1月19日，以“激发WeBuild”为主题，2021微信公开课PRO在广州开讲。张小龙亮相2021微信公开课“微信之夜”并发表主题演讲，分享了微信十年的产品思考。

张小龙在演讲中将大部分时间留给了视频号，站在产品经理的视角提出了微信对于视频、直播、表情包、浮窗、输入法等产品功能的一些实践和思考。我从中看到了两点，一个是微信在微创新之下的进化能力，另一个就是微信的未来3年内的战略布局。

张小龙的产品观奉行着极简主义，这在微信上表现得淋漓尽致，连老人都能很快上手操作。微信创立十年，界面并未发生很大改变，一直沿袭着同一种风格，这是为了保持用户习惯的连续性。变的是与日俱增的产品属性，目前呈现两种趋势，一个是社交娱乐属性（直播、短视频、游戏、红包）；一个是便捷工作属性（企业微信、小程序、微信公号）；以及一些功能性更新（表情包、公号改版、抖一抖）。

另外，微信在商业化尝试上也一直保持克制，即便是流量赋能模式下的“九宫格”，也并非在一级目录，这从根本上保证了微信的“纯洁度”，也就是以用户为核心的价值观体现，决不以牺牲用户体验换取短暂的商业利益。

目前，互联网领域的较量已经从增量竞争转变为存量竞争，比拼的就是谁能争取到用户更长时间的注意力。微信的微创新，其实就是在不断完善微信“触角”，从不同角度触及用户需求点，抢占用户的时间，形成用户粘性的同时，打通各个环节创造庞大的商业运行系统，让竞争对手无法超越。

近几年，消耗互联网用户时间最多的当属直播短视频，快手和抖音抓住时机快速崛起，阿里上线淘宝直播也进行了一次产品战略升级，但腾讯并未有太大的动作。视频号诞生于2020年年初，它的出现更像是被时代倒逼的结果，有点后知后觉。尽管微信短视频上线起步较晚，但一上线就被张小龙看作是“核战略级别”的产品，位置仅次于朋友圈。视频号作为流量破圈和打通微信生态闭环的中枢，或将成为微信未来三年战略的基点，并基于社交算法推荐大力发展短视频和直播，剑指电商和阿里弯道竞争。

微信生命线不断延续，平均每三年设置一个阶段战略基点，也就是出现一个现象级的产品应用，中间不断穿插着微创新，懂得取舍。未来的微信是什么样的，我们可以想象一下。