1939年9月1日的凌晨，波兰人还在梦乡沉醉，却被一阵突如其来的攻击惊醒。

老邻居德国，以6个装甲师、4个轻装甲师和4个摩托化师为主要突击力量，呼啸而来。毫无准备的波兰人，只能眼睁睁看着德国人长驱直入，为所欲为。

德国人砍瓜切菜一般迅速撕破了波军6个集团军约80万人组成的防线。仅用一个月时间，就征服了这块中欧宝地。

德国人用伤亡3万余人，造成波军6.6万人阵亡、21万人受伤、69.4万人被俘。时任德国第19装甲军军长古德里安创造的这种多兵种配合的快速攻击战术——即闻名遐迩的“闪电战”，从此一战成名，登上了历史舞台。

不久之后，德国又如法炮制，1天内征服丹麦，23天内征服挪威，5天内征服荷兰，18天内征服比利时，39天内征服号称“欧洲最强陆军”的法国，席卷欧洲，从此闪电战也成为后世军事爱好者们，最津津乐道的一个话题之一。

天下武功，唯快不破！

传统上，大都将闪电战理解为一种以坦克为主力、辅以自行火炮、装甲车和卡车等高速化装备，组成的摩托化单位，以制空权为前提，不顾侧翼暴露的危险，以互相配合的战斗群方式，利用速度优势，穿插至敌军后方，进行分割包围的快速作战方式。

但事实上，仅凭一个“快”，是无法让人从根本上理解闪电战的。要想知道闪电战的关键一环，就得首先明白：战斗的本质是什么。

其实，战斗的本质，并不是人与人、国与国之间简单的一场战争行为，而是一个作战体系，以打败、击垮、摧毁另一个作战体系的行为。

这种体系，是一种综合性、全方位的作战考虑，即战略，是从全局的角度，去争取战争主动权，用最小的代价，去获得最大的胜利。

说白了就是需要发挥自己最大的优势，来形成绝对优势，并将绝对优势保持到最终，田忌赛马中，用自己上等马对对方中等马、用中等马对对方下等马、牺牲自己下等马的方式，就是这种战略二字的最好体现。

所谓的谋一国而不谋一域，即是如此。

比如在长平之战中，名将白起，利用赵括急于求生的心态，通过牺牲一小部分前阵的方式，示敌以弱，佯败后退，进而分割包围，予以歼灭，获得战争胜利；

再比如萨尔浒战役中，努尔哈赤面对明军四路进攻的情形，采取“凭尔几路来，我只一路去”的方针，集中优势兵力，各个击破，从而以少胜多，取得完胜。

这才是战斗的本质。

从这个角度来看，德国能够实现闪电战的最大优势，抑或最大依仗是什么呢？

德国是一个善于总结经验，从失败中学习的国家——这和另一个民族就形成了鲜明的对比。从一战后，德国的各种军事学者，就始终在孜孜不倦研究一战失败的原因。

其实一战中，德国人采取的“施里芬计划”，可以说是闪电战计划的雏形，取得了相当大的成功。这种源自拿破仑时期的、“大炮轰，骑兵冲，步兵跟上巩固阵地”、充分利用骑兵的机动能力大范围穿插迂回突破、撕裂对方阵型的战术，帮助德国取得了普法战争的胜利。

只不过随着热兵器时代的来临，现代军队普遍利用火炮加强了防御强度，骑兵再也无法像以前一样发挥优势。于是，失去了机动性和速度优势的“施里芬计划”，就不再吃香了。

如果能将这种以“密集火力+集中优势兵力”为核心的战术的短板——速度，进行提升，那就无往不利了。在敌人未反应过来的时候，用最快的速度摧毁对方的协同作战能力和斗志，能最大化减少自己的损失。

