以为扛过了2022年的裁员潮，就会迎来2023年的春天。

春天是来了，该裁还是得裁。

近日，有员工透露，某大型头部央企地产商某区域公司拟通过内部专业考试实施竞聘计划，主要针对财务和投资两个岗位，分数不合格或将面临下岗。

值得一提的是，这个关乎员工“生死”的考试，笔试仅占总成绩的20%，剩下的80%都由综合考核来决定，懂的都懂：

他明明可以直接开了你，却还要考个试。

站在2023年，房企依然艰难。虽然得到了融资，但是整体并没有那么乐观，销售一日不起，房企也就一日没法缓过来。

求生，无非是“开源节流”，这是老祖宗留下的智慧。开源已难，节流就成了首选，而裁员恰是节流必经之路。当然了，在地产，裁员不叫裁员，叫“优化”。

坊间传言，这家通过考试变相裁员的房企是中国JM，目前该消息还未得到证实。不过结合房企领导前阵子的内部讲话，传闻倒平添了几分真实性。

上个月12日和13日，中国JM共344人在北京金茂万丽酒店，举行了为期两天的工作会议。

领导说，JM要坚持过苦日子。一个铜板掰两半用，一切费用皆可降。

这一切费用，自然是包括用人费用。

事实上，在过去的2022年，中国JM内部合并、裁员已经上演过一轮了，将40个城市公司撤并为 26 个，各区域平台人数，降到平均48 人。

坚持缩量发展的话，意味着优化将继续进行。不过优化归优化，为了节约管理成本也可以理解，该赔偿赔偿，好聚好散也无可指摘。

用专业考试这出美其名曰内部竞争，优胜劣汰的戏码就有点不厚道了，是招进来的时候没考吗？

过去我们和大家聊了很多民企的现状，比较少聊国央企。在这轮行业出清中，小鱼小虾是最早被拍在沙滩上的，但大鱼的日子也未必好过。

大家共同生活在地产这片海域，风雨不是只拍小鱼，只是大鱼血厚，扛得更久罢了。

在领导的讲话中，提到中国JM2023年业绩奋斗目标，是要实现签约销售额1500亿元，回款1400亿元，行业排名TOP15。

这几个数据，都有明显的收缩导向性。

根据中国JM在上市公司公告里提到的，去年的签约销售额是1550亿元，行业排名第12名。

今年他们的目标是，少卖50亿，排名往后退三个身位。

不难看出，2023年中国JM对市场是比较悲观的，就像领导说的：行业形势依然未见好转，我们不能寄希望于市场上涨。

这个态度其实也能反映大部分房企现阶段的战略，即防风险依然是房企首要考虑的问题，利润+现金流的重要性远远高于规模的重要性。

既然市场不能寄希望，那只能寄希望自己。中国JM，的确是要过苦日子了。

市场上一直有一个疑惑，同样是央企，这家房企好像就是差保利、华润、中海、招商一截儿，问题在哪？

认识不到位。

不过这不是我们说的，是领导自己说的。中国JM领导认为，对2016年以来的各项调控政策，公司上下认识不足，错误的寄希望于调控放开、房价上涨，导致土地储备质量不高、销售不畅。

这一点其实从福州拿的地就能看出一二。

这些年JM先后在福州打造的项目，都是花了不少代价的。比如2016年，分别以42.76亿、7.97亿分别竞得义井旧屋区改造项目，实际可售楼面价分别为31662元/平，31111元/平。

项目迟延多年上市，也就是后来的鼓楼JM府，贴着楼面价卖，卖到现在也还有一些余房。

2017年，再以36.53亿元竞得JM悦所在地块，成交楼面价12968元/平，实际可售楼面价约19479元/平。

2019年、2020年，JM先后在滨海新城耗资66.1亿拿下两幅地块，合计面积达到897.365亩，总建面近200万平米，就是现在的滨海JM智慧科学城。

熟悉福州楼市的朋友都知道，这几个项目都是典型的“赔钱买卖”，JM府、JM悦都是在福州最热的时候拍的，土地溢价严重，等到卖房子的时候，行情已经变了。

同样，滨海的风来得快去得也快。虽然滨海新城两幅地平均楼面价不算高，但体量太大了，除了JM自己的，还有华润、绿城、保利好几家，叠加安置房就是天量库存，去哪找那么多人买滨海新城呢？

福州区域，是中国JM继北京、上海、广州、长沙、重庆和南京6大区域公司之后，成立的第7个区域公司。

以小见大，从福州区域的情况就能窥探集团一二。

高价拿地导致房价居高不下，也影响了去化。销售不佳，房企为了利润不得不压缩建安成本，这又引发了品牌信任危机。

从JM府到JM悦，福州12345便民服务平台投诉频频......

另外，一再拿错地也就导致存货贬值。据悉，JM2022年折损率达8%，严重影响了利润兑现。

不过发现问题，往往也是改变的开始，像JM这样勇于剖析自己、坦诚相见的房企不多了。JM愿意过苦日子的精神也值得嘉奖，只要别拉着业主一起苦就行！

上为正文。