没有谁的成功是轻而易举，一夜暴富、一夜成名都是不符合规律的，唯有自己修炼出来的东西才能拿得住。
岁月不居，时移世易。不同的时代有不同的环境，就像企业需要在不同的发展阶段采取不同的策略一样。在“旧世界分崩离析，新时代正在光速到来”之际，我们都需要调整自己，以跟上时代的脚步。
毕竟，适者生存。
不要固执己见，不要固步自封，强者都是开放心态，与时俱进，如果死守着过去的经验和方法，刻舟求剑，那无疑是在抗拒新环境的需要，这种努力是徒劳的。
新时代需要新思维，下面是我整理的几十条关于带队伍、定战略、做市场、管理等方面的真知灼见，希望能够对你有所启发，打开思维的边界，一杯咖啡吸收宇宙能量，让你刷新认识，更有效率地奔赴成功。
1、正确的时间要做正确的事，一定要想清楚当下最重要的事情是什么，否则等到你意识到这个事非常重要的时候，那可能就来不及了。比如一个公司的使命和愿景是需要尽早确定的，否则没有核心的文化价值观，以后再想“补魂”就需要极高的代价了。
2、人工智能时代，过去的知识、技术和经验没有那么重要了，高手在圈外，创新的思维和勇气，以及学习的方法、效率和速度很关键，DeepSeek的例子就证明了这点。
3、问题意识很关键，如果你觉得自己很好，周围的一切都很正常，你看不到问题所在，那你还有什么希望呢？
4、只是为了赚钱而创业的人，通常不能得偿所愿。老方希望你知道时代变了，房地产那种价值观和商业模式已经落伍，人才、资源、政策等都在朝着更有价值的地方聚集，这个世界永远是喜新厌旧的。
5、赚钱是本分，但一流的人才是你团队、公司的核心竞争力，能够吸引他们的是成长机会和解决重要问题的资源，好奇心和成就感带来的驱动力更持久。
6、老板需要有自觉的态度，目标是基于你对未来的假设，有了方向才有战略，而做决策是非常考验人的，方向错了越努力损失越大。所以万般皆苦是心最苦，有些东西只能是由老板自己承担，高处不胜寒。
7、一定要实事求是，老板需要克服的是自己的虚荣心，否则囿于小我的狭隘就容易傲慢，傲慢带来偏见，从而形成错误的认识、判断和决策，带来严重的后果。任正非说优秀的儿女追求的是真理而不是面子，很有内涵。
8、最终老板会面对自己公司一个终极拷问的问题：我和大家的努力、公司的存在究竟对这个世界产生了什么价值？从长期来看，回答不了这个问题的公司都是无以为继。毕竟商业的本质就是交换。
9、人才是筛选出来的，将军是打出来的，实践永远是检验真材实料的标准。一个人是不是人才，通过交流可以了解其思维的逻辑性和大局观，通过实际工作的过程和成果可以知道他行不行。
10、老实、脸皮薄的老板现在是被视为优点了，老实意味着本分，在自己能力圈内努力更容易脱颖而出，而脸皮薄则代表了自尊心，愿意负责，知耻近乎勇。当然老板是善恶一体，他们还需要做到慈不掌兵、不受人欺才行。
11、真实的需求就是一个公司的最大机会和希望。唯有大的市场需求才能给你带来规模化的空间，但同时你要记得做强比做大重要。
12、有韧性是创业必备的素质，创业就是要有“屡败屡战”的精神，不管是创新还是做市场，都需要试错，没有失败就没有进步。
13、没有远见的公司走不远，而远见不是靠老板一个人的脑力劳动，好的老板都懂得借助外脑，真正专家的意见可谓高人指点，能够让你避开前面的坑，少走弯路，所以为别人的智慧付费是非常划算的投资。
14、团结就是力量。你想要利己最大化，就必须是通过利他来实现，如任正非所言，无私才是最大的“自私”。但现实中遍地都是一心利己的人，他们的碌碌无为的结果都是自我设限导致的。
15、价值观不正确的人的哪怕看起来多“有用”都不要招进来，招错人的代价很高，关键岗位不能用错人。还是不要功利心，知道什么是错的就要避开，否则必然会有惩罚。
16、永远不要去挑战人性。管理可以基于相信、信任，但用人也要疑，要靠制度、流程去监督和制约，不给别人犯错的机会就是管理的成功。
17、会议要尽可能少，但当面沟通是必要的，从某种程度上管理就是沟通，而且管理必须简化，这其中的内涵非常丰富，你只有奋斗不息，才能对抗熵增的必然。
18、生意越大越需要合作伙伴，没有合伙人的公司做不大，这其实是分享的逻辑，通过你受益的人越多，你就越成功。个人是渺小的，集体是伟大的。这也是老方的一个体会，很多事都不是靠一个人可以做成的。或者说靠单枪匹马成功的事价值不大。
19、老板决定公司的上限，企业文化、管理体系和制度建设决定公司的下限。华为就是个标杆，一个公司要成为庞然大物，没有最初企业家的思想远见和格局是不行的。很多华为同时代的公司都赚钱了，但就是做不大，其中有的老板都是聪明能干，但他们的心量不大，只能是做小东西。
20、选择赛道很重要。天生我材必有用，每个人都有自己的天赋和方向，每个公司也都有自己的禀赋和赛道，如果是搞错了赛道，那往往会难以大成，甚至是劳而无功。弱水三千，只取一瓢饮。钉子精神，压强原则，公司要高效成功就还是要聚焦自己的主航道才行。
另外每个行业都会进入增量阶段，这时候侧重的就是靠个性化和创新来打造自己的差异化优势。
变数
百分之二十的人拥有百分之八十的财富 你富了谁该穷[静静吃瓜]