这个世界看似风平浪静，实则暗流涌动！
南太平洋有个神秘岛屿-“骷髅岛”，岛上蛰伏着岛上之神—“金刚”以及数不胜数，怪异残暴的史前巨兽，岛屿和岛上生物隔绝着、沉睡着、平衡着...
平衡中的平静被人类探险队的到来打破，也唤醒了最为残暴的地底恶魔-
骷髅蜥蜴，探险队迎来灭顶之灾，危难之际，金刚咆哮而起，以比肩神明之身，酣战巨型骷髅蜥蜴，守护了人类，也重新奠定了金刚在骷髅岛的王者权威。
2010年12月，当当网刚刚赴美上市，3C起家的京东以“图书业务遭到当当网的封杀为由，挑起价格战，双方在3C、百货、图书领域投入1.2亿进行疯狂烧钱促销大战，亚马逊中国也仓促应战，并豪言将互联网图书价格降低20%。
2011年2月战事升级，风云再起，刘强东定下“图书部门五年之内不准盈利”的终极标靶，并启动了第三轮15亿美金的融资，还筹划了第四轮融资，凭借自建物流的优势，用自身副业狙击当当网主业（图书），以虚击实，背水一战。
反观当当网，李国庆做出“烧钱不可取，无法盈利的销售额毫无意义”的论断，率先终结战事，赴美上市中国电商第一股终成京东。
2012年，京东采用同样手法，在3C领域狙击了苏宁、国美、亚马逊，奠定了自己在B2C领域无可匹敌的地位。
人类无休止的核试验和核辐射带来的生态环境的破坏，唤醒了超级巨兽“哥斯拉”，同时也招致了沉睡在地底和冰川中的远古怪兽。
远古怪兽登陆人类社会大肆破坏，“穆托”、“拉顿”、“基多拉”群魔乱舞，屠戮人间，人间一片炼狱。
为了维持自然平衡，以及争夺“怪兽之王”地位，“哥斯拉”狂暴迎战，以招牌技能“原子吐息（生物体内核聚变，喷射放射热线）”击杀“穆托”，在“红莲状态下（哥斯拉体内核反应炉失控，全身通红热熔，迸发赤色热线）”，将三头巨龙“基多拉”熔成灰烬，至此所有巨兽终臣服其脚下，“哥斯拉” 终成“怪兽之王”。
为了应对电商支付安全、快速、便捷，阿里巴巴于2003年推出“支付宝”，一经推出，就受到商户和消费者的青睐，一时风头无两，2011年马云更是将“支付宝”脱离阿里巴巴，单独运营，构建独立的金融支付体系，“不止电商”。
在支付宝成立的十年节点，2013年腾讯联合财付通推出了“微信支付”，拥有“社交基因”的腾讯以迅雷不及掩耳之势拉拢了巨量用户，但跟羽翼丰满的支付宝金融体系来比，依然微不足道。
十亿忠实社交用户拥趸的腾讯很快就让阿里巴巴十几年构建的支付体系感受到了巨大威胁，微信支付用户数量呈几何倍增长，2014年支付宝份额79.9%，微信支付8.9%，到了2015年微信支付已经上升到了18.2%，而支付宝已经下降到了66.2%，阿里系和腾讯打开了支付领域的全面战争。
第一阶段，双方在“滴滴&快的”出行支付投入了数十亿进行烧钱补贴大战，双方互不退让，最后在资本撮合下滴滴快的合并，握手言和。
第二阶段2014年微信推出微信红包，一经推出，病毒式传播，连先入为主的支付宝的“发红包”和“讨彩头”完全被碾压，支付宝也不甘示弱，2016年推出支付宝集五福，瓜分5亿现金，增强自己在新年社交和娱乐领域的存在感，集五福成为了一个年俗，社交属性。
第三阶段，从线上到线下，从“支付”到互联网金融，从国内到国外，蚂蚁金服（阿里）兵强马壮，“余额宝”“花呗”
阿里的“金融属性”和“电商基因”充分发挥了他得天独厚的优势，在国际支付体系中，支付宝走出国门，拿下了38个国家，这是微信支付远远无法比拟的。
