01
我又来吐槽了，我们公司的开发总监真的给我提供了好多素材…
天啦！为啥这种人能年薪大几十万啊！
我老板就像被下了降头一样，只要讲到开发总监他就开始护犊子。
我真的是烦死了！
我以前跟开发总监开会吵架，吵到激烈处，他拍桌子吓唬我，我就大嗓门逼问他。
这样搞了两次后，老板分别骂了我跟开发总监。
于是，我讲话没有那么直接了。他也不敢跟我拍桌子了。
我老板对我，是打一巴掌后再给两颗枣。
他骂完我后，会给我点好处。
昨天开会，开6个半小时！
还好，我能边开会、边摸鱼、边吵架。
一边搞搞自媒体的事；一边回复客户；一边搭腔怼两句。开发总监说：
“哪个项目有问题，就是负责这个项目的开发有问题，他要承担全部责任。”
我憋着，没反驳。
中间，我的领导说：“开发要懂得创新，而不是永远在打补丁。”
于是，我就接话说：
“您要是想要开发有创新精神，那就要提供创新的环境给人家。”
“出了问题是团队的责任，而不是个人的责任。”
“出了问题，不应该只是执行者的问题，而应该是整个团队的问题！”
“如果，一边让别人创新，一边出了问题让人家承担全部责任，那么谁敢创新？“
这个时候，老板没来，我说完后，大家短暂地沉默。
然后，有个开发经理就说：“是的，大家做起来会畏手畏脚。”
我领导就说：“对，管理上也要相应调整。“
开发总监指名道姓地说某个员工有问题。
但实际上，那个员工做事还是比较踏实的，项目经理对他蛮满意。
他就当着我们所有人的面说：
“一个工作了几年的开发，这都不知道，这种水平连刚毕业的人都不如。”
这个时候，我没接话。
一个总监，领导，当着所有人的面，攻击自己的下属，他可真行。
心眼就针眼那么大！
就因为这个下属没有对他毕恭毕敬。
02
后面，我们又讨论到人员优化的问题。
两个项目经理都不想要那个年薪40万的开发，说：
他拿着高薪只产出了月薪一万员工产出的相同价值，人也不主动，让他干活，他就说他忙。
两个项目经理都不想要，觉得他占着自己项目组的成本不变出。
开发总监就说：
“那你们不能只考虑当下的产出，不能你们说不行就不行，要给出具体理由的。“
我心里：这个理由还不充分？
接着，两个项目经理又开始抢一个月薪1.5万的开发。
他做事积极主动，经验又丰富，1人顶俩！
两边都想要，就开始争。
结果，开发总监说：“你们不要抢，要抢的话我就要拿走，用来放公用的开发中心了。”
我直接怼：
“哈，你看，好用的人，连公司都要跟项目组抢，那公司为啥不要那个年薪40万的开发？”
“不是要项目经理给出具体理由？这个人你们自己用用不就知道问题了。”
“哦，项目组要的人，公司也要。项目组不要的人，公司也不要？”
“那怎么行呢？”
“领导的管理能力肯定比我们好，那项目组希望释放的人，我们反馈给公司了，公司要想办法处理这个人的。”
“项目经理没有处理人员的权限，对不对？”
“到底是优化他、还是把他其他地方产生更大的价值，这是公司要考虑的问题，是领导层要给我们方案的。”
“我们项目经理没有这个能力和权限处理这种高价值的人才啊~”
然后，我们老板来了。
好，这个时候，他的气焰一下就下来了。
老板说了几句话，他就：“对对对，老板说的是。”
啊！！气死我了。
怎么那么能装呢他？
03
会议继续，说到一个文档的事，我就说:
“客户对我们的开发文档是不满意的。”
“我们提供的开发方案，4次都有问题，开发部门要对文档进行审核后才发给我，而不是写完就发出来。”
“我们产品部，所有的销售合同都有发给W总审核，审核完后，才发给客户。”
“开发部的审核流程是什么？每次都是执行人员写完就发我。”
开发总监说：“谁写的文档谁负责。”
我心里真的是万马奔腾，那要你这个总监干什么？
你每天除了喊口号和狐假虎威你还干什么了？
我就是要当老板的面讲出来这个事，于是我说:
“出了问题，不是执行人员的问题，而是团队的问题，当领导的本来就对下属有提携和指导的责任和义务！！”
另外一个跟我性格类似的项目经理也受不了，直接说：
“我们部门给出去的合同和方案，W总都是审核过的。”
“开发部的文档，最后的审核节点应该是你，你要亲自审核的好吧！”
开发总监说：“我要审核什么，我有技术指导小组。”
我打断他，一边拿笔在本子上记，说：
“那么，你技术小组是哪些人，谁？名字给我。”
我老板就笑了，出来打圆场说：
“我们公司的人要都像二丫一样，那早就盈利了。”
“我很喜欢二丫的，这姑娘够狠，够直接，我们今年的业绩完成大都靠她。”
“你这样，让他明天给你名单，你让他想想。”
“总之，以后的文档，出了问题，你就问他，他就问下面的人。”
无语啊，无语，现在不就是这样嘛。
我问开发总监，他就下面的人背锅，但是，这影响销售业绩和客户口碑好不好。
没有从根本上解决问题！！
护犊子的老板又来了，他又开始讲中庸之道，中国人的智慧，他创业十几年的过往…
叭叭叭
老板在转移话题，在护着开发总监。
04
我真的不理解，有什么好护着的啊，今年亏损几百万，老板是真有钱。
我现在在公司是：路见不平一声吼!
但我也只能吼一吼，我没有别的权限了。
吼一下，震慑一下开发总监，然后去老板那里告告状。
老板会安抚一下我，然后，该咋样还咋样。
但我不会放弃的，哈哈。
我说了，问题反馈了，总比没说好。
老板心里其实啥都知道。
PS：经常有人来找我咨询职场问题，说职场环境叭叭叭，其实大家看，我的职场环境并没有比你们好嘛~
大家都一样。
工作嘛，同事之间大家不过就是被共同利益圈在同一个场景下干活的人嘛，大家共同吃同一块蛋糕。
不要把工作中的情绪，带到生活中。
吐吐槽后，该咋样咋样。
打工的收入满足不了我，我就拓展个副业。
开心最重要！
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