年轻时在单位干过几年，那会儿刚从国企跳槽过去，以为换个环境就能好好干事。
可进去没多久就发现不对劲，领导一个指示能传三四遍，每传一遍就变个样。
人家让你写个材料，到你这儿就成了整理文件；让你整理文件，到你这儿就成了跑腿送材料。
有次我写了个方案，领导看完连连点头说不错，让我拿去跟其他处室沟通。
可等我找到相关处室，对方一听就炸了："谁让你写的？这不是抢我们的活吗？"
我一头雾回去找领导，领导却说："哦，这事啊，你先放一放。"
后来我才明白，在单位里，从来不直接说"不"，而是用"缓一缓"、"研究研究"这样的话来挡。
那年科室来了个新同事荔枝，比我小几岁，但特别能来事。见了领导九十度鞠躬，逢人必带笑脸，还经常主动请大家喝咖啡。
刚开始我还挺鄙视的，觉得这人太油滑。有次我听见他在茶水间跟另一个处室的凯旋聊天。
"凯旋啊，您上次说的那个问题我想了想，确实是我们考虑不周，这次我重新写了个方案，您帮我看看？"
凯旋接过方案，脸都笑开了："荔枝啊，你这人就是懂事，不像有些人，动不动就说我们工作不到位。"
听到这话。在单位，真正的高手从来不硬碰硬。
可我这人就是改不了性子，看不惯的事就想说，该顶撞的就要顶撞。很多差点栽了个大跟头。
那天开会，一个领导提出要把我们做了两年的项目砍掉。我当场就急了，拍着桌子说这是糟蹋纳税人的钱。
会后，我们领导把我叫到办公室："老张啊，你是不是觉得自己特别正直？可你想过没有，你这么做，反而让支持你的人很难做。"
这句话让我茅塞顿开。君子爱憎分明，但不等于要刚愎自用。
在单位，情商不是为了阿谀奉承，而是为了让正确的事情能够顺利进行。
对待君子，我学会了用理性和诚意；对待小人，我讲究方式方法。
有个同事老喜欢在背后说人坏话，我就把工作汇报整理得特别细致，每次开会都拿出来说。时间长了，他想挑刺都找不到机会。
还有个领导特别爱耍官威，我就把他爱说的话记下来，在适当的场合引用。慢慢地，他反而开始重视我的意见。
在单位摸爬滚打这些年，我最大的感悟是：不是所有的妥协都是软弱，不是所有的强硬都是勇敢。
真正的智慧在于，既能让君子敬重，又能让小人收敛。这需要你有足够的能力，也需要你有合适的方式。
所以见到年轻人一门心思想着刚正不阿，就会提醒他们：
你可以心怀正气，但要懂得韬光养晦；你可以坚持原则，但要讲究方法技巧。
太极拳，看似柔和，实则刚劲有力。在单位，你越是学会借力打力，越能把正确的事情做成。
只可惜，这些道理我们都是吃过亏才明白的。年轻的时候，总以为耿直就是全部，却不知道情商也是实力的一部分。
反正到了我这个年纪，看透的事情太多了。
对君子，我依然以诚相待；对小人，我学会了以其人之道还治其人之身。
不是向现实低头，而是学会用更高明的方式，护住自己的原则。
人间清醒，不过如此。
