1951年4月下旬，抗美援朝第五次战役已经接近尾声，在后方仓库检查物资运输工作的洪学智突然接到了彭德怀的电话，让他立即回志愿军司令部一趟。

当时为了防备美军飞机的轰炸，彭老总把司令部一般设在朝鲜北部的金矿里，当洪学智急匆匆地走进彭总的司令部时，一贯性急的彭德怀大声对他说：“老洪呀，你马上回国！”

原来，彭德怀是要让洪学智回国，向毛主席、周总理汇报前线后勤补给的实际情况。抗美援朝战争都打了大半年了，志愿军竟然还没有设立正式的后勤司令部，这一被所有人忽视的问题差点就成了志愿军的“罩门”。

志愿军刚刚入朝时，兵力不过20多万人，而且是在背靠东北大后方的条件下作战，因此后勤补给还不算很吃力。

那时候志愿军的后勤主要是由东北军区后勤部代管的，从毛主席决策到志愿军入朝，总共才留了半个多月的时间，因此要给30万大军筹措粮草别说压根就不存在的“志愿军后勤司令部”，就算东北军区后勤部也是勉为其难。

而且东北军区后勤部那时候也是个新成立的“草台班子”，原定东北军区后勤部下属各级干部3000名，结果实际上只配了1500多名，有一半的岗位都是临时兼着或根本没人管。

在后方为志愿军做炒面

但就是这么一个职能不太健全的后勤部门，愣是担负起了抗美援朝之初供应几十万大军作战的重任，也算得上是一个不小的奇迹。

如今志愿军的战线已经南推230多公里，一直延伸到了“三八线”附近，而且作战部队数量也猛增到16个军48个师和特种兵部队，总人数近百万，加上美军持续对我军的补给线狂轰滥炸，后勤补给顿时吃力。

彭德怀的这一要求立即点醒了洪学智，并且彭老总又说：“老洪，你回国以后，一定要把我们决心成立志愿军后勤司令部的想法和周总理汇报一下。”

就这样，洪学智连夜出发回了北京，并当天就见到了日理万机的周总理。他关切地问：“洪学智同志，你们前线的作战情况怎么样？”

面对周总理亲切的关怀，洪学智再也忍不住，吐了一大堆苦水。之前志愿军的后勤就一直是他在分管，大半年来洪学智亲眼见到由于我军缺乏制空权，导致后勤工作吃亏很大。

此时，美国远东空军对于志愿军补给线的破坏已到了肆无忌惮的程度，而且各种招数花样翻新层出不穷：凝固汽油弹还算普通的，还有带毒药的化学地雷，定时炸弹，专门破坏汽车轮胎的三角钉，子母弹，蝴蝶弹……

“破胎神器”三角钉

到了晚上，美军轰炸机也会出动，由于夜色中不好分辨目标，但美军知道志愿军往往会利用夜间突击运输，便直接盯着地图上的交通线位置扔一堆凝固汽油弹，火光把群山照得通红。

对付美国空军的办法，一个是加强防空力量，一个是尽快派遣志愿军空军入朝作战，但最最根本的，还是成立现代化的后勤司令部。

在朝鲜打了这么久的仗，彭德怀和志愿军的其他高层领导人们都逐渐认识到了现代化战争中后勤的作用。

现代战争已经远远超出了抗日战争乃至解放战争的范畴，那时候，大部队都在地面上较量，敌人虽然有空军但根本不成规模，其轰炸的强度远远比不上美军。

而且，美军还有世界上最强大的海军力量，其航空母舰的空袭能力和战列舰部队的恐怖火力是我们从未见过的。

因此，抗美援朝战争是我军经历的第一场立体化战争，在空中、地面、海上和前方后方同时进行，或交叉进行。

停泊在朝鲜沿海的美军舰队

战场情况的变化速度远远超出了以往的战争，与之相对应的是巨大的人力、物力消耗，为了适应现代战争的需要，以美国为主的西方资本主义国家都已经认识到了大后勤的重要性，不仅加强对自己后勤能力的建设，也十分强调对对方后勤能力的摧毁。

在美军的作战思想中，前方50公里以内是前线司令部的事情，如果超出50公里那就是后勤司令部的事了，美军对我军后方实施毁灭性的轰炸，实际上就是和我们在前方、后方同时交战。

所谓的后勤司令部管辖的也绝非一般的车辆、仓库，而是要统辖防空部队、通信部队、铁道部队、工兵部队等诸多特殊兵种，担负统一指挥诸兵种联合作战的任务。

在周总理的关心下，中央军委很快举行了关于志愿军后勤保障的专题会议，并且由总后勤部部长杨立三、空军司令员刘亚楼和炮兵司令员陈锡联带队到朝鲜，研究加强志愿军后勤建设的工作。

