华为高管：华为坐在第一排的都犯错无数，任正非：我“浪费”了1千个亿培养出了徐直军。
华为一位高管说：“在华为，所有坐在第一排的人都犯过无数的错误，领导力、创新力是用钱砸出来的……”。
在华为高级别的大小会议中，能坐在第一排的，当然是EMT成员，三大轮值董事徐直军、郭平、胡厚崑，还有董事长梁华（此前是孙亚芳，现已退休）、以及董事孟晚舟、陈黎芳、徐文伟、余承东等人。
坐在第一排的，都犯过无数的错误，这句话对华为的发展史来说，恰如其分。
比如华为三大轮值董事长之一的徐直军，任正非就曾“批判”道：你这个人，是我“浪费”了一千个亿培养起来的。
徐直军不以为然，反而回道：以前是浪费1千个亿，现在是浪费了两千个亿了。
任正非口中的浪费，是指研发的产出率。任正非在内部讲话中表示，即使华为，在产品研究的成功率也没有超过50%，“相当于每年有几十亿美元被浪费掉了。”
任正非说华为研发20年浪费1千亿，外界或许以为有些夸大，但从研发成功率上来看，没有产出的投入，又何止千亿？
以华为近十年研发投入超过7200亿元的数据来看，研发成功率不超过50%，也就是说华为已经在研发上“浪费了”3000多亿元了。
这么看来，徐直军说“浪费了两千个亿”，也不算夸张。
研发上有一半的投入没有产出，被“浪费了”，但华为却不仅没有收缩，反而是逐年加大投入。
说浪费，是“一个诙谐的说法，”任正非表示，科研上的不成功，其实也培养了人才。
事实上，正是华为在研发创新上不计浪费，才构筑了华为的软实力。华为的世界级创新实力，是构筑在华为无数的学费之上的，在数不清的教训的基础上积累了创新成功的经验。
国内很多的科技企业，追求投入产出比，不要说1千亿，即使是几百亿，几个亿、1个亿投下去，若研发失败，都可能被追究责任，这样的机制之下，又如何能产生世界顶级的技术成果呢？
正如任正非在内部专家及部分欧洲研究所座谈会上所说，“科学研究，没有浪费就没有成功”，允许试错，鼓励试错，才是创新文化的核心特质。
“华为虽然每年有几十亿美元被浪费了，但是却培养了一大批高级将领成长起来”，这就是任正非在研发创新上的灰度管理：“我们要宽容失败，才会有创新”。
比如，华为海思成立后，首款自研芯片要投片，何庭波在汇报时称“要争取一次投片成功！”不料却被任正非批评：一次投片成功的说法是反动的，这个世界上没有神仙。
芯片之难不仅在于技术，更在于试错成本极高，每投片一次的成本大约在几百万美金。能争取一次投片成功，当然能为企业节省巨额开支，但任正非却首先从观念上打消了何庭波等人的这个念头。
如此华为，不成功那就是没道理了。
然而，对创新失败或者短期内不明朗的宽容，却不是大多数人能看到的。试想，国内又有哪家企业能允许这样的错误尝试、敢于鼓励勇于犯错的实验精神呢？
在芯片制造被彻底断供之后，任正非在连续和国内顶级大学的访谈中，又多次提到对科学创新要宽容。
要实现科学研究的“向上捅破天”，任正非认为，不仅要重视科学理论、工程技术的研究，更要重视一些不以应用为目的的纯研究。
但基础研究的漫长和孤寂，就需要坐得住“冷板凳”，更要允许并尊重、认可“坐冷板凳”的存在，允许一部分人是“梵高”应该是可以的。
面对美国断供问题，任正非早就预见到了，“我们要继续宽容，如果美国不给我们要素，我们需要自己去创造要素，创造的同义词是失败，失败可能很多。”
“如果美国不给我们科技制造的要素，哪怕从零开始，我们都需要自己去创造要素！”任正非说道。
这就是任正非的格局和眼界，在任正非的战略布局下，面对围堵的突围和面向未来的华为破局之战，正在全面奋发。
面向未来：任正非将华为的创新理念作出战略性调整，将市场应用导向为调整为面向基础研究、基础技术发明的创新2.0方向。华为又联合清华、复旦等高校成立了华为博士后研究工作站；任正非走访国内顶尖学府和科研院所时高调提倡基础理论、基础研究。
面对芯片和系统的断供：华为在硬件上全面扎根国内产业链，从显示面板、芯片到存储闪存，再到半导体制造的投资产业链，华为正在带动着国内产业链的全面升级提升；软件应用方面鸿蒙手机操作系统即将全面上线，HMS也已成长为全球第三大移动应用生态，解决了软件的根问题。
