“不怕宝马和路虎,就怕大众下面有字母”,现在能记得或说出这句话的人,多少都有点暴露年龄吧。
而在今年8月底,当上汽大众途岳新锐(Tharu XR)上市之后,“大众Logo下面带字母”或许迎来年轻人的新解读。是的,相比极致的辉腾,把合资紧凑SUV,率先打到7.99万元的途岳新锐,更能让这个时代记住。
自从6月份,工信部公布了途岳新锐申报图以来,外界对这辆A级SUV的讨论就没停过,关于名字,关于配置,最多是讨论价格;而在成都车展,当上汽大众亮出12.59-15.39万元的指导价,发布会现场像倒吸一口冷气一样,而当公屏接着打出7.99-10.69万元限时一口价时,始料不及的“回旋镖”划破了沉默,现场一阵感叹才到掌声,这个价格太惊呆人了,这“限时”的期限,是永远吧哈哈。
这就是“非理性”价格战打了两年多,市场的现实。一台新车,遑论品牌、品质有多好,如果没有竞争力价格作为支撑,基本逃不过“一出发布会就凉”的现实,即便在中国摸爬打滚了40年的上海大众,即便背靠66万车主的途岳也不能免俗,新车上市的溢价红利期早就没有了,下了发布会即刻要上血淋淋战场作战。
这里不禁感叹上汽大众认清事实之后,反守为攻得非常迅速;当合资燃油SUV备受质疑时,途岳新锐“复刻”朗逸新锐已成功的营销策略,开拓以前未曾触达的市场,以更高的“质价比”深扎下去。
评价一个基盘巨大的全品类车企,我们不能只盯他的技术天花板有多高,旗舰有多遥遥领先;而是能做一台质量、品牌、空间都能满足最大公约数的车型,并受市场欢迎。因为旗舰可以不计较成本,但打造一台无短板的爆款车,限于成本要平衡,甚至妥协的东西太多了。此时“大众下面带字母”的价值就体现出来,途岳新锐的平衡,是不用妥协的平衡。
无疑,等途岳新锐杀入市场后,必然给整个紧凑SUV“跟风式”的价格战,带去巨大的震动,消费者也许不知道今年上汽大众,在25万内主流SUV价值链的“上扩”和“下沉”做了多少工作,但只要关注他家的SUV,就不难发现上汽大众在途岳新锐-途岳-途观L-途观L PRO打造的全链条,相比那些“假降价,真套路”,伴随产品升级带来的售后、设计、领先技术的多维度更新,足以让年轻消费者“闭眼入”。
吃“青春饭”,就要技多不压身
我更愿把途岳新锐称之为“途岳青春版”,不仅因为它有个向途观L Pro靠拢的前脸,贯穿灯带让人想到ID.系列,有黑包和镀铬两种前脸,“黑化”组件让人联想到大众的性能车;而且动力、空间和配置很有面对年轻消费群体的精气神:时尚,轻盈,更注重“质价比”,以前同级紧凑SUV要12万元左右,而顶配限时10.69万元,就是上汽大众志在必得的底气所在。
都知道A级SUV消费年龄层不断往下渗透,如果说途岳主要覆盖家庭用户,那么途岳新锐的重任,是进一步撬动年轻群体的消费需求,吃年轻的饭,注定既要“技多不压身”又要无短板:
动力、油耗、配置、空间都要比同级日系产品要强,特别是全新的1.5T EVO II 净效发动机,兼顾动力同时给出WLTC工况5.7L/100Km的低油耗。而面对自主同价位的新能源SUV竞争,途岳新锐的“VW”Logo就是品质过人的保证,它没有玩花哨,而是直接给出了动力总成终身质保的承诺,那么对比下来,同是1.5L动力,途岳新锐对比缤智,有更大的空间;而相比“小紧凑”锋兰达,空间有优势的同时,搭载大众最新款的发动机,还能“喝”92号的油。而且年轻人感知很强的辅助驾驶功能,上汽大众都给途岳新锐配备11颗雷达+2个摄像头,像ACC自适应巡航、车道保持辅助、自动跟车启停、AEB、变道辅助系统等,都上齐了。
确实,以往这个价格段的主流SUV,需要消费者妥协的东西太多了:奔着品牌买,他要在配置简陋、设计过时的老旧“乞丐配”等妥协;奔着配置,空间买,又要在品牌、“经久耐用”口碑做出相应让步;而现在,10万元买到一辆纯正德系的紧凑SUV,“德系车”三个字在很多买家心中,就是高品质的代表。
以往10万预算,只能寄希望于“不买错”,现在是“不将就”,当途岳新锐以先进的,有设计感的姿态出现在年轻人前,所带来眼前一亮的震撼可想而知,他还需要纠结什么?
上汽大众途岳新锐上市,也请了红遍大江南北的张杰做代言,一方是国民偶像、不折不扣的“实力派”,一方是“省油耐久,天长地久”的德系标准,消费者看到了靠实力而不是靠流量长红的张杰,与大众品质的天然契合,自会因信任产生共鸣,买这车花的钱是落到了产品和口碑的实处。
车厘子观察
进攻就是最好的防守
青春这碗饭不好吃,为何上汽大众为什么要“带头”卷起来呢?
最容易理解肯定是诚意,以往10万价格段,困难选择的是消费者,而价格战连消带打两年,中国车市价格体系是往下走的,用更少的钱买来更高品质的车,这种消费心理成为市场主趋势,有担当的车企自然有求必应。
而合资车企通过技术迭代、产品升级、扁平化管理等把车价降下去,不是什么新闻;那为什么偏偏是上汽大众途岳新锐,定了一个极具攻击性的价格?率先把合资紧凑SUV的门槛下沉到8-12万区间呢?
在途岳新锐发布会后,新上任的上汽大众汽车有限公司销售与市场执行副总经理、上汽大众汽车销售有限公司总经理傅强,接受采访时表示,“当下市场环境中,进攻是最好的防守,进攻是唯一的策略。”
很多人在看完上汽大众的发布会,就会感叹太有攻击力度了,不遮遮掩掩,直接把两台竞品SUV放在台面;与其说上汽大众有几分新势力“开卷抢市场”的势头,还不如说,化被动为主动的“反守为攻”,体现上汽大众“人间清醒”,对燃油车在中国车市未来的走向,对自己手上、别家有多少牌,有着清晰的认知。
正如傅强所言,在市场的大变革周期,战略上要有取舍,什么市场想做,什么市场不想做,自己的优势在哪里,划定跟哪些人开战。“转守为攻”的重点,在于找准进攻的门道。而找准节奏之后,就是凌厉的攻势了。途岳新锐凌厉的攻势,会让不少竞品感到不舒服,但关键给用户带去更好的利益,上汽大众才有力量成为最终生存的10个汽车品牌之一。
“我们一定要坐在饭桌上吃菜,而不能成为饭桌上的菜,这是大众营销团队包括执管会成员的共识。”傅强贴地气的一番说话,与王传福曾说的,“现在不是大鱼吃小鱼的年代,而是快鱼吃慢鱼的年代”,殊途同归。
无疑,7.99万起售的途岳新锐,给出了“紧凑SUV”一个崭新的、不用妥协的完全解,重新锚定“2024年10万元”的价值所在,是合资车企在今年秋天的第一个大反击拐点了。
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