在世界快餐市场上，麦当劳和肯德基是公认的两大巨头，作为国人最熟悉的洋快餐品牌，麦当劳今年却有一个大动作，计划在中国新开一千家店，如此大规模的动静到底意欲何为？我们该怎么分析判断这件事呢？
一、麦当劳计划今年新开一千家店
据界面新闻的报道，全球快餐巨头麦当劳发布了2024年第四季度以及全年财务报告，全年净利润有所下滑。然而其扩张步伐并未放缓，麦当劳计划2025年在中国将新开1000家新店，进一步巩固其在中国市场的领先地位。
麦当劳在2024年第四季度录得63.88亿美元的营收，低于市场预期的64.4亿美元和2023年Q4的64.06亿美元。净利润也同比微降至20.17亿美元。其中，麦当劳美国业务的同店销售额下降了1.4%，超出了华尔街下降0.6%的预期。有分析认为，降幅部分是因为去年10月下旬美国部分门店大肠杆菌污染汉堡事件导致的。
麦当劳CEO Chris Kempczinski也承认，美国市场“整体相当低迷”，美国地区顾客的消费比平时少。
另外，麦当劳计划在理想的细分市场开设1600多家餐厅，其中约1000家在中国。首席财务官Ian Borden表示，“在中国市场看到了令人鼓舞的稳定迹象”。
截至2024年，麦当劳在全球拥有4万多家餐厅，同比增长约4%。麦当劳于1990年进入中国内地市场。2017年转变成国际发展特许经营市场。目前餐厅数量超六千家，较2017年增长超一倍，已成为麦当劳全球第二大市场，也是发展最快的市场。
二、麦当劳大规模扩张意欲何为？
2025 年，麦当劳计划在中国新开约 1000 家店，平均每天近 3 家，这一大规模扩张计划背后到底有什么样的布局与图谋？我们又该怎么看这件事？
首先，作为一家全球知名的快餐企业，麦当劳在快餐行业的地位无可撼动。然而，与竞争对手肯德基相比，麦当劳在中国市场的扩张速度却显得较为缓慢。在过去几年中，肯德基凭借其更早进入中国市场的优势，以及对中国消费者口味和习惯的精准把握，迅速扩张，门店数量一度超越麦当劳。面对这样的竞争压力，麦当劳亟需采取措施迎头赶上，而大规模开店无疑是最直接、最有效的手段之一。麦当劳的大规模扩张计划不仅是为了与肯德基保持竞争，更是为了巩固和扩大其在全球快餐市场的领先地位。通过增加门店数量，麦当劳可以进一步扩大市场份额，提高品牌知名度和影响力，从而在全球快餐市场中占据更加有利的位置。
其次，中国作为全球最大的经济体之一，其消费市场近年来呈现出快速增长的态势。随着居民收入水平的提高和消费观念的转变，中国消费者对快餐的需求日益增加。在这样的背景下，麦当劳选择在中国市场大规模扩张，无疑是一个明智的决策。中国消费市场的日渐成熟为麦当劳提供了广阔的市场空间，而消费者对快餐的稳定需求则为麦当劳的持续发展提供了坚实的基础。此外，随着中国城市化进程的加速和人口流动性的增加，快餐行业的需求将进一步扩大，为麦当劳的扩张提供了更多的机遇。
第三，近年来，以三四线城市为代表的下沉市场呈现出蓬勃发展的态势。随着经济的发展和居民收入水平的提高，下沉市场的消费潜力被逐渐释放。与一二线城市相比，下沉市场的竞争相对较小，租金成本和人力成本相对较低，这为麦当劳的扩张提供了更为有利的成本结构。同时，下沉市场的消费者对于品牌有着较高的认同感和追求。麦当劳作为国际知名品牌，具有强大的品牌吸引力，能够满足下沉市场消费者对于品质和品牌的需求。通过在三四线城市开设店铺，麦当劳可以抢先占领市场高地，培养当地消费者的品牌忠诚度。这些地区的消费市场尚处于开发阶段，增长空间巨大，这对于麦当劳来说真是一块处女地。
第四，从长期来看，麦当劳在中国的发展需要真正找到适合中国市场的模式。大规模扩张不仅仅是数量上的增加，更是一个深入了解中国市场、消费者需求和文化特点的过程。通过在不同地区开设新店，麦当劳可以收集更多的市场数据，了解不同区域消费者的口味偏好、消费习惯和消费能力，从而针对性地调整产品策略、价格策略和营销策略。面对日益激烈的市场竞争环境，麦当劳不仅需要加快开店步伐，抢占市场份额，更要深入研究中国消费者的需求变化趋势，不断创新产品和服务内容，才能在中国这个充满机遇的大市场中站稳脚跟，真正实现长期增长。
