往前一步是黄昏，退后一步是人生，风不平浪不静心还不安稳，一个岛锁住一个人，

——《伤心太平洋》里的一段歌词

目前，基层医院的发展正处于一个十字路口的状态，向前发展也是不可避免的会有衰弱甚至停滞，退后是面临着生存的压力，工作还是那些内容，除了感慨下，就在不停的安慰自己，不要惧怕，活好当下。

这几年，城里医院竞争是非常激烈的，导致了，不少民营医院也开展布局乡镇市场，因为民营医院的灵活性，不少当地的民营医院甚至比公立的乡镇卫生院接诊率还高。

对于一个乡镇来讲，总的人口不变的情况下，患者也就那么多，加上城里医院的吸虹效应，医院的收入肯定会被减少一大部分，导致乡镇医院的收入大多会下降。

其实，对于基层工作者最大的心愿应该就是工资正常发放，养老保险按时缴纳，都在谈奉献，如果饿着肚子谁也会没有动力的。

发展医疗服务，基层医院也能医治病人，对于药物的限制不要那么多，常规药物能正常供应，这可能是不少人的心愿。

这几年，基层医院拖欠药品耗材款负担过重，如果供应商的货款不能正常结算，对于他们的配送积极性也会大打折扣，严重点的可能都被供应商拉黑了，现在供应商宁愿没有利润也不愿意利润大但是货款被长期拖欠。

加上，医院的医疗收入减少，自然绩效就少了，医护的动力会在一定程度上受到波动，甚至乡镇工作的补贴也会有影响。

为什么说2024年对于基层医院来讲，是发展的春天，但更多的是我们的期盼和愿望。

1

政策支持方面，2023年底，国家相关部门出台了多个关于推进基层公立医疗卫生机构建设的文件，提出控制大医院的建设规模，优质医疗卫生资源下沉基层，开展紧密型县域医疗卫生共同体（简称县域医共体），提高县域医疗卫生资源配置和使用效率，促进医保、医疗、医药协同发展和治理，推进机构建立分级诊疗秩序的重要举措。

明确基层医疗卫生机构的建设和运行投入主体责任，培训基层医疗卫生机构人员，基层医疗卫生机构切实当好人民群众的健康守护人。

2

不少医院经过2022年2023年领导层变动后，经过了这一年多的磨合，领导基本也把医院的情况给摸透了，关系也理顺了，

每个人的能力有大小，但是，你要说他们不想把医院发展好，那是不可能的，自己的一亩三分地，搞好了收成好了，对自己对职工都是有好处的。

所以，对于医院来讲，今年是值得每个人期待的。

3

过去的一年，不少医院也遇到了从业以来患者减少，不知所措，迷茫的阶段。

现在大家心里有底了，更会心态平和的去应对每个阶段，之前民营医院重视的运营和服务，不知道大家有没有发现。

现在，公立医院，也在运营方面，比如公众号这个平台对医院的一些新技术、健康知识的科普宣传，越来越多，很多医院都达到了一周会有三五天更新，甚至每天更新的频率。

个别医院也在招聘相关专业人才，单独设立新谋体运营中心。

也有不少医护自己开通了相关自媒体，来进行医疗知道的宣传与科普。

更有甚者，一些基层三级医院都在当在一些显眼的地方打广告，高速路都出现了公立三甲医院对自己医院的宣传海报。

做的这一切，都是为了医院的发展，甚至在打造个人IP，这样的好处是科普医学知识的同时，也给自己和单位打造了正面形象。

也有专业团队开通网络医疗资讯业务，总之，从传统的等业务，到现在的全方位、多平台的宣传，吸引患者方向发展。

4

2023年的所周知的原因，不少医院的一些老旧医疗设备，还坚持在岗，今年可能会面临医疗设备更新换代，这有利于提升医疗服务的更加多样化、准确化。

前两年，不少地方的新建医院，这两年也陆续进场使用起来了，不光改善了医护的工作环境，也让患者来医院治疗的舒适度得到了极大的提升。

当然，除了新房子，不少在外进修的医护，也会把他们的最亲技术和理念，带到新的工作环境中来。

或许，有的人会说我胡说八道，哪里来的春天，但是，作为医疗从业者，难道不希望行业的发展吗？

行业的发展不光能让居民的健康得到保障，更主要的也能让从业者的收入提升，收入的提升意味着自己能获得更多的快乐。

2024年，不管基层医院的春天会不会来，但是，一年四季的轮回，并不会因为你这个行业没有春天，它不来，相反，时代的变革会让你在某一时间，感受到春天的美好！

// 本文来源：四川华金宇

// 作者：四川华金宇

❖ 慎重声明：本文内容仅供学习交流，观点仅代表作者本人立场，版权归原作者所有，本文图中图片基于CC0协议，已获取授权，如有疑问请联系编辑。