他毕业于中国科技大学，是80后博导，也是中国科学院“百人计划”中的一员，他有着让我们惊叹的履历，然而却因为一个错误的决定而错失了一个1000亿的行业。却又幸运地撞上了一个过万亿的行业，就在我们感叹移动支付风靡的时候，他的人脸识别却早已开始了攻城略地，仅2年时间，就做到了100亿！
他就是云从科技的创始人周曦。
01
一个决定，错过一千亿
周曦是1981年出生的，为响应“学好数理化，走遍天下都不怕”的号召，果断地选择了理工科，他的本科和硕士都是在中国科大度过的。
“穷清华，富北大，不要命的上科大”，正是这种不要命的学风，让周曦在校期间不断地成长。
研究生一毕业，周曦就去了科大讯飞，就是那个语音识别特别6的企业，之后又去了微软中国研究院，从事的还是语音识别。
在微软的经历却是周曦印象最深的，有一次微软导师给他出了一个难题，“你用EM算法推导一下语音识别建模的过程。”
周曦拿到题目就懵了，脱离课本，像一个发明者一样来推导数学建模，这是他以前想都没有想过的事情，只好说不会。
导师就亲自上阵，一行行推导，很快黑板上就布满了密密麻麻的数字，“做研究就像打仗，虽然推导的过程前人已经做过，但你走一遍就相当于掌握了这项武器，就可以用在其他地方去作战了。”
直到现在，周曦仍然对导师的话记忆犹新，“这才是原创性的理论，也才能在科研上做点贡献。而之前我们采用的办法是在走捷径，因为风险都被前人承担了。”
自此周曦在研究上再也不敢马虎和偷懒。
研究上周曦很有天赋，但在眼光上却还真的有待提升。
尽管当时全世界科技巨头都将目光放在了语音识别上，周曦也一直从事关于语音识别的工作，但周曦的潜意识里觉得谈语音识别还太早，即使成功了，市场跟不上技术，也终将会失败。
当然，从日后的成果来看，周曦的判断无疑是错误的，仅仅4年时间，科大讯飞就迎来了风口，更是在2008年上市，成长为了一个市值800亿的龙头企业，但在当时，周曦的判断确实有几分道理。
后来发生了一件事，更是坚定了周曦离开语音识别行业的信心。
某一日周曦和平时一样浏览新闻，看到一则消息说通过在泳池下安装一个摄像头，就能识别出游泳者是不是溺水了。
这让周曦看到了图像识别比语音识别更丰富，更具前途，而且安防技术本身已经在发展了，于是2006年，周曦去往美国。
02
放弃高职高薪，回国创业从零开始
周曦辞掉国内的工作，去往美国伊利诺伊香槟分校就读博士学位，他的导师是有着“计算机视觉之父”之称的黄煦涛教授，周曦是他当年全球招收的三个学生中的一个。
因为语音识别和图像识别都属于AI人工智能的分支，有很多地方是相通的，在国内研究过几年的语音识别，周曦对图像识别的研究更加快速和有方法，获得了黄煦涛教授的认可，所以此后但凡有比赛，周曦都是那个被推荐的人。
周曦代表伊利诺伊香槟分校参加了数次国际比赛，并先后获得世界视觉识别挑战赛、世界图像物体识别挑战赛、 世界多媒体搜索大赛等7个冠军。
但周曦是个很实际的理工男，“荣誉只是一个称谓，技术的最后落脚点还是商业应用，否则就是空对空。”
为了将这些研究应用到国人身上，周曦博士毕业后，原本他可以留在美国做科研，或者进入硅谷工作，但周曦都放弃了，他选择了回国创业。
的确，我国有13亿人口，具有美国所无法比拟的图像识别应用场景，“是一个过万亿的市场”。
2011年，周曦作为中国科学院“百人计划”人脸识别的领军人才，踏上了回国的征程。
03
研究和创业，是两回事
