干着上百亿的营收，利润却不如直接做理财；

明明年年亏损，却还年年坚守；

如今，如此奇葩的商业模式，正在侵蚀整个电视行业。

01

康佳甩卖资产，主业连续7年亏损

近日，一代彩电巨头“康佳”又被推到了风口浪尖！

一份不可思议的半年报，和完全不被理解的商业模式，让康佳再次成为资本市场热议的焦点。

随着中报的出炉，半年营收上百亿，扣除非经常损益后，净利润再次亏损4446万。

为什么是再次呢？因为继2010年，2011年，2012年，2013年….直至2016年，主业年年亏损之后，今年上半年，康佳还是没有逃过亏损的魔咒。

而与之对应的，是康佳在变卖资产的道路上根本停不下来。

刚刚，康佳再次发布公告，拟转让持有的康侨佳城公司70%的股权，挂牌价格不低于41.45亿元。

不止如此，早在8月24日的时候，康佳就拟转让上海3处房产，回笼金额1651万元；

在6月29日的时候，宣布出售昆山康佳电子有限公司51%的股权，价格不低于2.24亿元；

在5月份，出售映瑞光电科技22.935%的股权，估值约为 1.2亿元。

营收和净利润反差如此之大；连续7年主业一直亏损；整个集团就靠变卖资产过活；

大家不禁感慨，这个诞生于1980年；曾一度超越长虹，登顶国内彩电业龙头老大；更是深圳第一家销售过百亿的工业企业；而今的表现实在让人唏嘘。

02

康佳并不孤独！传统电视业正逐渐沦陷

如果仅仅是康佳风雨飘摇，我们也就唏嘘一下，但如今的情况却是，康佳并不孤独，传统电视业正逐渐沦陷。

可以说，康佳这些年遭遇的问题，除了管理的滞后外，其他同行一样都在遭遇。

一：电视属于非必需消费品，受经济周期的影响比较直接，而因为利润单薄，抗风险的能力又特别低，这也是康佳从2010年彩电开始亏损的一个原因。

二：由于彩电业已经相对饱和，而随着手机端视频的快速发展，电视在需求饱和的情况下还变得可替代。

三：随着商业模式的创新，以乐视和小米这种硬件不赚钱，羊毛出在猪身上模式的崛起，对传统电视业发动了致命一击。

四：随着信息技术和网购的进步，国产电视的主战场——农村逐渐被蚕食，又由于消费者认知是“智能互联网电视=乐视或小米”，导致传统电视的转型屡战屡败。

这也就是说，面对趋于饱和的市场，整个国产电视在乐视，小米新型商业的冲击下，被打得毫无还手之力。

03

随着信息技术的进步，巨头将越来越集中

其实，传统电视不是没有挣扎过，但这个世界就是这么残酷。

消费者头脑中能接纳的认知是有限的，一旦一个商业的山头被某两家或三家公司霸占，后面的企业再要抢滩，就变得异常艰难。

在消费者的认知中，乐视和小米就是互联网智能电视，就是便宜；而康佳长虹就等同于传统电视。

在2015年的时候，康佳，海信，创维等联手腾讯，打算叫板小米乐视，最后收效甚微。

而后康佳又联手阿里巴巴，再次出击，却遭遇业内人士的善意看衰。

好在康佳及时醒悟，调整了策略，现在主攻白电（空调，洗衣机等），在2016年投入4000多万研发费用，而白电事业部总经理于海表示，“在未来三年我们愿意进行更大的投入”。

空调，洗衣机没办法硬件不要钱圈用户了吧；不会前期零收益博弈了吧；再不济也是有汤喝的吧。

时代变了，早在90年代的时候，信息不够发达，甚至可以一个省份诞生一个巨头，大家能百花齐放。

但现在呢？即使在农村，足不出户也能晓三分天下，商品也是送货上门，导致龙头企业越来越集中，能存活的企业越来越少。

可以说，今天的康佳，甚至是今天的传统电视业，正是当下各行各业的缩影。

老兵不死，它只是日渐凋零。

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