职场上，每个人都会遇到不少的同事。有些同事很友好、很真诚，让大家相处得非常愉快；但也有一些同事，表面上看起来和善、热情，实际上却口是心非、表里不一。今天给大家分享我在职场上遇到这些“假惺惺”的同事，以及如何应对他们。

第一次：我的第一个工作是在一家小公司里做行政助理，我的上司叫王经理。刚开始接触他时，他看起来非常和善、非常话多。但是后来我发现，他说的话跟做的事完全不一样。明明答应了某件事会马上处理好，结果拖个几天半个月都未必处理。而且当我去追问时，他还会把责任推给别人，说“哎呀，那应该是XXX负责的啊！”。这让我很沮丧。不过我并没有因此放弃与他合作。相反地，我改变了我的策略，并学习如何正确地与他沟通。即使他答应了某件事情会尽快处理好，我也会跟进，在规定时间内询问进展。而且，我还会让他对某个事情负责，把某个任务的完成时间告诉他，并要求他在这个时间前完成一定部分。慢慢地，我发现这些方法真的很有用。王经理逐渐意识到了我的重视和追踪，开始认真对待我的工作请求，也尊重我的意见。

第二次：是我的一个同事小李。她表面上看上去和善、随和；但是我发现她做事情缺乏计划性、目标性。我们一起工作时，她常常不按照计划执行，而是随意变动方案。当我提出建议或质疑这种做法时，她往往装作没听到或者回避我的问题。针对这种情况，我尝试了两种不同的方式：第一种是直接谈话。我尝试过直接向小李提出问题，并问她是否能够在未来更好地进行规划和沟通方案。然而，结果非常失望——她仍然没有对此作出任何改变。第二种是委婉暗示。我没有再试图通过直接谈话来解决问题。相反，我尝试了一种更温和、更间接的方法。每当我感到她的做法不太合适时，我会指出我自己的想法，并表达我的担忧。这样，她就可以通过我的话来明白我的意思，并且在未来采取更好的行动。这种方法虽然效果没有那么明显，但是对于我们的工作关系有很大的改善。

第三次：是我的老板。他是一个自私、过度自信的人，并常常怀疑我的能力和判断力。当我提出建议或者质疑他的构思时，他总是把责任推给别人，并尝试扼杀我的声音。面对这种情况，我意识到要花时间来证明自己能够胜任任务并产生结果。我通过努力工作、提供专业知识，证明了自己是一个可靠且有价值的员工。同时，我也不断寻求反馈并接受改进意见。慢慢地，老板开始承认并尊重我的贡献。我们之间的关系得到了改善。

小结，职场上遇到“口是心非”、“表里不一”的同事可能会令你感到极其沮丧。但无论你遇到的是什么类型的同事，你都必须学会如何应对他们。有时候，直接表达自己的意见或者质疑并不能有效解决问题。在这种情况下，你需要尝试不同的策略，例如委婉暗示或者通过努力工作来证明自己的价值。最重要的是，不要失去信心和信念，相信你一定能找到一个最适合自己应对同事的方法。