农村改革，一夜间从大集体走上了单干，一晃走过了40年。

农村改革初期，提岀的是：实行“统分结合”的双层经营体制，就是农民个人单干经营，集体经济这一块不能丢，集体要发展集体经济，壮大集体经济，用集体经济扶持农民农业的发展。

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到了九十年代中末期，集体经济不断萧条，很多农村岀现了收不抵支的状况，东北开始了前所未有的思想大解放。那个时候，各地农村新一轮上项目热，有所抬头，集体都在积极的发展集体的工业项目。

当时我还在一个村担任村党支部书记。那个时候村里就原有一个村办企业，经营的非常好，村集体也有很丰厚的资金积累。

经过一番考察认为，当时本市有几百家医药制药企业，建立胶囊厂，为制药企业供应胶囊是个很好的项目。

于是，就投资二十多万元，建起一个非常正规的胶囊厂。那个时候，一般的农村能拿岀这些钱，还真不是那么容易。

那个时候社会风气非常不好，干什么都要有回扣，没有回扣什么事也办不成。

一万粒空心胶囊能卖40块钱，按照成本核算，一万粒胶囊能有10块钱的利润，可说是个非常好的项目。

开始运营的挺好，可后来到处要回扣，集体的企业就没有了竞争力。回扣的钱，不上账不行，上账也不行，谁敢明晃晃把回扣的钱记在账目上面？那要是被税务局发现还了得？制药厂车间主任要回扣，干活的工人也要回扣，结算时会计岀纳都要回扣，算来算去利润全都拿了回扣。没办法胶囊厂被迫停业。

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转过年，胶囊紧缺，制药厂每万粒胶囊给到80元，这可是个新的机遇。

当时村委会开会研究复产，班子里七个，包括村主任在内，有五个人不同意。集体就是那么回事，少数服从多数，把大好的机会错过了，胶囊厂没有复产。

有个胶囊厂要以半价购买这套设备。集体的财产买卖，是要经过村班子集体研究的，村委会研究时，多数人不同意卖。大家不同意，谁也不能强卖，真要强卖了，别人一定会怀疑你在里面做了什么手脚。集体的事就是这样难办。

胶囊厂彻底停产了，找来一个更夫看门，每个月给300块钱工资，结果厂里的七台电动机，和一些铜制设备丢的所剩无几。

到最后实在是没办法了，把整套设备当废品全部卖掉了，仅卖了8000块钱，直接损失将近二十万。集体的财产卖了不行，放在那里丢失了可以，反正不是个人家的，没有人心疼。

集体的事就是难办。如果当初是个人的企业，就可以大胆给人家回扣，说不定这个企业就能坚持下来；如果是个人的企业，适时恢复生产，说不上一定会发展的更好；如果是个人的企业，当时半价卖岀去，也不至于亏了这么多钱。

这就是集体，集体干什么也要“研究”，研究来研究去，黄瓜菜都凉了。集体就是大家，大家的意见什么时候能像一个人那样统一？没有统一的意见，什么事情也不能干，哪个人要干了就是责任，这就是集体。正是因为集体的意见不好统一，集体才会造成了这样的损失。

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我当书记二十几年，不敢说集体好不好，但我深深的感觉到：集体的事确实难办，没有个人的事那么简单，自己想怎么干就怎么干，干对干错都是自己的，没有人追究谁的责任。

如今，农民分开已经40多年，村集体经济成了“空壳”，集体和村干部失去了凝聚力，农民成了一盘散沙，无论是客观环境，还是主观意识，都已不具备集体化的条件。

我们国家正处在社会主义初级阶段，放开手脚，让农民自主经营，农民单干也是条路子，待各方面条件成熟时，农民就会自愿选择适合的路。

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