姥姥不疼，舅舅不爱，出自老舍先生的长篇小说《离婚》，现已成了俗语。意思是没人喜爱，不招人待见。用这个俗语来描述当下的中国葡萄酒合适吗？

也许是中国葡萄酒活的还不够漂亮，所以面对的世界也就不够温柔。

大家都熟知的2013年各项禁令和规定的指引下,整治官场不正之风导致高端白酒成了众矢之的，孰料白酒的根深蒂固且知错就改无大碍，葡萄酒却城门鱼殃导致销量连续多年下滑。人们不禁好奇，此前的国产葡萄酒的所谓繁荣，竟然是虚假消费的典型案例？

在鲍德里亚看来，消费是巨大的重复，也是重要的生产，而虚假消费不符合逻辑的更是一种浪费。中国葡萄酒正在这种虚假消费中，体现出依附型消费，而不是内增型消费，所以对政商务消费场景的高度依赖，除此，缺乏普遍性的消费和喜爱。

葡萄酒作为全球最受消费者欢迎的酒种之一，在国内如此际遇，颠覆的岂止是葡萄酒的光辉岁月，更多是对常识的质疑，大健康时代，葡萄酒不是更有优势吗？

问题出在中国葡萄酒企业自身，当下中国葡萄酒的困境主要在以下几个方面：

没有一见钟情的皮囊，也没有日久生情的耐心。葡萄酒与消费者如同双向奔赴的恋人，眼缘很重要。国产葡萄酒通体散发出的西洋味道，海派精英文化从来都是小众圈子，少了本土烟火气息。而且，葡萄酒饮用程序刻意繁琐，而酒精饮品大多是即时满足，你非要来个延迟满足感，谁跟你日久生情？！久之，大家似乎对葡萄酒也就熟视无睹。

熟人不好下手，生人不好开口。这是大龄单身青年的浩瀚叹息，也是葡萄酒不好卖的原因之一。我们过于炫耀一个饮品的丰富技术内涵，而忽略了其实是一个入口的食品，简单快乐即可。结果搞的消费者每次想酣畅淋漓，却被专业术语弄的手足无措，既不好开口更不好下手。虽近在眼前，但对葡萄酒的存在却视而不见。

利他之心，始于心，见于行。利他思维是成功的法宝，也是国产葡萄酒学习借鉴的重点。把让经销商等合作伙伴赚到钱为己任，这才是事业的开始，也是长期主义的体现。没有利他，就没有真正的经营，更没有未来。吸引不了经销商的眼球，葡萄酒怎么可能有覆盖有动销？

破坏性创造, 是中国葡萄酒的必修课。首先是敢于试错，缩手缩脚已限制了中国葡萄酒的创造力，跌倒后更明智。其次，敢于创新。创造性毁灭往往用新产品、新商业模式或新组织淘汰旧产品、旧模式或旧组织。只有日新月异，才能吸引大众。持续的抱残守缺，谁搭理你？于中国葡萄酒而言，当下虽时运不济，但惟有革故鼎新，痛则变，变则通。笔者和业内外一众大咖开启了“酉贤塾·敬国货——‘桥畔酒庄杯’每天喝一杯中国葡萄酒”的视频活动，就是期冀至暗时期的中国葡萄酒能走出“行百里者半九十”的困境，俯拾仰取就从拥抱消费者开始。

我们深知让中国葡萄酒大悟大彻的或许不是忠告，是走错的路和吃的过亏，还有南墙。

又是一年葡萄丰收季，祝福中国葡萄酒，否极泰来！（吴勇）