一如任正非所说：“不经过挫折，就不知道如何走向正确的道路。”
华为这只“不死鸟”，正走在涅槃的路上。
superAI
小米花200就培养了无数外观专利人才[得瑟]，这才是民族栋梁[无奈吐舌]
雪融化的瞬间 回复 05-19 15:07
墙都不扶，就服你
利叠叠
加油华为，做好中国民族企业标杆，激发中国高科技领域的斗志。
情欠东风 回复 05-20 18:10
华为没有核心科技[笑着哭]，这可能是本世纪最大的笑话了[笑着哭]一个没有核心科技的公司会被针对？专门封锁？就这么和你说吧，现在对华为的封锁比制裁伊朗还严密[得瑟]
夜雨敲窗急 回复 05-20 20:14
这样的企业你犯得着跟风评论吗？[得瑟]
落叶
没有技术是不烧钱的，不烧钱的技术还是技术吗？
用户18xxx89
别谈国企了，一群混吃等死的人，只想霸占资源
御风 回复 05-20 19:36
国企才能允许你混吃等死，私企分分钟敲碎你的骨头！
六无男 回复 05-26 14:33
[无奈吐舌]想想国庆都是干的什么，哪个国企不赔钱，国企工人工资比私企低多了，还不让人混一下
岑寂
OV小米：你花几千亿才研发的，我从别人那里几十块就买来装手机上[得瑟][得瑟][得瑟]
御风
如果说徐直军浪费1000亿培养的，那任正非就是浪费10000亿培养的！当年是谁差点50亿卖掉华为的不记得了么，现在尾巴翘这么高？
用户73xxx16 回复 御风 05-21 10:33
他是个资本家问题是谁培养他？你么？徐直军别人任可以说花钱培养出来的。
御风 回复 05-21 00:04
任正非是人不是神！确切的说他是一个资本家，不要跪着仰望他！
瓦萨里voc
研发部不怎么样，公关部绝对是牛逼到极致
用户10xxx75 回复 05-26 13:44
意思是小米研发比较厉害，公关比较差[鼓掌]
瓦萨里voc 回复 用户10xxx75 05-26 16:43
公关可不如菊花，一样的组装货起码人家没吹到秒天秒地秒空气
用户10xxx37
研发是一条很难走的路，也是必须要走的路
顺手牵羊碰到无懈可击
这些钱都是机会成本
用户16xxx65
厉害的，中国真缺这种大气度的老板
Ken
想不通研发团队怎么管理呢？用脑袋工作的根本无法记件，根本无法判断进度。也不知道是不是在滥竽充数[汗][汗]华为有50%的实际产出已经不错了[呲牙笑]
呼呐 回复 05-20 21:16
试错和产出是不同的，如果有正确的规范那么就不叫试错，叫实验，试验，如果没有，自己创造那么就叫试错，多条路试错，出一个正确的方向，其他搁置有可能待用
一路同行
华为基层没人敢犯错，结果就是都在划水！
网友95278
一千亿就培养个这么个东西？吹牛，装逼确实名列前茅[笑着哭]
JJli
这就是实事求是的结果！
花有重开日
都快破产了还在洗。下一波就是破产上热搜咯
晨曦 回复 06-16 21:37
恭喜你还有一步之遥就要上路了。
tb7266292_88
眼界个锤子，华为研发的大部分都是市场需要的，可以变现的。谷歌里面那群不务正业的，有些发明10年后才有用武之地，比如谷歌眼镜，现在才被虚拟现实重视，但是现在的眼镜都绕不开谷歌专利。靠着几年前的产品坐着收钱。
有点意思 回复 05-26 13:03
没有人说谷歌，微软，苹果不牛，但中国好不容易出了一个华为在慢慢追赶，外国科技巨头都有压迫感，在你们这些黑子的嘴里变得一文不值，可笑至极。
用户14xxx05
加油，华为
故事里的小哥
不上市就不会被资本控制，加油
熊猫基地
浪费一千亿，放屁不打草稿
风起堂主人 回复 05-25 15:53
不看文章内容，你才是放屁胡喷
用户14xxx01
那还可以在花几个亿培养啊？
Rhm.B WT
成功的不是华为，是任正非
calculus
雷布斯早就说过了[得瑟]
黒嘿嘿
关键是不知道自己错在哪里
橙子先生
好文
快乐的小和
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