微信支付的逻辑非常简单，我愿意在“微信”上停留更多时间，我自然会在微信上把支付的事情给干了，但“金融属性”以及“开放性”更好的“蚂蚁金服（支付宝）”构建了更为完整的金融生态圈，进入了高纬度运营，反观腾讯旗下微信支付、财付通、QQ钱包还没达到融合成一个和谐主体，并且在安全性，开放性方面还亟待提高。
“天无二日，民无二王”，骷髅岛之神-金刚和怪兽之王-哥斯拉彼此都感受到了彼此存在，并把彼此作为头号威胁，人类为了防止双方交锋，隔绝了金刚的守护之地骷髅岛的讯号，“囚禁”了金刚，在巨兽恐惧的支配下，人类组建了反怪兽联盟-“帝王组织”，并在地心启动了怪兽实验，以及大规模的核爆行为，意欲将巨兽从地球上抹去，哥斯拉嗅到威胁，浮出水面对沿岸城市疯狂进攻，与此同时金刚也被转运出骷髅岛，双方在大洋之心，航空母舰上上演了王者之战，失去丛林优势，金刚败下阵来，但在人类的掩护下，偷天换日的成功撤退，并进入南极地心，找到了金刚族群留下的“暴风战斧（哥斯拉的背鳍制作而成，可以吸收原子吐息能量）”
得到了王者装备，金刚与哥斯拉的终极之战一触即发。
中国体外诊断（IVD）一直默默耕耘，自我更新，从进口替代以到产品迭代、产业升级，从放射免疫-酶联免疫-化学发光-流式荧光，从手工-半自动-全自动-流水线，从镜检-机器智能分析-“无人值守”，厂商&渠道商“小而美”、“富且安 ”的和谐的生活着。
这里就是一个被保护罩笼罩的乌托邦，完全感受不到外部商业竞争中的残酷和血腥，直到“两票制”和“集采”的到来才打破这种安逸和平静，医药配送公司以及金融集团攻城掠地，行业整合，兼并&收购风起云浓，但鉴于行业特殊性，平台性金融集团并未对厂商以及生态链造成不可逆转的影响，但行业内部迎风而起的整合商大放异彩，润达、塞立斯、安图、金域、迪安、迈瑞，但这绝不是最终幻想，巨鳄潜伏在深水丛林，伺机狩猎。
“十年窗下无人问，一朝成名天下知”2019年12月爆发的新冠疫情肆虐全球，这场瘟疫超过了“二战”、“黑死病”、“西班牙大流感”对人类历史的毁灭性影响，“2019-COV”也让“小而美”的“IVD”聚焦在普罗大众以及金融流通的镁光灯下，“一夜之间”全民都知道了核酸检测以及分子诊断，国务院出台战时政策，在公立二级、三级医院&全国民营&疾控中心体系甚至乡镇卫生院熏笋新建超过6000+以上PCR实验室，以应对疫控压力。
IVD顺势高歌猛进，2019年起始，陆续有7家IVD公司上市敲钟，并有10余家排队等待上市，这是不敢想象的，2018年之前，IVD行业只有24家企业上市。
新冠核酸&抗体检测带来的营收红利让圣湘、伯杰、硕世、明德、之江、宏石、天隆等相关企业应收爆棚，其中疫情上市的圣湘生物披露的数据表明，新冠疫情带来的营业利润较疫情前实现6527%的疯狂增长。
这只是上市公司的公开数据，未登录资本市场的新冠相关企业营收利润更会惊爆资本市场的眼球，譬如厦门宝泰、上海伯杰、南京诺唯赞、上海宏石、苏州雅瑞等。
如果有百分之二十的利润，资本就会蠢蠢欲动；如果有百分之五十的利润，资本就会铤而走险……《资本论》
看起来空谷悠远，实则近在眼前，门口的野蛮人来了， “京东（腾讯）”和“支付宝（阿里）”分别在自己自己健康模块增加了检验检测的流量入口。
