连续创业者，连续成功者，理想汽车创始人、CEO李想12月16日在朋友圈发布内容，开讲“朋友圈EMBA课”，谈创业的从0到1和正确的应对方式，文字不多，含金量不少，都是李想连续创业以来经验的提炼总结。

李想朋友圈发文称，“任何一个大行业从0-1的创业初期阶段，我认为还是应该用比成熟大企业更低的成本、更高的效率、更深层的思考，去成为巨头们不太重视的细分领域的小天花板，并对用户有巨大的价值，先做到让一部分用户选择和信任，进入从1-10的阶段，再去补齐短板，扩大地盘。”

这段话讲了初创企业要找到一个很好的切入点，要在大企业的夹缝中求生存，要选择一个大企业不重视尚无优势的领域，把它做到极致，做到小而美，做到隐形冠军，做到比较优势突出，为用户带来巨大价值，也就是吸引力用户粘度。成功站稳从0到1的阶段，打造好模型，再去补齐短板，扩大地盘优化企业发展，做到从1到10。

总结一下就是，以价值优势从0到1切入，以价值验证从1到10优化，然后才是价值复制从10到N的推广。

李想称，“从0-1阶段最大的一个挑战是舆论会说你“没出息”、“没野心”、“没战略”，然后拿出雷军这样的创业之神的极速增长案例来打击你。”

也就是在创业之初要承受舆论压力，有坚定的信念，不要被外界因素干扰，不要好大喜功从0就开始准备跑到10跑到100，一定要走这个从0到1的阶段。

李想称，“超大企业创造新业务的成功率都低于10%，创业者不要太把自己神话，更不要把自己想象成创业之神的能力和号召力。”

超大企业已经有了足够的资源和创新能力，条件比较初创企业要优越很多，但超大企业的创新业务成功率也才10%不到，所以作为一个初创企业，更不要觉得自己了不起，左右逢源，一干就成！

作为初创企业，应该绞尽脑汁、挖空心思、脚踏实地、亲力亲为的去完成从0-1，去创造不可替代的用户价值，这是大部分创业者的必经之路，也是大企业创造新业务的必经之路。

总结一下李想的朋友圈课程内容，创业者要选择一个有价值比较优势、竞争压力小的领域切入，脚踏实地、亲力亲为的去创造不可替代的用户价值，坚定信念，完成从0到1的阶段。从0到1的成功，要用从1到10去小规模验证，并完善优化。最后才是从10到N的规模化推广，成为大企业超大企业。