一位老领导聊天，他提到一个让他印象深刻的年轻干部。
这位年轻人业务能力很强，写材料、做方案都是一把好手，但就是在关键场合掉链子。
一次部长来视察，这个年轻人被安排做工作汇报，结果全程战战兢兢，声音都在发抖。
老领导说，就这一次表现，让他对这个年轻人的印象分大打折扣。
其实在单位里，这样的年轻人不在少数。
他们往往在日常工作中表现得很出色，但一到关键场合就怯场，尤其是面对大人物的时候。
这种表现，在领导眼里就是不够成熟，不够稳重，难以担当重任。
有人说，这不就是紧张吗？谁不会紧张？
但你要知道，在单位这个特殊的环境里，你的一举一动都在被人观察。
尤其是那些可能影响你未来发展的关键人物，他们更看重你在重要场合的表现。
我见过不少年轻干部，在大会上做报告时手足无措，在重要会议上畏畏缩缩。
这些表现，会让领导觉得你驾驭不了大场面，处理不了复杂事务。
更让人哭笑不得的是，有些男同事在面对漂亮女同事时的表现。
动不动就脸红，说话结结巴巴，甚至不敢正视对方。
这种自卑的表现，不仅会影响工作交往，更会影响你在单位的整体形象。
很多跟我说过，从不提拔这种在异性面前表现怯懦的男同事。
因为他觉得，连最基本的社交自信都没有，怎么能指望他去处理复杂的人际关系？
很多人不明白，在单位，你的气场比你的能力更重要。
你可以业务不是最精通的，但绝对不能是最怯懦的那个。
有些人说，这是性格问题，改不了。
但我觉得，这根本不是性格问题，而是对自己定位的问题。
当你把自己放在一个低人一等的位置，你自然就会表现得畏畏缩缩。
所以，要改变这种状况，关键是要调整心态。
面对大人物，你要记住，他们也是普通人，也是从基层一步步走上来的。
上大场面，你要告诉自己，这是展示自己的机会，而不是受审判的时刻。
至于面对异性，更要保持自然和从容，把对方当成普通同事来相处。
我见过一位青年干部的转变。
刚来单位时，他也是怯场的典型，但后来他用了一个方法：每天给自己三分钟，对着镜子练习发言。
半年后，他在一次全市会议上做即兴发言，表现得落落大方，赢得了不少好评。
克服怯场真的不难，关键是你要主动去克服。
现在的年轻人，往往过分关注业务能力的提升，却忽视了个人形象的培养。
要知道，在单位这个特殊的环境里，你的表现就是你的实力。
如果你总是表现得畏手畏脚，那么即使你有再好的能力，也很难得到重用。
所以，对于单位的男同胞们来说，要特别注意自己的表现。
该硬气的时候要硬气，该大方的时候要大方，该自信的时候绝不能怯场。
在单位，一个男人最掉价的，就是没有担当的气魄和自信的姿态。
