信息系统项目管理师是软考中的高级科目，每年有很多人报考，适合零经验备考软考的同学。信息系统项目管理师属于软考中偏“文科”的科目，需要记忆的知识点较多，建议大家多预留备考时间，提前进入学习状态！
信息系统项目管理师考试主要包括3个科目：综合知识、案例分析和论文写作。
综合知识考试一般在上午进行，考试时间为150分钟。案例分析和论文写作一般在下午进行，改为机考后，这两个科目连着考，案例分析考试时间为90分钟，论文写作考试时间为150分钟。
① 综合知识部分全部是选择题，共75道，1题1分，总分75分，45分及以上合格。
② 案例分析包括2道简答题和1道计算题，总分75分，45分及以上合格。
③ 论文写作包括1道题目，需要写一篇2000-3500字的论文，满分75分，45分及以上合格。
如果你是0基础，建议还是跟班学习比较好。
信息系统项目管理师考试涉及一些计算机专业知识，对于非计算机专业、缺乏基础的人来说可能有一定难度。特别是在论文写作方面，如果没有项目管理经验和专业指导，写出一篇合格的论文确实很困难。
备考方法：
阶段一：预习
1. 查阅每章目录，并进行分类整理。
2. 观看机构提供的免费试听课程：“信息系统项目管理师备考经验分享会”。
阶段二：系统学习和习题练习
第一周学习内容：
1. 学习《项目管理基础知识》。
2. 理解项目与项目管理的相关概念，掌握干系人的辨识、事业环境因素及组织过程资产的分类。
3. 掌握项目生命周期特征、五种项目组织方式、以及过程与过程组的联系与区别。
第二周学习内容：
1. 学习《项目立项管理》。
2. 掌握项目评估的概念，以及可行性研究与评估的方法技术。
第三周学习内容：
1. 学习《项目整合管理》。
2. 理解项目章程与项目管理计划的作用，掌握计划的编制方法、整体变更控制流程、CCB的作用，以及收尾的分类及流程。
第四周学习内容：
1、研究<项目范围管理>。
2、理解产品范围和工作范围之间的联系和区别，学习创建WBS的方法和原则，以及范围确认的职责，范围控制的目的和方法等。
第五周学习内容：
1、学习<论文写作>。
2、提高学员论文水平，掌握论文实战技巧。
第六周学习内容：
1、学习<项目进度管理>。
2、理解活动与工作包之间的关系，掌握活动排序、估算、制定进度计划以及进度控制的工具和技术。
第七周学习内容：
1、学习<项目成本管理>。
2、理解成本管理计划的作用和成本基准的含义，学习成本估算、预算以及控制的工具和技术。
第八周学习内容：
1、学习关于<项目质量管理>的知识。
2、理解质量和质量管理的概念，掌握管理质量和质量控制的工具和技术。
3、掌握质量管理案例分析的方法。
第九周学习内容：
1、学习<项目资源管理>、<项目沟通管理>、<项目干系人管理>。
2、理解资源管理的目的，掌握编制资源管理计划、估算活动资源、获取资源、建设团队及管理团队的工具和方法。
3、理解沟通对项目的重要性，掌握沟通管理计划的内容，掌握绩效报告的分类及干系人管理的目的。
第十周学习内容：
1、学习<项目风险管理>、<项目采购管理>。
2、理解风险管理的目标及风险的分类方式，掌握定性分析、定量分析、风险应对的工具和方法。
3、理解采购管理及外包管理的含义。
4、掌握采购计划的内容、招投标的流程及注意事项、合同管理的方法，掌握采购管理案例分析方法和解题思路。
第十一周学习内容：
1、学习<项目配置管理>。
2、理解配置管理的作用及文档管理的重要性，掌握版本控制、配置审计及配置状态报告的工作方法与注意事项。
第十二周学习内容：
1、学习<项目绩效域与高级项目管理>、<组织的通用治理与管理>。
2、项目绩效域和高级项目管理，其中包括项目集、项目组合和组织级项目管理、量化的项目管理。
3、理解并掌握组织通用治理、组织通用管理的核心知识点。
第十三周学习内容：
1. 学习《管理科学基础》、《信息化与信息技术发展》、《论文写作》。
2. 掌握图论应用、决策论、线性规划、动态规划等方面的典型计算技巧。
3. 信息与信息化的基本概述、数字中国、数字化转型、新一代信息技术。
4. 提高学员论文水平。
第十四周学习内容：
1. 学习《信息系统治理与管理》、《信息系统工程》。
2. IT治理、IT审计、管理方法、管理要点、新技术标准规范、软件工程、数据工程、系统集成、安全工程。
第十五周学习内容：
1. 学习《法律法规与标准规范》、《案例分析题讲解》、《论文写作》。
2. 法律法规与标准规范。
3. 案例分析题讲解。
第三阶段：复习冲刺
第十六周-十八周学习内容：
1. 多关注考试资讯，获取总结性资料。考前我们都会发布模拟题练习以及考前几页纸。
2. 参与冲刺型课程，查漏补缺。
3. 对于过往的10套真题，每套至少练习2-3遍，并对照答案与解析复习薄弱知识点。
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