用安全感来激励员工，
也存在着一些潜在的缺陷。
第五个缺点，
是可能会引发道德风险。
当员工认为自己的工作安全得到保障时，
他们可能会放松对自己工作的要求，
甚至可能产生道德风险。
最近一年来，
公司的在质量和安全方面问题不断。
经过调研分析，
是因为大部分员工对工作没有了以前的敬畏心，
所以工作有所松懈，
表现出来就是放松了对质量的严格控制，
或者粗心大意，
忽视了潜在的安全隐患，
导致了不少的质量问题和安全问题。
人力资源再进一步分析，
发现员工这种对工作要求的放松，
是因为前几年公司的安全感激励所造成的。
公司强调给予员工安全感，
员工就慢慢觉得自己的工作得到了保障，
逐渐就失去了对工作的危机感和敬畏心。
因此，
如何用安全感来激励员工，
第五个缺点，
就是可能会引发道德风险。