从周曦的简历来看，他绝对是个人才，但人才也要有施展拳脚的地方才行。
彼时中国的图像识别技术较之世界落后不少，即便是后来的视觉界赫赫有名的“四小龙”——旷视科技、格灵深瞳、商汤科技、依图，也不过才刚刚起步。国内完全没有可借鉴例子，周曦要走的路很艰难。
所以周曦先是在重庆中科院进行人脸识别技术的研究，短短两年时间，就将这支队伍带成了世界第一梯队，人脸识别率提高到98%以上。
商业化也就顺势提上了议程，这一年4月15日，云从科技创立。
值得一提的是，很多资本想要入驻云从科技，但都被周曦拒绝了，因为他深知，资本入驻虽然能一定程度上保证研究资金的充足，但也会削弱自主研发权。
但是研发和创业根本就是两回事，周曦的身后有一大帮子研究人员，搞技术那是头头是道，但论商业，却都是一头雾水。
从技术到产品，周曦和他的团队短短半年时间就研发出了“人脸识别自助通关系统”、“车载智能信息分析系统”2大系列5款势能产品。
如同在校时期一样，荣誉接踵而至，云从科技成为了唯一一家同时受邀制定人脸识别国家标准、公安部标准、行业标准的企业，但在市场上却激不起一丝波澜，周曦卡在了产业链的两端。
客户不买账，再好的产品也都无法实现商业化走向销售，周曦陷入了迷茫之中。
04
皇天不负有心人
但周曦并没有放弃，用科技改变生活，是他一直以来的梦想。很快，周曦迎来了一个巨大转折。
海通证券找上了门，希望周曦帮助他们开发一套远程开户系统，运用人脸识别技术，让用户足不出户，在手机上就能实现开户。
周曦接下订单，极短时间内就完成了算法移植，但难在了维持系统的稳定性上，要知道识别人脸只需要在毫秒间扫描上十个关键点就行，但运算量却是普通密码登录的数十倍，而且当大批量用户同一时间运用人脸识别时，手机App很容易崩溃。
为了解决这个问题，周曦将团队进行了拆分，每个人只需要负责自身的任务，精细化每个步骤，没想到这个问题解决之后，手机适配又除了问题，部分手机使用该功能时仍会出现崩溃现象，此时距离上线仅一周。所幸周曦就带着团队，在海通证券的办公室里闭关研发。
2015年5月下旬，远程开户功能正式在海通证券上线，新功能一下子涌进了许多用户，周曦盯着服务器，一天都不敢合眼。
幸运的是，开户功能正常运行，周曦成功了！
随后建设银行、工商银行等金融机构大批订单飞来，2016年，周曦更与中国银联达成战略合作，“满足未来银行、证券、第三方支付等机构的真实身份验证需求。”
05
从理论到实际，从0到100亿
周曦错过了语音识别，却打通了图像识别的关卡，他用自己的实际行动，将理论变为了实际，在我们还在感叹移动互联网的快速发展时，他的AI人工智能却已经开始攻城略地了。短短2年时间，云从科技就成长为一匹成色十足的独角兽，估值超过100亿。
“很多时候，理论离实际应用还有很长一段距离，我们能做的只有逐渐完善，让生活变得更加便利，比如以后不带银行卡， 刷脸就能取钱，在家里就能办理一些金融业务而不必跑去柜台。”
从最初的几十人到现在300多人的团队，周曦越走越顺畅，而除了商业化，周曦还将注意力放到了公益上面，他要让那些用得起用不起的人都能享受自己的研究成果带来的便利。
当然，做人脸识别只是第一步，摆在周曦面前的人工智能的路还很遥远，“我希望公司壮大后，辞去总裁的身份，专心做自己喜欢的研究，只有掌握核心技术，中国的人工智能技术才能在国际上保持领先。”
愿这个80后博导早日实现自己的目标，更愿更多的中国技术在国际上大放光彩！
