我有一个朋友在民营医院做领导，由于他们医院坚持走正规的路子（区别于某些民营医院，你们懂的），竞争对手，不可避免，主要是公立医院。

这年头，民营医院和公立医院竞争，压力极大，不仅压力大，竞争力也天差地别，毕竟绝大多数人民群众看病首选还是公立医院，能在众多公立医院中突围、脱颖而出的民营医院，凤毛麟角。

对于民营医院，因为政策灵活，聘请相关的医疗专家不是问题，引进先进设备也不是问题，组织会议在医生中宣传宣传自己不是问题，降低病人治疗费用也不是问题（对，你没看错，就是降低费用）。

问题是，没有病源。

朋友是个想干事、能干事、干实事的人，再大的压力也不愿意靠某些不正当的手段拉拢患者，思来想去，还能采取的办法，似乎只有一个，走进社区。

说扫楼可能有所夸张，最起码，每个社区都得跑，一趟不行两趟，两趟不行三趟，反正得千方百计让群众了解自己，让群众信任自己。

走进社区说起来容易，做起来非常不容易，社区多啊，一天最多跑一两个吧，一年总不可能365天每天都跑吧，跑一两次也不一定能取得群众的了解与信任吧，更别说由此耗费的人力物力财力和精力了。

这是一个长期的工作，也是一个艰苦的工作。

朋友和我说起这事儿，我挺感慨的。

像朋友这样的正规民营医院，不和公立医院卷，好像很难，但要和公立医院卷，好像也很难，公立医院自己就已经卷得一塌糊涂了。

现在各个县区都有医共体，医共体的成员涵盖了所有社区卫生院，可以说各个社区都是某个医共体的“辖地”，医共体总院宣传的号角凭借自己的分院早就在自己的“辖地”吹响，总院的医疗团队更是时不时地到自己的“辖地”义诊、讲座，目的只有一个，把医共体范畴内需要看病的老百姓留在医共体内，小病不出卫生院，大病不出县区医院。

目标很美好，想法很美好，做法也很美好，不过，阻力很大。

人民群众对县区医院的认可度是一方面，另一方面，小病大病都被你留在县区了，市级医院怎么办？

县区医院卷，市级医院更卷！

市级医院实力比县区医院强，努力程度一点儿不比县区医院差，县区医院进社区、进自己的“辖地”，市级医院虽然没有“辖地”，但也没人规定不能进社区啊！市级医院也派医疗团队到社区义诊、讲座，争取老百姓的信任。

这就使得，有些社区，不同的医院，你方唱罢我登场。

今天，县区医院来了：我们服务好、技术强，你们生病了到我这来啊！

过几天，市级医院又来了：我们服务更好、技术更强，你们生病了到我这来啊！

再过几天，朋友这种正规民营医院也来了：我们服务超级好、设备超级先进、医生都是大牌专家、费用还超级低，你们生病了一定到我这来啊！

我不是说多家医院争先恐后走进社区不好，正相反，越多医生走进社区无疑越能为居民了解疾病、诊治疾病带来更多实惠，只不过，大家吸引病源的坚韧劲头，颇有些“传播理念、销售自己”的意味。

好好的医生，怎么搞得像传销的似的？