有消息称,国际高奢品牌LV（Louis Vuitton）中国门店已于7月2日全线涨价，涨幅约3%——6%左右，以高人气款式CARRYALL为例，其小号手袋从2.06万元涨至2.18万元，中号手袋从2.15万元涨至2.28万元，涨幅分别为5.8%、6%。

事实上，近三年来LV已至少涨价10次，中国市场更是LV涨价“高发地”，仅去年已实施了三次调价。另据LV国贸店店员透露，今年下半年内，LV还将迎来又一轮涨价潮。不少网友对此表态“LV价格比自己血压涨得都快”“吃相难看，不会买了”。

就本次涨价，LV中国官方客服表示，并非针对中国市场，而是一次全球范围内的涨价，涉及CARRYALL、牛角包、水桶包等LV大部分产品，调整后的具体价格还要以官网为准。

这次全线涨价并非无迹可寻。早在今年2月下旬，LV便已上调产品售价，但由于仅涉及部分产品，涨幅不高，未能引起太多关注。但年初的财报会议上，LV母公司LVMH集团高管曾明确表示过，将取消原定的年内涨价计划，维持市场稳定。

计划变卦的原因依旧众说纷纭，MH集团此前曾解释过，LV的提价主要是应对全球通货膨胀和货币波动，为了缩小全球不同市场的价格差距。但是许多分析人士给出了不同见解，认为包括本次涨价在内，基本上是LV饥饿营销提升商品高端属性，催化潜在消费行为的市场策略，展示出其驾驭供需关系的高超手腕。

奢侈品市场向来遵循“物以稀为贵”的原则，比起使用属性，奢侈品具有更多的符号属性，购买者多将其视为彰显身份、地位和品味的象征，商品价格越昂贵，流通市场的量越少，品牌越能紧紧捆住这部分主要消费者的消费需求。此外，频繁调价也有助于LV清理库存，为新品上市腾出空间，保持品牌的市场新鲜度与竞争力。

纵观LV中国历年的涨价，总能反向引起一波抢购潮，形成一股价格越贵，买的越多的奇怪景观。随着居民消费水平提升和观念的改变，中国市场无疑为LV创造了大量营收。去年，LVMH首席财务官让-雅克·吉奥尼透露，中国顾客数量已达到2019年的两倍，为满足中国市场旺盛需求，LV和Dior正在考虑在中国开设更大的门店。

但本次涨价似乎并未得到市场积极反应。在线下，多地LV专柜门店并未出现排队现象，线上同样显得“风平浪静”，相关话题并未像此前一样冲上热搜，社交媒体上的相关舆论基本呈现出负面和无感倾向。不少关注奢侈品的消费者表示，面对LV等品牌的多次提价操作已经免疫，不会因为涨价而盲目购买。

伴随着经济下行压力加大和全球金融市场形势的不明朗，消费者们对于奢侈品的态度正更加理性。消费升级的趋势并未衰退，兴趣消费、情绪消费仍然是新一代市场主体的特征，但相比于高溢价的高奢品，人们已经更倾向于将钱投入到“有溢价，但不多”的那些华而不实的小玩意中，比如名创优品今年联名的chiiikawa玩偶，“口红效应”显著。这不仅是中国，而是全球市场的群像。

然而这不必然意味着LV已经在中国失去市场，毕竟高奢品牌真正的核心市场仅仅是那人群中的“1%”。这部分消费者对价格敏感度较低，对他们而言，涨价并非决定购买与否的关键因素，也有足够的能力愿意为其支付高额溢价。不仅如此，商品涨价反而能刺激他们的消费和收藏欲望，意味着品牌价值的增值，消费获得的心理满足和身份认同得到进一步提升。