34岁的河南小伙陈旭辉，背井离乡，选择在中亚的吉尔吉斯斯坦闯出一片天地。

初到异国，他接手了一座破旧的鸡舍，用积蓄购买了第一批鸡苗，却因经验不足和疫病几乎倾家荡产。

为了节省开支，他甚至在鸡舍旁搭起简陋的床铺，在恶劣的条件下坚持创业。

十年间，他从无到有，凭借勤奋与智慧，将事业从年产1万只鸡的小养殖场发展到年产200万只鸡的大型企业。

他是如何做到的呢？

1990年代的河南农村，耕地广阔，农业是许多家庭的主要收入来源。

陈旭辉就出生在这样一个普通的农村家庭。

他家在河南商丘的一个小村庄，父母靠种地和饲养家禽为生，供他和弟弟妹妹读书。

家中虽然不富裕，但陈旭辉从小就是村里人眼中的“好孩子”：懂事、肯吃苦，总是帮父母分担农活。

他早早学会了照顾家里的鸡鸭，也对农业和养殖产生了浓厚兴趣。

上学时，陈旭辉的成绩一直名列前茅。他喜欢自然课和生物课，对植物、动物的生长规律有一种天然的兴趣。

这样的经历，为他日后在养殖业的成就打下了坚实的基础。

高中毕业后，陈旭辉如愿考上了河南一所农业院校，选择了畜牧兽医专业。

这一专业对许多年轻人来说并不起眼，但陈旭辉却觉得很适合自己。他认为，农业是生活的基础，养殖技术的提升不仅能帮助农民致富，也能为社会提供更多的优质食品。

大学生活让陈旭辉第一次接触到系统的科学养殖方法。

课上，他学会了如何设计鸡舍的温控系统，如何科学配制饲料，以及如何通过疫苗防治鸡群的常见疾病。

课余时间，他还主动到学校实验室参与试验，帮助老师研究鸡群的生长环境对产蛋率的影响。

为了积累实际经验，陈旭辉在大三时加入了学校组织的实践活动，前往周边县城的养殖场进行实地观摩和帮扶。

他和团队成员帮助当地农民搭建鸡舍、制定疫病防控计划，还亲手为鸡群注射疫苗。

这段实践经历让他认识到，科学技术和管理模式对现代养殖业的影响有多么重要。

2011年，陈旭辉大学毕业时，中国正在推行“一带一路”倡议，中亚地区成为农业合作的重要目标市场。

陈旭辉所在的公司正计划在吉尔吉斯斯坦设立养殖基地，招聘畜牧专业的毕业生参与项目建设。

这个机会让陈旭辉看到了在国际平台上发展的可能性。

尽管从未离开过河南，甚至连国内大城市都很少去，但陈旭辉没有犹豫。

他认为，这不仅是锻炼自己的机会，更是为家乡农业带回先进技术的契机。

在与家人商量后，父母虽然担忧他在异国他乡的生活，但最终还是支持了他的决定。

离开家乡的前夜，母亲忙着为他准备干粮和衣物，叮嘱他在外一定要吃饱穿暖。父亲则将一枚老旧的压岁钱硬币塞进他的手中，说这是家里的“福气”，希望他能平安顺遂。

这一切让陈旭辉深感肩上的责任。

陈旭辉初到吉尔吉斯斯坦时，养鸡场的基础条件几乎为零。鸡舍老旧，设备损坏，养殖全靠人工完成。

他和团队的第一步便是从最基础的修复工作做起，重建鸡舍、清理环境、手工搭建通风系统。

在这种简陋的条件下，鸡舍的养殖效率极其低下，每天喂料、清理和喂水等琐碎的工作就占据了所有时间。

而为了保证鸡的健康生长，陈旭辉和同事们必须轮流住在鸡舍，夜间定期巡视加热设备，以防短路或温度过低。

虽然在人工精心管理下，鸡苗的成活率逐渐稳定，但依然远远达不到规模化生产的要求。

于是，陈旭辉开始尝试从国内采购更先进的养殖设备。

2012年，通过公司的协调和支持，第一批自动喂养设备从中国运到了养殖场。

陈旭辉和团队经过反复调试，确保这些设备能够适应当地的气候条件。

设备的引入只是第一步，如何高效使用这些资源成为陈旭辉团队的关键任务。他从大学时期积累的养殖知识出发，结合当地的气候特点和市场需求，对养殖方式进行了系统化调整。

首先，他优化了鸡舍的分区管理。

同时，他改造了鸡舍的排风系统，增加了更多通风口以保持空气流通。此外，为了确保鸡群的饮水卫生，他还引入了水质过滤设备，将水中的杂质和病菌过滤掉。

其次，他在饲料配比上下了很大功夫。

结合当地的粮食资源，他调整了饲料的成分配比，让鸡群的饲料更符合营养需求，同时降低了饲料成本。

这一举措不仅提高了鸡的生长速度，也改善了鸡肉的品质，为他们打开更广阔的市场奠定了基础。

最后，陈旭辉还尝试了科学防疫。他与国内的养殖专家保持定期联系，根据鸡群不同的生长阶段制定疫苗接种计划。

通过这些措施，鸡群的疾病发生率显著下降，产蛋量和成活率大幅提高。

在解决了生产问题后，陈旭辉面临的第二大难题是市场开拓。

起初，当地市场对“本地鸡肉”并不信任，消费者更愿意选择进口产品。为此，陈旭辉不得不采取“地推”方式。

他和团队带着鸡肉产品亲自跑市场，进入每一家餐馆和农贸市场，介绍产品的优点，并主动提供免费试吃服务。

一次次耐心推销和高质量的产品逐渐赢得了消费者的信任。

随着销量的增长，他的公司逐渐成为当地市场的主要供应商。

到2018年，他们的鸡肉和鸡蛋分别占据了当地市场50%的份额。

为了进一步提升市场竞争力，陈旭辉决定打造自己的品牌。他设计了统一的产品包装，并在市场中推广“绿色健康”的理念。

他希望通过品牌化经营，不仅让产品获得更高的溢价，还能提升消费者的信赖度。

而为了让更多消费者了解产品的优质来源，他还组织了一次“鸡舍开放日”活动，邀请消费者和媒体参观养殖场。

他向参观者展示了现代化的养殖设备和科学的管理模式，让他们直观感受到产品的生产过程。这次活动为品牌积累了大量口碑，并带动了销量的进一步提升。

到2020年，养殖场年产量重新逼近200万只鸡。

随着养殖场的生产规模和市场影响力逐步扩大，陈旭辉开始探索多元化的发展路径。

他发现，当地消费者对牛肉的需求量较大，而牛羊养殖的技术与鸡肉养殖存在一定的相似性。

因此，他计划在未来几年内引入牛羊养殖项目，以满足市场需求。

为此，他开始与国内外的农业专家进行交流，学习现代化的牛羊养殖技术。

同时，他还筹划建设一个集养殖、加工和销售为一体的综合农业园区，希望通过整合资源进一步提升生产效率和市场竞争力。

陈旭辉的十年奋斗历程让他深刻认识到农业的重要性。

他认为，农业不仅是一种经济活动，更是一种改善民生的责任。

他希望通过自己的努力，推动中亚地区农业现代化的发展，同时为中国的农业输出提供经验借鉴。

未来，他计划继续加强企业的社会责任，支持更多的农村青年通过学习农业技术改变命运。

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