智能制造大潮袭来,老旧的用友U9尚能饭否?

菊厂基地打工仔 2024-08-02 01:42:36

早在2003年,国内尚缺面向高端和未来的制造和ERP企业管理系统,大多数需求还受制于SAP、ORACLE等国外巨头,这时候用友看到了市场的空白,开始了U9的潜心研发, 欲实现对国际厂商的全面超越。

为此,用友投入400名号称“世界级”的研发团队,十年磨一剑,共计花费8亿巨资,为的就是打造这套号称“全球第一款完全基于SOA架构的世界级管理软件”。

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U9横空出世,被寄予厚望

一转眼到了2012年,用友高调宣布U9上市,记忆犹新的是,当时的口号颇为让人肃然起敬:1、“跨越性的成功!” 2、“支持企业内外的沟通运作,满足本土企业实现世界级水平的需求与全球性扩张的目标;3、帮助中国制造升级世界级制造!” 4、 打破 “美德制造”,碾压世界级巨头SA某、OR某们唯我独尊的美梦!5、“实时企业,全球商务时代,如何寻找适合本土化企业需求,开拓企业管理软件新蓝海”!听起来非常荡气回肠、震撼人心!

U9的诞生,尽管是历时多年又投入巨资,但是是驴子是马,还得牵出来遛一遛吧。吹捧得再高的产品,也得接受市场的检验!U9上市初期,用友制定的收入目标任务是三年收入10亿。由于新品上市期间的大力推广,有少部分企业率先“第一个吃螃蟹”,官方表示第一批用户的加入实现了2700万的营收,但是对于砸下8亿巨大成本来看,着实是九牛一毛,杯水车薪,距离收入10亿的目标也差之甚远。

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技术研发上的错判,埋下祸根

再往后U9就出现了转折点, 第一批用户在使用过程中“翻车了”,有用户反应,U9的操作习惯非常“反人类”,比如1个产品有多少自制件就需要逐个下多少个MO,订单下单从头操作到尾一个产品需要十几分钟,系统清单模块将近2000个,效率奇低!

如果说操作效率低还属于忍忍就过去的问题,那么底层机制上的原生缺陷就无力回天了, 有用户专家表示,以往SAP等常见软件生成的数据库文件一般只有几十或几百KB,而U9的作业生成的EXL报表文件随便就有100M以上,非常诧异。经专家分析,U9数据库的存储机制存在重大缺陷,整个U9产品的核心计算几乎全部通过存储过程实现,包括MRP计算、ATP计算、成本计算甚至密码的加密算法也在存储过程实现。整个系统用了700多个存储过程,100多个类似于存储过程的标量函数。

专家还表示,业务逻辑处理和计算,如果直接用存储过程实现,大量的计算带来负荷过重,乃至瘫痪!购买最高端的服务器恐怕也难以负荷。另外,安全性也是一个问题,因为系统存储过程一般都是开放的,任何人都可以随意修改,对系统的稳定性和安全性带来隐患。

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功能定位上的硬伤,一夜回到解放前

随着云技术的快速发展,SaaS模式被越来越多的客户接受,之所以日益受到亲睐,主要原因在于其多模块统一、打通、低成本、易布署等优势和特点,在当今的企业客户需求中,研、产、供、销、财、税一体化才是面向未来的技术趋势。

反观U9,曾经定位聚焦离散制造,但是分析实际情况,其对离散制造对研产制一体化的要求是无法支撑的(需要集成其他的PLM、 MES系统)。也许是偷懒或者是其他缺失,U9功能定位上仅仅提供了基于ERP的生产制造,功能单一,协同性无从谈起。如需要延伸其他PLM、智能制造、新零售等模块需求,还得费力气进行集成与对接。违背了SaaS统一打通,即开即用易布署的初衷,是与时代完全不入流的产品规划,与市场需求也严重脱节。

经过第一轮的使用反馈,有工程师分析,使用U9的客户要满足几个条件,公司要小,产品要单一,物料要少。即便是生搬硬套、强行上线后,结果会把前端管理使用人员拖的很累很烦。第一批的差评接踵而至,引起了连锁反应,使得后续的市场开拓难上加难。

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内部惨遭抛弃,U9的地位一落千丈

尽管U9团队做的产品介绍ppt中表示U9在用友的产品体系里面,是承接 NCC与U8C的中间层地位,但结果很快被用友的年报打脸!年报显示主力产品线为云产品大型NCC,中型为YonSuite,面向中型的ERP服务为:U8+,压根没提到U9。再到后来,这款号称世界级的产品U9 并没有出现在用友 的年度报告里也是情理之中,说明U9产品在用友已被定义为失败的产品!

分析用友的产品线矩阵图可以看出,随后一段时间里,U9像插件一样在内部移来移去,完全没有了发布之时的雄心壮志,非常尴尬。

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领域市场节节败退,项目拱手相让

由于产品的硬伤加源源不断的差评,没过过久U9就支撑不下去了,历时多年,花费了8亿巨资投入打了水漂,上市才1年,最后被市场所抛弃, 400研发不得不背了这个锅,最后一个不剩被辞退。

正所谓树倒猢狲散,第一批用户陆续抛弃了U9,纷纷替换为其他更有竞争力的竞品,至此,三年目标收入十亿也成为了一个笑话。

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欲市场复出,但已无力回天

时间来到2019年,同行们携新品新技术纷纷出击市场,行业也迎来了”新基建”、“ERP上云”等黄金时期,但是拥有旗下面向中型市场没有合适的制造方向的产品、心急如焚。

近期,有媒体渠道上发现U9重新被提及。不过,有专业人士分析,U9的问题在于自身而不是外部环境,产品从设计起初就产生了方向错误,修复的难度跟重新研制一款新产品是一样的。而且从现在的业界发展来看,同行们纷纷攻城略地,U9的窗口期已过,与市场脱节严重,缺乏标杆客户,口碑不佳,市场占有率也非常低,咸鱼已难翻生。总结一句话,U9要复出打市场,大概率会继续凉凉!

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