坦克就是在这种情况下应运而生的。

在此之前，英国和法国都研制出了自己的坦克，而且英国人将坦克率先投入战场，在一战中发挥了重要作用。但在英法两国相对保守的军事界，很少有人重视坦克的真正作用，只是简单将坦克作为移动火炮使用，忽略了坦克的机动性。

但德国人抓住了这次机会。兼具冲击力和强大机动性的坦克，再次激活了德国人“施里芬计划”梦想，相比英法的认识不足，德国人将坦克作为了最终解决方案，于是我们看到，1940年，德军利用升级版的“施里芬计划”，用坦克集群一举击穿了法国古老而陈旧的防线，法兰克人引以为傲的钢铁长城，在德国人现代化的战术思维下，被打的千疮百孔。

但如此无往不利的战术，却在一年后，就宣告破产。

1941年6月，德国队发动了旨在快速击破苏联的巴巴罗萨计划。

战争前期，闪电战依旧如雷霆万击一般势不可挡，德国北路军仅用三个月就推进到列宁格勒郊外，南路军更早一些时候取得了基辅战役的胜利，并完全击溃了苏联西南方面军。在德军高速而密集的坦克集群面前，百万苏联大军如土鸡瓦狗一般不堪一击。

但随着列宁格勒和莫斯科的顽强抵抗，以及俄国人的天然盟友——冬天的到来，德国人“以速度换空间”的美梦破灭，闪电战的最大弱点，也暴露了出来。

岁寒然后知松柏。胜利面前，我们只会抬头看，但失败面前，才能看到自己的弱点。

面对拥有千里纵深优势的苏联，闪电战的短板，也呈现了出来——可持续性不强。

前面说，所谓战略，就是从全局的角度，去争取战争主动权，用最小的代价，去获得最大的胜利。

所谓闪电战，无疑是通过以牺牲后勤补给为代价，来换取速度上的优势，但这种忽视本身短板的行为，其实是一种无源之水，一旦速度的优势不再，闪电战术，也就没有了任何意义。

——这即是我们现在经常讲的短板效应，或者说木桶理念。决定你高度的，从不是长处，而是短处。

从这个角度而言，闪电战最关键的一环，并不是速度，而是后勤补给。

其实，闪电战创始人古德里安也认识到了这个问题，如他所言：理论上，只要后勤跟得上，进攻的优势就能一直保持，但在实际操作中，却是完全实现不了的。因为前方的进攻越深入，后方补给线因为天气、地形、人力、对方阻挡等因素，付出的代价就会呈几何倍数增长。

建立一座金字塔，塔顶只需要一块砖，塔底，却需要无数块。

只不过在元首的急功近利中，古德里安也只能硬着头皮上了。

讽刺的是，德国闪电战的初衷，便是通过快速的攻击和密集的炮火火力，来摧毁对方的指挥系统和补给线，打掉对方的持续性。但自己最终却也落入了补给不足的陷阱，走入了《孙子兵法》的大忌——孤军深入。

《孙子兵法》讲“凡用兵之法，驰车千驷，革车千乘，带甲十万，千里馈粮，内外之费，宾客之用，胶漆之材，车甲之奉，日费千金，然后十万之师举矣。

善用兵者，役不再籍，粮不三载，取用于国，因粮于敌，故军食可足也。国之贫于师者远输，远输则百姓贫；近师者贵卖，贵卖则百姓财竭，财竭则急于丘役。

力屈财殚，中原内虚于家，百姓之费，十去其七；公家之费，破军罢马，甲胄矢弩，戟楯蔽橹，丘牛大车，十去其六……故兵贵胜，不贵久。故知兵之将，生民之司命，国家安危之主也。”

兵马未动，粮草先行，这自古以来就是任何一场战争中颠扑不破的真理。一时的胜利，代表不了最终的胜利，能持续活下去，才有可能笑到最后。

所以毛主席说，人民群众，是创造战略战术的基础条件。有了人民，你的补给就永远不会短缺，人民才是战争胜负的决定力量。

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