好领导的标准就是要会做事也会做人！

什么是好领导？众人心中或许有各自不同的答案。

然而，在我看来，一个优秀的领导者，必然在做事、做人这2个方面有着出色的表现。

01

做事

优秀的领导者在做事上不仅是给出指令那么简单，他们更懂得如何给人以方法、方向和力量和智慧。

1、给人方法

“授人以鱼，不如授人以渔。”给人金钱，解决一时之需不是长久之计，而给人以生存和发展的方法才是长久之计。

一个团队、一个企业的领导，如能教给下属工作的方法、学习的方法、赚钱的方法，无疑是给下属指明了发展方向，明确了奋斗目标，使其终身受益，对领导的感激之情自然不言而喻。

“事在人为。”给方法比给物质更重要，是授人以渔的做法。

给人方法，是领导者大智大慧的表现。

当然，这需要领导者自身具备丰富的知识、经验和阅历，否则，想给方法也是心有余而力不足。

2、给人方向

“迷茫是人生最可怕的敌人。”在复杂多变的工作环境中，一个明确的方向是至关重要的。

好领导就像是团队的“指南针”和“导航仪”，总能在关键时刻为团队指明前行的道路。

他们具备敏锐的洞察力和前瞻性，能够准确把握市场动态和行业趋势，为团队制定出切实可行的发展战略。

好领导不仅为团队设定目标，更会通过有效的沟通，确保每个成员都清楚自己的角色和责任。

在很多人没有方向感，不知道自己要去哪里，不知道自己活着的价值和意义，不知道自己人生的路在何方时，他们会果断地站出来，用坚定的信念和明确的方向感引领大家走出困境，继续前行。

3、给人力量

“信心比黄金更重要。”在困难和挫折面前，人们往往会失去信心和力量，变得无所适从，甚至一蹶不振。

而好领导深知这一点，他们会通过各种方式激发团队成员的积极性和创造力，给他们以前行的力量，使他们能够勇往直前，攻坚克难，无往不胜。

无论是言语鼓励，还是实质性的奖励和支持，他们总能找到合适的方法，让团队成员感受到自己的价值和重要性。

在面对困难和挑战时，好领导更是团队成员的坚强后盾。

他们会挺身而出，与团队并肩作战，共同克服困难。

力量来自信念，这种力量不仅体现在对外的竞争上，更体现在成员对领导的信任和依赖上。

如果一个领导者能够给下属以信心和力量，那么这个领导者就一定能够得到下属的信赖和拥护，成为一个好领导。

4、给人智慧

“智慧比知识更重要。”好的领导者不仅要在具体的工作上为下属提供指导，更要帮助下属学会思考，启迪智慧，这样才可以让下属更好地独立工作。

因为知识是死的，而智慧是活的；知识只能看到一块石头就是一块石头，一粒沙子就是一粒沙子，而智慧却能在一块石头里看到风景，在一粒沙子里发现灵魂。

所以，领导者要通过有效的沟通和交流，帮助团队成员发现问题，解决问题，预防问题，进而改进和提高他们的工作方式和方法，提高团队的工作效率。

同时，领导者也应该注重培养下属的创新意识和自主思考能力，就是要求领导者不仅要“授人以渔”，还要“授人以如何渔”，这个“如何渔”就是智慧，就是思考问题的方式和方法。

02

做人

做人，是领导力的另一重要体现。

好领导在这方面同样有着高标准。

1、给人信仰

“三军可夺帅也，匹夫不可夺志也。” 信仰是一个人的精神支柱和动力源泉。

所以一个好领导会在思想上给予团队成员坚定的信仰和理念，让他们明确自己的目标和追求。

他们通过传达自己的价值观和理念，激发团队成员的使命感和责任感。

有了共同的信仰和理念，团队成员就能更加紧密地团结在一起，共同面对各种挑战和困难。

这样的领导方式，让每个人在工作中找到意义和价值，从而更加投入和专注。

2、给人希望

“山重水复疑无路，柳暗花明又一村。”在工作中遇到困难和挫折时，希望是激励我们前行的动力。

只有一个充满希望的团队才是永远不可能被打败的。

所以，领导者要善于为团队“画饼”，为团队成员塑造一个美好的愿景，使得大家认为值得为这个愿景去努力和奋斗。

同时，这个愿景要可信、可实现，不能过于夸大或者缩小，要根据团队的实际情况来制定，让员工看到实现的可能性。

3、给人榜样

“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”好领导在做人上首先要树立榜样。

要求别人做到的，自己首先要做到；要求别人不做的，自己首先不做。

无论是工作态度、职业操守还是道德品质，好领导都展现出高标准、严要求。

他们的行为举止，潜移默化地影响着团队成员，激励着每个人向更高的目标努力。

4、给人快乐

“工作的最高境界是快乐工作。”工作是枯燥的，尤其对于基层工作人员来说，长时间在固定的环境中从事重复性的劳动，很容易产生厌倦。

所以，作为领导者就要想方设法地激活员工的工作热情，把他们从自己的小世界里带出来，更好地融入到团队中去。

领导者可以多组织一些团建活动，增进团队成员之间的交流和合作，增强团队凝聚力；同时，也可以在工作之余关心员工的生活和成长，让员工感受到团队的温暖和关怀，从而提升他们的工作满意度和幸福感。

给人以快乐，是领导者的一种能力和境界。

一个沉闷、忧郁的领导者是无法带领出一个积极向上的团队的。

因此，作为领导者也必须学会调整自己的情绪，把最好的一面展现给下属，让下属感受到工作的快乐和团队的温暖。

5、给人自信

面对困难和挑战时，自信心至关重要。

好领导会帮助团队成员建立自信心，让他们相信自己有能力完成任务和实现目标。

他们会根据每个人的特点和优势，分配适合的任务和角色，让团队成员在实践中不断成长和进步。

同时，好领导还会及时给予正面的反馈和鼓励，让团队成员感受到自己的价值和能力。

这种自信不仅来源于个人的成绩和进步，更来源于团队的支持和认可。

“自信人生两百年，会当水击三千里。”好领导就是那个在风浪中为你呐喊助威的人，让你勇往直前、无所畏惧。

✎ 写在最后

好领导的标准并不仅仅是让下属听从指令那么简单。

更重要的是，在做事、做人这两个层面上，都能够成为下属的引路人，帮助他们成为更好的自己。

这样的领导者，才能真正赢得下属的尊重和信任，带领团队走向更加美好的未来。