作者|LEO

出品|智能进化论

摘要：AIoT赛道上，软硬结合成为算法公司殊途同归的选择。

“旷视科技想要在5年内连接超过10亿个机器人，创造更多价值。”

1月16日，旷视科技联合创始人兼CTO唐文斌在旷视科技机器人战略发布会上这样说。发布会上，旷视科技发布了机器人操作系统“河图（Hetu）”，并公布了从AI到AIoT的全新战略。

新年伊始，创立7年的旷视启用了新的品牌Logo。大家熟悉的Face++不见了，取而代之的是：Megvii旷视。Megvii即Mega Vision，代表了旷视对自身定位的升级。此前，人脸识别一直是旷视给外界最显著的印记。现在，旷视高调宣布战略定位升级：从最初的算法供应商全面升级为智能物联方案服务商。

深入垂直场景化一直是旷视的核心优势。这一次，旷视将城市管理、物流、零售、地产、手机、金融等众多垂直场景融合升级为三大场景业务群：以手机为核心的个人生活大脑场景，以城市传感器为核心的城市大脑场景，以机器人战略为核心的供应链大脑场景。

手机和智慧城市场景外界更有感知一些，旷视率先为OPPO、vivo提供基于安卓系统的3D视觉感知技术，并发布业内首个移动端3D感知全栈解决方案。但其实智慧物流也是旷视较早涉及的领域。此前，旷视的智慧物流机器人和解决方案，已经被阿里巴巴旗下的菜鸟物流采用。

旷视的供应链大脑场景包含智能制造、智能物流、智能零售的几个垂直领域，可以说将计算机视觉算法深入落地到产业物联网核心场景。

河图（Hetu）是一个多种类型的机器人操作系统，与物流、制造、业务系统快速承继，并且可以一站式解决从规划、仿真、实施到运营的全流程体系所产生的问题。

供应链管理自动化、智能化中周期长、成本高、落地难等痛点是搭建河图（Hetu）操作系统的初衷。河图（Hetu）相当于一个衔接下游各类机器人设备与上游各业务系统的智能操控平台。

目前，河图（Hetu）已经应用在天猫超市、科捷物流、宝洁等智慧仓库管理中。

在天猫超市天津仓，旷视河图协同500台机器人，将现阶段仓库效率提升了40%，实现了将消费者下单到出库的流程控制在1个小时以内。旷视河图还与日本工业机器人公司MUJIN合作，推出拆码垛机器人、拆零拣选机器人，打造无人仓。

如果把旷视的业务比作越滚越大的雪球，那么算法就是最初那个最硬的内核。内核够硬，赛道够长，雪球才能越滚越大。

AIoT竞争的关键在于：更多连接，更多场景，更好生态。从河图（Hetu）操作系统可以看出，旷视进军AIoT的策略就是软硬结合。“给客户提供闭环的价值，在AIoT以及任何时代要交付的有价值方案一定是软硬结合的。”

借助操作系统，旷视已经由为客户交付算法，升级为联合生态伙伴，交付整体化一站式的物联网解决方案。

剖析旷视核心竞争力这个雪球，最内核的核心是进行感知、控制、优化的算法；中层是实现对物理世界中人、物、场的数字化；最外层是对设备、机器人、传感器实现连接、控制。 AI算法引擎和IoT操作系统，将成为未来十年旷视商业竞争的基石。

旷视也早已不是单纯的算法公司，硬件方面，旷视有自研的机器人，更多是与合作伙伴合作。

目前，旷视自研的T系列货架式搬运机器人（载重力分别为 500 公斤，800公斤，1.3吨 ）和载重2吨的托盘式机器人已接入设备应用。2018年4月，旷视收购艾瑞思机器人（Ares robot），增强了智慧物流机器人实力，后者产品主要应用与物流仓储和智能工厂。

据悉，旷视河图目前生态伙伴已超过100家，包括软银机器人、菜鸟网络、国自、MUJIN、万科物流、鲸仓科技、唯智信息等。

本文为「智能进化论」原创作品，欢迎关注。

智能进化论是专注智能科技领域的独立自媒体。希望用通俗易懂的文字解读技术趋势，洞察技术驱动的商业变革。