杨立三等人了解了前方的实际情况以后，向毛主席、周总理，时任总参谋长徐向前和代总参谋长聂荣臻等首长做了详细汇报。

中央军委当即决定，指示志愿军在安东和志愿军驻地之间组织志愿军后勤司令部。

志愿军战士在艰苦条件下顽强战斗

5月14日晚上8点多，彭总在志愿军司令部山坡下的一座木板房里召集志愿军党委常委的同志开会，研究志愿军后勤司令部的机构设置，干部配备等问题。

会议一开始，彭德怀就抛出了一个令人大气不敢出的问题：现在中央又给我们发来电报，要求志愿军后勤司令要由志愿军副司令兼任，现在我们就定一下，谁来兼这个后勤司令。

后勤司令这个责任可太大了！要是干得不好，那就是全军没饭吃、没衣穿、没子弹打的问题，所以大家都不敢贸然发话。

当时志愿军有五位副司令员，第一位是兼副政委的邓华，第二位是兼第三兵团司令员的陈赓，第三位是兼第九兵团司令员的宋时轮，第四位是洪学智，第五位是兼第十九兵团司令员的韩先楚。

说白了，大家都想要在前线打仗立功，没人想要兼这个责任大还不讨好的后勤司令员。

洪学智是聪明人，他一听彭德怀这么说，就预感到这个后勤司令员八成是得他来兼了，因为志愿军入朝以来的后勤一直是他分管的，但从感情上说，他却一万个不愿意当后勤司令。

抗美援朝时期的洪学智

因为洪学智一直以来干的都是带兵打仗的工作，1942年他出任新四军第三师参谋长，协助师长黄克诚建设苏北抗日根据地，功劳不小，到东北以后先后担任军区司令员、纵队司令员、军长、兵团副司令员兼广东军区参谋长，这些都是指挥打仗的工作。

从“专业”上来说，显然洪学智对军事工作更加熟悉，而且他和别人一样，都担心志愿军的后勤工作太难搞，搞砸了没办法向彭老总、毛主席、周总理交代。

当然，推荐别人也不太好，因为这不是把别人往坑里推吗？就是在这些因素作用下，洪学智听其他人讨论得十分热烈，却安安静静地坐在那里不吭声。

当然洪学智不说话不代表其他人不说话，邓华是副政委兼副司令员，论职务彭总下面就要算他了，所以邓华首先表态说：“我看，这个后勤司令员职务还是老洪来兼比较好。”

他这么一说，韩先楚、参谋长解方、政治部主任杜平纷纷发话，都说确实老洪兼后勤司令最好。

他们说的也都是真心话，因为放眼这么多人，管后勤确实没有比洪学智更合适的了，倒不是洪学智有多“专业”，而是其他人压根就太不专业了。

洪学智在朝鲜

回想起前几次战役中彭德怀几次为了后勤跟不上的事情大动肝火，搞得上上下下压力山大，这时洪学智终于忍耐不住说：“我不能兼这个后勤司令。”

彭德怀问：“为什么？”

洪学智答：“前一段你让我管，我就没管好，现在再让我兼这个后勤司令，还不是弄不好呀！我别的什么事情都可以干，就是这个事不能干，还是让别人来吧！”

听了这话彭总的脸一下子就拉下来了：“你不干，谁来干？”

洪学智说：“我不干，邓华同志可以兼嘛，他水平比我高呀！”

被邓华否定之后，他又说：“那让韩先楚同志兼吧！要么让后面派人来嘛！”

彭总说：“后面来？后面派谁呀？”

洪学智又说：“李聚奎同志担任东北军区后勤部政委、周纯全同志担任军区后勤部长，他们都可以嘛！”

没想到，这次任命成就了一代传奇

彭总摇头说：“不行，不行，后面的任务也很重，他们能管好东北那头就不错了。”

洪学智又说：“那还可以让杨立三派人来嘛，我可以当副手。”

眼见洪学智软硬不吃，彭德怀只能将了他的军：“你不干？行啊，我干，你去指挥部队吧！”

洪学智一看这事情实在推不掉，只好放软了态度说：“好吧，这个后勤司令我可以兼，但是得有个条件，答应这个条件我就干。”

彭德怀一听洪学智的话里有戏，急忙说：“什么条件啊？”

洪学智说：“条件很简单，第一，要是干不好就撤我的职，早点换比我能干的同志；第二，我是个军事干部，愿意干军事工作，抗美援朝完了以后，不要再让我搞后勤了，还让我搞军事。”

洪学智（中）与志愿军后勤司令部主要领导

就这样，5月19日中央军委发布命令，宣布正式成立志愿军后勤司令部，以洪学智为司令员，周纯全为政委。

当时谁也没想到，这次任命居然成就了世界战争史上的奇迹，开启了一段难以复制的传奇。

在洪学智的领导下，一场激烈程度丝毫不亚于抗美援朝正面战场的后勤战争就这样轰轰烈烈地展开了。