有读者给我留言，说他在单位工作，一直本本分分，从不惹事，遇到矛盾就忍让。可是越是这样，单位里的人越来越不把他当回事，什么脏活累活都往他身上推。
他问我，这是为什么？自己明明是好人，为什么反而越来越难做人？
我讲个故事。我一个朋友在某单位工作，刚进去的时候，领导交代他负责一个项目。
他想着要表现得勤恳踏实，于是把所有的活都包了下来，连别人推给他的活也都默默接受。
结果呢？一个月后，他发现自己的工位上堆满了文件，每天加班到半夜都做不完。
而同事们已经开始理所当然地把工作往他这儿推。。
最可怕的是？
不是工作量大，而是他在单位里的地位越来越低。
开会的时候，没人在意他的意见；评优的时候，轮不到他的份；就连食堂打饭，都有人理直气壮地让他帮忙。
为什么会这样？
因为在单位你的位置不是靠勤恳和忍让来定义的，而是靠你在人际关系网络中的博弈能力。
你越是表现得好说话，越是默默承担，系统就越会认为你的承受能力强，可以继续往你身上加码。
这不是道德问题，这是系统运作的自然规律。
在动物世界里，狮子不会因为羚羊很温顺就手下留情。
系统也一样，它不会因为你很老实就特别照顾你，反而会本能地往你身上施加更大的压力。
有人可能会说，那我不能为了不当软柿子，就变得强硬刁钻吧？
这就是很多人的思维误区。你以为只有两个选择：要么当老好人，要么当刺头。
实际上，高手都不会掉进这种非此即彼的陷阱里。
真正的高手会怎么做？
他们明白一个道理：在单位里，你的价值不在于你干了多少活，而在于你能解决多少问题。
你得让系统认识到，你不是一个单纯的劳动力，而是一个问题解决者。你要把自己定位成一个能化解矛盾、提供方案的人，而不是一个任劳任怨的苦力。
这里面有个关键词，叫"边界感"。
你得让别人知道你的边界在哪里。不是用争吵或者对抗的方式，而是用专业性和规范性来划定。
比如当别人把不该你做的工作推给你时，你可以说：
"这个工作涉及到某某环节，按照规定流程，应该由专门的部门来处理。如果我来做，可能会影响工作质量。"
这不是拒绝，这是在用专业性来维护边界。
再比如遇到不合理的要求时，你可以说：
"我理解这个事情的紧迫性，不过按照我的经验，如果这样做可能会带来某某风险。我建议我们可以用另一种方式来解决。"
这样的表达，既不会得罪人，又能让对方意识到你不是那种可以随意摆布的人。
记住一点，在单位里，你的专业性就是你的护城河。别人越是认可你的专业性，就越不敢随意打扰你的边界。
所以，不要把时间都花在做事上，要留出时间来提升自己的专业能力。这才是你在单位里立足的根本。
很多人觉得在单位，关系就是一切。但他们忽略了一点，真正的关系不是靠讨好来维系的，而是靠价值来维系的。
你有了过硬的专业本领，自然就会有人找你商量问题，自然就会有话语权。
到那时，你就不再是那个任人揉捏的软柿子，而是单位里不可或缺的一块基石。
记住，当一个老好人很容易，当一个刺头也很容易，但要在单位里活得滋润，既不当老好人也不当刺头，这才是真功夫。