他们（京东&阿里等）不同于一般金融公司和流通公司，他们有更全面的产业链布局，他们有资深管理人才，他们有卓越的管理，他们有巨大的、快速的全国物流配送体系；他们孔武有力，他们身手敏捷，他们饱含激情，他们无所不为；他们虽然只是牛刀小试，但终将会摧枯拉朽。
无界零售—场景无限、货物无边、人企无间
——刘强东（京东集团CEO)
消费与技术两股力量的绞合带来零售基础设施的变化，引发了第四次零售革命，将会把我们带入无界零售的时代，它将打破行业壁垒，让零售渗透到互联网的各个角落。
无界零售的核心，从后端来讲，就是供应链一体化，把供应链和产品、库存、货物全部升级成一个系统，减少品牌商的操作难度；而从前端来讲，无界零售的核心就是满足消费者随时随地消费的需求。
无界零售不仅仅是线下+线上，而是零售活动本身融入到了生活中，用一种“润物细无声”的方式潜入生活的各个角落。它不仅仅是交易场景的碎片化，更是重新定义产业的边界、重新定义人和企业的关系。
我们一直担心的是来自买房市场下的价格竞争、政策带来的利润下降、流通领域的兼并设限，却不知门口的野蛮人壮硕十倍，凶狠百倍，打败自己的绝不是自己的同行，而是高纬度的跨界碾压。
流量为王，资本为后
“无界零售”的京东系&阿里集团将手握十亿数量级无差别流量（所有行业），携带数百亿甚至千亿资金杀入大健康甚至体外诊断领域，“在绝对实力面前，一切技术都是徒劳”十亿流量轻松碾压以万为单位的小众领域，千亿级别资金可以粉碎一切联盟，一切阻碍，重建美丽新秩序。
永站C位，永握C端（customer）
京东&阿里将挟天子（流量）以令诸侯（检验上、中、下游），自定规则、自定价格、罢黜异己、一致声音。
他们必将通过平台教化消费者，培养消费习惯，打开检验认知，开源增流。
忒修斯之船：默转潜移，无缝进化
公元1世纪的时候普鲁塔克提出一个问题：如果忒修斯的船上的木头被逐渐替换，直到所有的木头都不是原来的木头，那这艘船还是原来的那艘船吗？
如果京东&阿里以OEM的方式进入IVD生产领域，等待技术完备，时机成熟，自研自用，用户会感觉到变化吗？京东京造还是以前的京东京造吗？
京东&阿里必将不止电商，不止流量，自建平台，自建仓储，自建供应链&生产链，将由低到高，剔除第三方产业，高利润自营自产。
生态构建，三位一体
京东&阿里等将上游生产、中游流通、下游制造三位一体，立体把控.
设立生命科学板块，网罗体外诊断从临床到研发，从需求到生产，从信息到物流，从金融到科技，并购国际一线医药&检验厂商，吞并医药流通&配送公司，配合国家“DRGS” 和“集采”将成本拉到谷底，将检验营收赶超药品和介入。
鹿死谁手，犹未得知，电影《金刚大战哥斯拉》中，哥斯拉原子吐息竟也不能困住灵活矫健的金刚，在香港的摩天大楼上，金刚上攀下跃，躲过一次次哥斯拉的原子吐息，森林之王用“风暴战斧”面劈怪兽之王。
“王不见王，相安无妨”，“王若见王，必有死伤”，金刚的全力挑衅下，哥斯拉迸发终极技能，将金刚踩在脚下，二王迎面怒吼。
在这关键时刻，“帝王组织”秘密研发的终极武器“钢铁哥斯拉”控制系统被“基多拉”的脑波入侵，摆脱人类控制，拔地而起，三雄并立。
在京东（腾讯）和支付宝（阿里）之外，潜伏一个巨鳄，体系庞大，武装到牙，静观事态进化，渔翁得利。
它完败拉手网，脚踩百度糯米，手撕饿了吗，坐拥400万黄巾骑手，2.5亿活跃用户，200万合作商户，他有顶级算法，巨大流量，超级效率，他就是美团。
