小觑，毕竟连接也是算力的关键。当然阿里在云计算和消费经济方面的优势也是很大的。

值得一提的是，无论华为还是阿里，它们都认为AI助理、助手会是大势所趋。

通过英伟达过山车一样的波动，以及OpenAI的所谓“宫斗”来看，我们确实还处于通用人工智能的早期阶段。

最大的问题一方面是盈利，不管是软件公司还是硬件公司，谁也不能证明自己的业务模式是可持续的，毕竟早期阶段就没有稳定一说。还有一方面是算力的瓶颈，无论中美，有几个大模型是需要四万张卡的？还有就是数据、算法和人才等问题了。现在人们既怕看错后的竹篮打水一场空，又害怕在怀疑、迟疑中错过这场史无前例的“盛宴”。

其实巨大的创新需要巨大的继承，特别是对AI这种巨大的变革来说。想一想，要是没有此前几十年的互联网发展，现在的大模型又能拿多少数据来“喂养”？

创新就是要将别人已经想出来的东西组合在一起，创造出新的东西——人工智能也是乔布斯所说的组合创新。不过AI的创新范围更广，规模更大。所以人工智能风起云涌，不只是华为和阿里巴巴。

数字经济一定是全球化的，这是大势所趋。如上面提到的，互联网早已把人们的很多东西数据化，如果没有大数据，大模型也没有基础。吴泳铭说生成式AI最大的想象力是接管数字世界、改变物理世界，这个观点很有道理。

总而言之，人工智能会极大地提高生产效率已经是共识了，但以后究竟会变成什么样子，现在还根本不可能想象。