这个话题在头条上看到，我觉得超级有意思，似乎为我的新书《管理密码：源起市场，赢在职场》量身定制，于是我在这里尝试着回答一下吧，供大家参考：

【一】

产品的生命周期

它是指产品从投入市场到更新换代和退出市场所经历的全过程，它是产品或商品在市场运动中的经济寿命。

毫无疑问，人也是一种特殊的产品，也会经历导入期、成长期、成熟期、衰退期四个重要阶段。所以，好好珍惜10年黄金职场岁月吧。

【二】

产品的定位

就是市场对你的认可。人如何定位呢？你希望从事什么行业，你期待进入什么部门，你擅长什么岗位？从而把我们自己放在恰当的“位置”，这是定位之一种。此外，我更想用“三观”去区分，或许也是可行的。

【三】

市场营销4P

人在职场，无论创业还是做职业经理人（通俗的就叫“打工”），都需要营销自己，都需要打造个人IP。

那么，你的“产品”如何（就是你自己的综合实力啦）？你的“定价”如何（就是你的薪水酬劳啦）？你的“渠道”如何（譬如是朋友圈推荐，还是上司提拔，还是猎头挖你，还是X二代）？以及你如何“促销”自己，也就是包装自己——尽管你的实力或许不弱，但毕竟咱们供大于求，适当的包装还是很重要。至少你去面试时的行头，也要考量打扮一番。

【四】

SWOT分析

市场营销，离不开SWOT（优势、劣势、机会、威胁）分析。放在职场上，我们个人的SWOT是什么？如何改进？跟别人如何PK对比？如何发现优势？等等等。

SWOT放在职场，不仅很有意思，也很理智。所谓知人者智，自知者明。做好自己的SWOT分析，当然很有必要。

【五】

PEST大环境

PEST是什么？就是营销一个企业的大环境——政治、经济、社会、技术。这个对营销，对个人，对企业，对行业，都影响甚为关键。

咱们就拿这些年火爆的P2P举例。你对应看看PEST，哪些因素好，哪些因素差，哪些因素的趋势在变化......如此，则你对行业和企业就有了基本判断。在此基础上，如何经营自己，你的选择也就有了答案。

【六】

危机公关

无论你实力如何，市场营销都不可能一帆风顺，这玩意如果放在企业里，出现的几率绝不会小，自然受到大家的重视。至于职场人生，起起伏伏，波峰浪谷，在所难免。小到一不小心，友谊的小船说翻就翻，大到自己苦心经营的人设瞬间崩溃。近期，JD的东哥就卷入了危机公关。

【七】

PDCA闭环

按道理严格的讲，咱们不能把“闭环思维”归入“市场营销思维”。但我的确很喜欢“闭环”。道理很简单——好的营销，绝对需要管理，而“闭环”正是管理的一大先进理念——计划、执行、检查、纠正。

就连咱们孔圣人，也要“日三省吾身”，每天三次反省自己，反省什么呢？就是要看看自己每天的授课游学等等，计划如何？执行好坏？有无检查？怎么改善？

当然啦，还有好多好多各自不同解读的市场思维，咱们就不一一列举了。如果继续写下去，估计我可以再写一本书了。感谢提出这个问题的网友，让我们将市场思维与职场经营二者结合起来思考。

作者简介：

银代仁先生具有20年以上市场营销从业经历，曾任职新浪UC、朗玛信息、易宝支付等大型互联网公司市场总监，负责主持领导市场部工作，擅长市场营销和品牌打造，积累了相当丰富的实战案例和部门管理心得。著有《管理密码：源起市场，赢在职场》。