央国企里，一种“软腐败”现象正在蔓延

近日，收到一个网友的私信，他问我“在国企上班，被逼到抑郁了怎么办？”

我好奇的问，是什么事让他有了这么厌倦的情绪。他说自己在国企上班，前几天一份急需处理的合同，在各部门间流转了一天，最终连本部门的领导签字都没拿到。每天奔波于各个部门之间，忙于写材料、拍照、录像，真正的工作却总是在等待，连梦里都是这些事情。其实，这样的经历并非个例，而是许多在央企、国企工作的员工都曾面临的困境。事实上：在当今的央企、国企中，是否正悄然滋长着一种比贪腐更加隐蔽、更加致命的“疾病”？仔细审视，我们发现这些“疾病”正从多个层面侵蚀着企业的肌体。首当其冲的便是形式主义

它如同一场没有硝烟的战争，悄然在央企、国企中蔓延。领导们通过频繁的检查来考验下属的忠诚度，而下属们则通过精心准备的表演来回应上级的信任。这种“双簧”式的互动，不仅消耗了员工们大量的精力，更让工作的本质变得面目全非。以检查工作为例，央企、国企中的各类检查可谓是五花八门，从专项检查到内部巡视，从合规督查到综合考核，几乎全年无休。基层员工们疲于奔命，应付各种形式的检查，下载各种软件APP，填写各种表册，准备各种工作资料，参加各种会议。然而，当检查组真正到来时，往往只是走马观花，匆匆一瞥，留下的只是堆积如山的台账和依旧存在的问题。在这样的环境下，基层员工们的生活变得异常艰辛。他们每天忙于开会、赶材料、准备检查，而真正的工作却被挤压到了加班的深夜。有同事曾无奈地表示：“现在哪是在工作？整天像是在做数据统计。早上刚填完这个平台的日报，中午又来一个新系统要录入，下午还要准备检查材料。真正的业务工作只能加班来做了。”除了形式主义之外，央企、国企中还存在着另一种更为隐蔽的“疾病”——圈子文化。在看似和谐的氛围中，实则暗流涌动，关系网错综复杂。每个人都在这个“大染缸”中浸泡，逐渐被染上了不同的色彩。年终评优、晋升提拔等关键环节，往往成为了圈子文化的“重灾区”。那些真正干实事、有能力的人，却因为不会包装、不懂钻营而错失良机。而那些善于逢迎、钻营的人，则往往能够如鱼得水，步步高升。这样的现象不仅挫伤了员工的积极性，更破坏了企业的公平环境。更为严重的是，这种圈子文化还导致了考核机制的扭曲。创新工作被视为冒险，默默付出被视为无闻，兢兢业业被视为不会表现。而那些会做PPT、善于表演的人，则往往能够受到青睐。这样的考核导向，不仅无法激发员工的创新精神和工作热情，更让企业的竞争力大打折扣。有人说：“这是体制问题，改不了的。”但我认为，任何制度和体制都是由人来执行的。如果一味地推卸责任，只会让问题越积越深。如果说贪腐是明火，那么这些形式主义、圈子文化等“疾病”就是暗火，它们虽然看不见，但危害却更加深远。它们不仅消耗着企业的效率，更侵蚀着员工的心气。因此，我们必须正视这些问题，并采取切实有效的措施来加以解决。改革考核机制，让实干者得到应有的回报；简化工作流程，减少无谓的留痕和形式主义；打破圈子文化，营造公平、公正的工作环境；转变管理思维，重视实效而非形式。只有这样，我们才能让央企、国企焕发出新的生机和活力，为国家的发展贡献更大的力量。当然，这些问题的解决并非一朝一夕之功，需要多方面的努力和配合。但只要我们坚定信心、持之以恒地推进改革和创新，就一定能够打破这些顽疾的束缚，让央企、国企成为员工们实现自我价值、创造美好生活的舞台。