◎钟黛记者张良

“空降山石网科，对我来说是一种挑战。此前25年，我一直在与厂商和合作伙伴打交道，对研发和技术团队相对陌生。我的使命是，‘改造’山石网科的学霸工程师们，助力公司将技术优势转化为商业价值。”山石网科董事长兼CEO叶海强近日在接受上海证券报记者专访时坦言。

2023年2月，神州数码集团股份有限公司（简称“神州数码”）以4.48亿元资金受让越超高科技有限公司所持有的山石网科2153.7万股股份，成为后者第一大股东。叶海强受神州数码委派空降山石网科。他大胆革新，并提出中短期目标：山石网科要尽快实现减亏甚至盈利，并在可见的未来跻身行业前五。而经过四年磨砺的自研ASIC安全专用芯片，将成为公司业务增长的重要引擎。

助力公司商业化

叶海强表示，神州数码入股山石网科堪称相互成就。一方面，双方管理层长期信任，为合作奠定了坚实基础；另一方面，神州数码寻求业务转型，网络安全领域作为刚需且潜力巨大，是理想的转型方向。更重要的是，山石网科的技术优势与神州数码的营销及成本控制能力形成互补，实现双赢。

然而，管理山石网科对叶海强来说并非易事。山石网科的团队成员大多来自清华大学等顶尖高校，技术实力强劲，但商业化一直是短板。叶海强面临的挑战在于如何将这些技术“大牛”的成果转化为市场竞争力。

叶海强上任后，首先进行了公司文化的重构。他引入了事业部制度，要求每个事业部独立核算投入产出，重点考核利润指标。这一制度不仅改变了过去松散的管理方式，还让工程师们树立了成本意识。他强调：“做任何事情都要有投入产出思维，不能只凭兴趣做事。”此外，叶海强还要求团队写周报，通过这种方式了解每个人的工作进展，及时发现问题并解决问题。

在生态赋能方面，叶海强将自己在神州数码积累的人脉资源带到了山石网科，使山石网科获得了千万级的合作伙伴。

叶海强还提出了“平台切换”“重点行业”“过亿产线”“品牌转型”四大战略。在平台切换上，公司将全力推进ASIC安全芯片量产流片与硬件平台切换，实现产品快速落地销售；在重点行业方面，将深耕金融、运营商等领域，巩固存量市场并开拓大型项目；在“过亿产线”方面，将依托边界安全优势，大力发展数据安全、WAF等新业务线；在品牌转型上，将聚焦提升品牌影响力，塑造综合安全厂商形象，强化市场认知。

在行业深耕方面，叶海强强调了金融行业的业务拓展空间。他表示，山石网科已经进入了不少银行总行的核心系统，但还需要进一步拓展，为银行的省行和市行提供产品和服务。他计划将更多销售资源集中在金融行业，提升客户覆盖度和业务深度。

自研芯片带动增长

令叶海强倍感振奋的是，经过四年磨砺，山石网科的自研ASIC安全专用芯片终于迎来收获期。这颗28nm的芯片，将成为公司业务增长的重要驱动力。

山石网科的ASIC安全专用芯片自2021年启动研发，2024年10月首次流片成功，已顺利完成试产阶段研发，在内部测试中取得成功，预计2026年上半年完成安全硬件平台的切换。ASIC安全专用芯片已应用于山石网科的防火墙产品线，未来预计90余款安全硬件将全线搭载。

山石网科ASIC防火墙以“高性能、低时延、多接口、低碳节能、稳定可靠”为核心优势，将时延压缩至