团长和师后勤部长，作训处长及旅参谋长，当旅长的可能性排序

在团长、集团军作训处长、师后勤处长、旅参谋长四个正团岗位上，单论重要程度和影响力，哪个岗位最有可能晋升旅长，如果将这四个职务进行晋升旅长的可能性进行排序，从第一名到第四名分别是谁？先说一点，任何事情没有绝对性，只说大概率，而不是讲个别事例。就像有人之前提出，已经交流到人武部了，但是竟然可以从人武部政委的岗位上，重新又担任合成旅的旅长，这种是非常小概率的事情，不是普遍性，没有太大说服力。先就这个问题，说个人的结论。当然，这个结论也是基于个人的认知和主观判断。但凡是个人的判断，肯定就有认识、阅历、见识和思想上的狭隘，甚至可能是一种错误的偏见。这个结论就是，如果这四个正团岗位，团长和作训处长都有机会，而且相比其他两个岗位，有更大概率当上旅长。

如果在这两个岗位上必须评选一个出来，那就要看他们的任职情况。如果团长经历过集团军处长的岗位锻炼，又担任了团长几年，那么在晋升旅长的时候必然占优。如果集团军作训处长以前担任过团主官，在作训处长位置上干得非常优秀，那么他也能占据晋升优势位置。所以，团长和集团军作训处长，这两个岗位的竞争，重点在于资历和任职经历。因为两个岗位都十分重要，影响都很大，都是集团军领导十分器重和看重的，能力上肯定都没有问题。而且，无论是团长还是作训处长，只要不犯大的错误，比如单位出安全事故，自己不干净出问题等，那么升任副师肯定都没问题。就个人来说，觉得团长更有可能直接担任旅长，一方面都是主官岗位，另外一个就是，通常来说，集团军作训处长要晋升之前，很多人还需要平调到团里，担任团长过度一下，让他适应一下团主官的岗位，同时补充一下任职经历。

在师后勤处长和旅参谋长之间，谁更有机会晋升旅长呢？个人倾向于旅参谋长。为什么会得出这样的判断？第一个理由，在集团军范围内，师后勤部长虽然是师党委常委，但是后勤条线要担任旅主官，而且一步到位，难度非常大，除非能力超强或者运气超好。通常情况下，师后勤部长会晋升为副师长，或者交流到军分区担任副司令员，也有可能平调到团里担任团长。担任几年团长后，如果各方面条件还是很不错，那么就有可能晋升旅长。因为一直干后勤保障，一般的做法不会直接放到旅主官岗位上。而旅参谋长的优势在于，既是旅领导，又是旅里司令部的负责人，而且全旅的军事训练、作训安排、重大任务，本质上都是参谋长拿方案，当旅长的助手。旅参谋长比起师后勤部长，对旅里的工作更熟悉，也更适合担任旅长这一职务。

所以，综合看下来，如果要晋升旅长这一岗位，团长第一，作训处长第二，旅参谋长第三，师后勤部长第四。