用竞争来激励员工，
是一种企业管理中常见的策略。
它有着一些明显的优势，
第一个优点，
是可以提高员工的工作动力。
竞争能够激发员工的内在动力，
使他们更加努力地工作。
当员工知道他们的工作表现将与其他同事进行比较和评估时，
他们往往会更加专注于自己的工作，
以提高自己的绩效。
华南大区上半年业绩非常不错，
销售人员工作动力十足。
在年初时，
大区总监出台了一项激励政策，
六条产品线的业务部门展开内部竞争。
以销售目标的达成率来进行业务竞赛，
获胜的业务部门可以获得大区的重奖。
销售人员们干劲十足，
每周都将自己的业绩与其它五个部门进行对比，
找差距寻方法，
开动脑筋提升业绩，
整体大区的工作积极性都非常高，
最后业绩也完成得相当不错。
因此，
如何用竞争来激励员工，
第一个优点，
就是可以提高员工的工作动力。
